Cad is Rialú Próisis Ghnó [BPM] ann agus Cén Fáth go bhfuil sé Tábhachtach

Cad is Rialú Próisis Ghnó [BPM] ann agus Cén Fáth go bhfuil sé Tábhachtach

Agus an tionscal gnó domhanda ag dul i dtreo digiteach, tá a lán próiseas agus feidhmeanna a measadh go simplí mar rogha roghnaithe mar phríomhriachtanas d’fhiontair de gach méid agus ó gach earnáil.

De réir mar a thosaigh uathoibriú ag glacadh dola, tháinig an dá phróiseas áirithe chun bheith ina gcuid lárnach de bhainistíocht oibríochta croí. Mar an gcéanna, agus oibríochtaí á bhfeabhsú agus á optamú go leanúnach, tá bainistíocht phróisis ghnó ina fheidhm leanúnach chun iarrachtaí claochlaithe digiteacha gnólachta a shruthlíniú agus a bhainistiú.

Ag leanúint ar aghaidh lenár mbailiúchán blaganna ar shamhaltú próiseas gnó (BPM), ag leanúint suas, féachfaimid le tuiscint theoiriciúil a fhorbairt ar bhainistíocht phróisis ghnó agus ar an gcaoi a bhfeabhsaíonn sé próisis ghnó, agus sa deireadh, an claochlú leictreonach sa raon feidhme níos leithne .

Mar sin, déanaimis iniúchadh ar na buneilimintí ar dtús.

Bainistíocht Próisis Ghnó: An Coincheap a Thuiscint

Sainmhíniú :

Teoiric is ea bainistíocht próiseas gnó (BPM) a dhíríonn ar na comhpháirteanna eagrúcháin uile a ailíniú chun feidhmíocht oibríochtúil a fheabhsú. Déantar plean BPM a chatagóiriú de réir nósanna imeachta bainistíochta iomlánaíoch a úsáidtear chun éifeachtúlacht ghnó níos fearr a fhorbairt agus cumainn a threorú i dtreo córais níos nuálaí, oiriúnaitheach agus comhtháite go teicneolaíochta.

Sna connotations is simplí, baineann bainistíocht próiseas gnó le monatóireacht, monatóireacht agus barrfheabhsú a dhéanamh ar ghníomhaíochtaí, chuspóirí agus phróisis ghnó agus feabhsúcháin leanúnacha a dhéanamh. Ina theannta sin, ina theannta sin, déanann sé oiriúnach d’fhiontair iomarcaíochtaí a fheiceáil ó phróisis agus iad a ardú chun seachadadh go leibhéal feidhmíochta agus éifeachtúlachta níos airde. Ina theannta sin, cuireann sé ar chumas fiontar freagairt láithreach do luaineachtaí agus soláthraíonn sé réitigh ar na dúshláin atá roimh chuideachtaí ina gcuid oibríochtaí rialta.

Cé go gceaptar go minic go bhfuil bainistíocht próiseas gnó (BPM) cosúil le feabhsú próisis ghnó (BMI) agus ath-innealtóireacht phróisis ghnó (BMR), is é an rud a idirdhealaíonn ón dara ceann é gur nós imeachta leanúnach é athmheastóireacht, dul chun cinn agus barrfheabhsú. seachas tasc aonuaire, aonuaire.

Oibríochtaí Smooth & Éifeachtacha

Baineann toimhde iomlán bhainistíocht phróisis na cuideachta le próisis a shruthlíniú agus a ardú chun an fheidhmíocht agus an éifeachtúlacht is fearr a sholáthar. Reáchtálann bainistíocht próiseas gnó seiceáil agus athbhreithniú críochnúil ar ghnáthphróisis ghnó agus déanann tástáil orthu faoi pharaiméadair na feidhmiúlachta, na héifeachtúlachta agus na seasmhachta. Cuidíonn an anailís chuimsitheach seo le gnóthais réimsí a shainaithint a d’fhéadfaí a mhéadú agus a bharrfheabhsú, agus feabhas leanúnach a chur orthu.

Cainníochtú

Ós rud é go bhfuil bainistíocht phróisis cuideachta á thiomáint ag an gcuspóir lárnach éifeachtúlacht a thomhas agus a mheas, déanann sé na tascanna, na nósanna imeachta agus na lialanna go léir a chainníochtú. Coinníonn sé seo gnéithe suibiachtúla cosúil le cáilíocht agus éifeachtúlacht próisis atá á seiceáil, cuireann sé feabhas orthu le himeacht ama, agus sainaithníonn sé réimsí féideartha le haghaidh barrfheabhsú agus feabhsúchán.

Táirgiúlacht is Fearr

Ón nós imeachta chun iomarcaíochtaí a bhaint, tá bainistíocht próiseas gnó i gcodarsnacht le próisis agus oibríochtaí chun an táirgiúlacht is fearr a bhaint amach. Ní amháin sin, ina theannta sin, déanann sé brabúsacht a uasmhéadú trí chostais slam dunk, cur amú acmhainní agus caillteanas i bpróisis ghnó a bhaint, agus ar an gcaoi sin luach a sholáthar chun cuspóirí agus aidhmeanna straitéiseacha gnó a shaothrú.

Bainistíocht Riosca agus Géarchéime Feabhsaithe

Is é an duine an duine a chreimeadh, ach é a mhaolú agus a chosc - is é sin a dhéanann BPM maidir le laghdú guaise agus rialú géarchéime. Tá rioscaí dosheachanta. Cé go bhfuil do mhonatóireacht agus do rialú éifeachtach agus cruthúnas amadán, tá an fhéidearthacht ann i gcónaí go dtarlódh earráid a d’fhéadfadh scrios a dhéanamh agus cur isteach ar chúrsa na n-oibríochtaí.

Aclaíocht Mhéadaithe

Ní bhíonn athrú éasca riamh agus bíonn costais deise shonracha ceangailte leis. Tá sé seo fíor go háirithe, níos tábhachtaí fós, i gcúinsí iarrachtaí claochlaithe digiteacha fiontar. Réitíonn bainistíocht próiseas gnó an bealach le haghaidh aclaíocht níos mó san ábhar eagrúcháin, agus ar an gcaoi sin athruithe straitéiseacha ar phróisis agus ar thascanna a cheadú, gan aon chur isteach agus aistriú réidh a chinntiú.

Video

  • https://www.youtube.com/watch?reload=9&v=W5a_bJKpN5k&feature=youtu.be