Generelt sett er implementering av SAP-programvareløsninger ikke en enkel oppgave fordi selskapene som bruker slike løsninger, enten er kategorisert i stor eller stor skala, og som oftest har de flere distribuerte enheter globalt.
Denne faktoren gir mye mangfold for interessentene som er villige til å forverre SAP-implementeringsproblemene under systemutviklingen. I løpet av prosjektdistribusjonen hvis det ikke oppfyller ett eller flere kriterier, er det åpenbart at reflektert status vil være en feil. Basert på en grundig undersøkelse ser vi at denne feilen vanligvis oppstår på grunn av det sosio-tekniske systemet, og i det store bildet kan det ikke tilskrives teknologisvikt.
Introduksjon med oppgraderingene
Implementeringsarbeidet til SAP oppstår på tre hovedmåter, hvor det første er installasjonen som et produkt som SAP. De fleste av kundene krever installasjon, og innen eksisterende kunder kan SAP-utviklingsselskapet få implementeringen til å skje på grunn av det omfattende tilpassede landskapet, som i det lange løp er bedre å utvikle et nytt system fra bunnen av. På den annen side er konkurransen trinnet som innebærer migrering av SAP-produktet mellom flere vertsmiljøer. Migrasjon er et trinn som betyr å flytte SAP fra hvilken som helst av databasene til en annen, og det skjer vanligvis i forskjellige trinn. Av natur er det komplisert og krever kontinuerlig testing. Til slutt er SAP-oppgradering prosjektimplementeringen som flytter SAP-forekomsten til en bedre versjon, og det er relativt enkelt som å bare legge til forbedringspakker. Noen av oppgraderingene kan være utfordrende, men de krever mye utførelse, planlegging i testingen for å være ferdig.
SAP-implementering har en unik samling av SAP-programvareløsninger og praksis som er ment å bygge, designe og justere det enorme SAP-landskapet. Alle er identiske, og derfor er SAP-implementeringer mer eller mindre de samme der hver av dem har sine egne organisasjonsbaserte krav. Dette er helt begrenset til deres særegne konfigurasjon og tilpasning av SAP sammen med tredjepartsmoduler. Mer eller mindre handler det om en visjon for SAP til virksomhet og å gjøre den til virkelighet. Å ha de forskjellige fasene er det en flertrinnsprosess. SAP-utviklingsselskapet har mye ridning sammen med dem der feil er ekstremt kostbare. En dårlig implementering kan resultere i tap av inntekter, merkevareskade, overdreven infrastruktur eller IT, driftskostnader og så videre. Implementering av fokusstrategien sammen med fortreffelighet kan denne prosessen gjennomføres på streng disiplin og profesjonell måte.
Forstå SAP-implementering
SAP-implementering eller systemer, applikasjoner og produktimplementering inkluderer en prosess som definerer en implementeringsstrategi for programvare for ressursplanlegging i enhver organisasjon. Denne metoden beskriver inngangen til en generisk metodikk, men ikke en spesifikk, og basert på den høyeste praksis og casestudier, involverer den den komplette implementeringsmetoden som gjør at plattformene kan planlegge og utføre programvaren. Implementeringen av SAP er en massiv operasjon som kan føre til mange endringer i organisasjonens funksjon og riktig oppbygging kan til og med ta opptil flere år.
For tiden vokser organisasjoner seg større for hver dag der prosessen og forretningsfunksjonene også øker betydelig. For å effektivisere den komplekse arbeidsflytstrukturen, går de fleste selskapene mot Big data-løsninger og driver mot SAP-implementering for å gjøre ting enklere. Markedet er for tiden oversvømmet med flere segmenter av SAP ERP. SAP-implementering er viktig for en organisasjons prosess fordi den er i stand til å integrere ulike organisasjonssystemer og letter transaksjonen mellom dem. Det reduserer også innsatsen i produksjonsfasen hvor en vellykket implementeringsstrategi kan gi utrolige fordeler for organisasjonen.
For enhver bedrift eller Big Data-leverandør er ikke bare en programvare for forretningsadministrasjon nok for å opprettholde en integrert del av virksomheten. For å få en jevn forretningsprosess har SAP-implementeringen dekket en lang vei sammen med å øke den samlede forretningsveksten. kompleksiteten for flere aktiviteter knyttet til slike prosjekter kutter tid og ressurser og gir bedre muligheter. På sikt effektiviserer det prosessen og gir et konkurransefortrinn som akselererer veksten for selskapet.
Hovedtrinn for SAP-implementering
Prosjektgjennomføringen av SAP er faktisk intens og lang der de krever mye innsats og ressurser fra utvikleres synspunkt. Hvis de ikke er planlagt under riktige segmenter, kan SAP-prosjekter bli vanskelige der SAP selv gir en veldefinert metode for prosjektering ved å levere pålitelige resultater.
Les bloggen - SAP Vs Oracle-fordeler og fortjeneste etter implementering
SAP-implementering involverer flere ansikter, inkludert hvert trinn i programvarens utviklingslivssyklus (SDLC) for prosjektet. Det deler også prosjektet i henhold til nødvendige faser, og hver fase blir ansett som en milepæl. Prosjektledelsen kan aktivt konsentrere seg om den siste fasen og gjøre sitt neste trekk for å forberede den neste. De viktigste trinnene er-
- Prosjektforberedelse
- Forretningsplan
- Realisering
- Endelig forberedelse
- Gå live
- Produksjonsstøtte
- Prosjektforberedelse
1. Prosjektforberedelse
Det er det første trinnet i SAP-prosjektgjennomføring som innebærer forberedelse av tidlige aktiviteter. Under denne fasen er det viktig å vurdere oppgavene med å spesifisere kravene og grensene sammen med elementene i prosjektet. Det innebærer å utføre migrering av arbeidsstrømmer og prosesser som må flyttes for å identifisere aktørene. I denne fasen blir man forberedt på å implementere prosessen ved å identifisere mål, omfang og prioriteringer.
Dette er den innledende planleggingsfasen, det blir lett å jobbe med å gi interessentene assistanse mens de viktige ressursene stilles opp. I Big Data Cloud Services refererer SAP implementering til å kartlegge prosessen i organisasjonen til de som er definert av SAP. Dette betyr tydelig at prosjektgjennomføring krever at folk ombord har full kompetanse i organisasjonens forretningsprosesser. Blant annet, har prosjektforberedelsesfasen som mål å identifisere teamets ferdigheter.
2. Forretningsplan
I SAP Cloud computing-tjenester forretningsplan inneholder de viktigste modulene til SAP-produktet og kartlegging av eksisterende forretningsprosesser for å behandle de som tilbys av SAP. Det innebærer å definere den faktiske forretningsprosessen for å adressere landskapet. I denne fasen blir det viktig å implementere programmet effektivt og identifisere detaljhandel som må gjøres. Sammen med alle som er involvert i prosjektet, inkluderer det en serie workshops som må organiseres.
For å sikre en presis prosjektgjennomføring fra hver enkelt er det i utgangspunktet en god start med prosjektmøter og å invitere alle fysisk. Dette forteller folket hva som forventes av dem og hva annet står på spill og hvordan de skal organisere det. Den senere workshopen kan organiseres av hvilken som helst arbeidsstrøm, og følgende prosess for prosess endelige mål kan nås i SAP implementering.
I løpet av workshop-øktene får og satellitter blir identifisert med sine detaljer sammen med organisasjonsstruktur. Listen over forskjeller mellom den nåværende organisasjonen og fremtidige prosjekter påvirkes i forretningsprosessen når hver av dem må løses før teststart. Hvis det ikke løses ordentlig, kan noen av dem forhindre at prosjektet gjennomføres.
3. Realisering
Det faktiske arbeidet med å behandle SAP Cloud-integreringstjenester er å være synkronisert med organisasjonens prosesser som er gjort under denne fasen. Det inkluderer aktivt tilpasning av eksisterende pakke og løsning inkludert utvikling av unike objekter basert på behovene. Det er fasen der implementeringsteamet holder forretningsplaner som utgangspunkt for å bygge test og definere landskapet.
Les bloggen - Hvorfor er SAP bedre enn andre ERP-løsninger?
Frem til dette punktet blir den videre prosessen utført av det funksjonelle teamet som i utgangspunktet er opptatt av systemers funksjon. Det tekniske teamet begynner også å innta større roller. Etter hvert som analysen er utført, kreves det i denne setningen at prosjektets sentralteam begynner å implementere viktige SAP-programvareløsninger .
Senere blir organisasjonens informasjon lagt inn i SAP-systemet der hullene mellom prosessløsninger blir jobbet på. N data er forberedt på å migrere til de avanserte systemene og prosjektfasene fortsetter. På et bestemt tidspunkt i sin tid gjennomføres en test med nåværende prosjektutvikling sammen med SAP i det nødvendige oppsettet, og deretter blir den testet. Det første trinnet involverte tilpasning av systemer, og neste innebærer halv implementering av funksjonen.
4. Endelig forberedelse
Ved hjelp av endringene som er oppnådd fra realiserings- og testfasene blir produksjonssystemet utarbeidet. Visse aktiviteter må også gjøres direkte for produksjonssystemet som inkluderer den siste forberedelsesfasen. I denne fasen gjør ethvert SAP-utviklingsselskap det nødvendige forberedelsen for migrasjon og går live, da det innebærer en endelig forberedelse som ikke bare er systemmessig, men også velorganisert. Hvert individ tilknyttet prosjektet må trenes i henhold til de nye prosessene, som et komplett sett med prosesser, data som må testes og validering av systemet. Inntil systemet er 100% klart for overføring og overgang må neste trinn etterfulgt av et godt liv utsettes.
5. Gå-live
Dette trinnet er en av de mest kritiske delene av SAP-prosjektgjennomføringen der alle som er involvert i det, må legge maksimal innsats og oppmerksomhet. Ethvert minste kurs kan ha maksimal innvirkning i denne fasen. Go-live inkluderer følgende faser-
Tidligere systemstopp - siden det ikke vil være nødvendig lenger, må økonomiperioden også stenges fordi ingen flere virksomheter kan utføre i det utdaterte eller gamle systemet.
Endelig datamigrering - i denne fasen blir data hentet fra det forrige systemet rett etter lukkingen og flyttet til det oppdaterte SAP-systemet. Overgangen fortsetter også med begynnelsen på det nyeste systemet, og ved å implementere en rask test blir den validert.
Når denne prosessen er ferdig, gjøres en rask rampe for forretningsprosessen. I løpet av de neste dagene investeres maksimal oppmerksomhet for å minimere virksomheten, og deretter leies den øyeblikkelig opp med tidligere volumer de neste ukene. Potensielle problemer løses også av prosjektet Sentralteam som fremdeles er til stede.
6. Produksjonsstøtte
Det funksjonelle systemet er etablert neste trinn er å støtte årsaken, og bruken har potensielle bruksområder for alle spøkelsesversjoner av det forrige systemet. Selv under denne fasen er alle medlemmene tilgjengelige, men teamet kan reduseres tilsvarende og tilbakeslag enten til deres virkelige jobber som har migrert til nye roller eller jobbet med forskjellige prosjektfaser.
Et dedikert team kan også ansettes for å hjelpe under alle omstendigheter som kan oppstå senere, da de potensielle hullene som ikke er funnet tidligere blir tatt i betraktning veldig nøye. For de fleste av Big Data-løsningene må SAP-implementering følges veldig nøye for å sikre vellykket prosjektgjennomføring og for å bytte fra ett system til et annet. Denne implementeringsprosessen har en veldefinert og standard metodikk kjent som akselerert SAP. For en vellykket prosjektgjennomføring er det viktig å investere mye ressurser og tid.
Big data cloud-tjenester hjelper til med SAP-implementeringen, som i seg selv er en hel prosess som definerer en komplett metode for implementering av programvaren i enhver organisasjon. den er basert på casestudien hentet fra flere kilder og presenterer deretter en samling av hele prosessen og produktet som utgjør en presis implementeringsmetode som lar organisasjonen planlegge og utføre implementeringen av slik programvare. Prosjektforberedelsen for dette er en visjon om den fremtidige tilstanden til løsningene som lages for øyeblikket, og størrelsen på dem for å skape bedre ytelse.
7. Endring i ledelse
For de fleste cloud computing-tjenester er det viktig for våre tilpassede lignende aktiviteter som utføres gjennom de forskjellige prosessene i den daglige rutinen. Enhver endring etterfulgt av dem aksepteres ikke lett, spesielt når det regnes som innflytelsesrikt og ledelsen blir avgjørende. Som en datamaskin er SAP ikke et anleggsmiddel som kan kjøpes eller settes opp i lokalene, enten det er et system som lett kan påvirke miljøet og arbeidsstilen for godt. Til syvende og sist påvirker det bare operasjonene til minimum eller maksimum. Derfor er det viktig å forberede de ansatte til å håndtere tilfellene ved å gjennomføre idédugnad eller oppdateringer der spørsmålene deres kan løses.
Ved å skildre bedre skyintegrasjonstjenester blir det enkelt for de ansatte å tilpasse seg endringen og gi optimale resultater. Noen av implementeringsprosjektene gir ikke forventede forretningsfordeler, men årsakene kan variere. Rett fra feil tilpasning til bruk av ikke-optimal programvare kan den inkludere hva som helst. Derfor blir opplæring et viktig aspekt for SAP-programvareimplementeringsprosjekter, da det sikrer færre feil og maksimale fordeler. Big Data Cloud-tjenesteleverandører for lederteamet må også sikre at leverandøren er detaljert og detaljert om de tekniske aspektene.
SAP-implementering er designet etter akutt forskning og krav fra de spesifikke bransjene der det i de fleste tilfeller kanskje ikke er nødvendig for tilpasning. Hvilken riktig planlegging og utførelse behovet kanskje aldri kommer til å endre eller tilpasse programvaren raskt. Implementering av slike løsninger for cloud computing-tjenester eller annen funksjon kan være en stor investering for selskapene som involverer en enorm ressursmasse. Derfor er det en nødvendighet å evaluere systemets verdier mot den forventede verdien av selskapet.
I Cloud-integrasjonstjenester er det meste av implementeringsprosessen ikke valgfri, men det anbefales fortsatt at den kan leveres for SAP-implementeringen. Hver implementeringsprosess er forskjellig når det gjelder lengde, økonomisk verdi og andre kriterier. Med riktig planlegging og gjennomføring kan disse prosjektene holdes på en minimal verdi der investeringen kan hentes med tidlig detaljering av kravene. SAP-implementering krever egentlig mye kompetanse på flere baser. Når løsningen er identifisert, er det viktigste trinnet datamigrering som støtter jevn overgang og bruk av programvaren. Hvis selskapet prøver programvare for første gang, kan SAP-implementering være en stor forandring.
Konklusjon
For øyeblikket er det ingen presis løsning tilgjengelig som kan eliminere svikt i vanskeligheter med SAP-implementering i virkeligheten. Til tross for å vite årsaken til feil, forblir andelen konstant fordi de fleste av dem får samme prosess og behandling som til slutt kan oppstå med kombinasjoner av flere faktorer. Hvis en plattform vedtar tradisjonelle metoder, er det vanskelig å gjennomføre SAP-implementering, og de mest kritiske fasene i denne prosessen ligger i de tidligere stadiene, dvs. det spirende stadiet der selve forretningsplanen og prosjektforberedelsen er viktig.
Kompetansen omfatter også tekniske og prosjektledelsesferdigheter og kompetanse som kreves, og i realiteten går det utover det. Å velge en perfekt strategi kan gjøre en enorm forskjell i subjektive eller organisatoriske termer, for eksempel å gi interessenter sammen og legge til rette for diskusjonene med deres forretningsprioriteringer for et bedre landskap. I det store bildet kan disse oppgavene være ganske utfordrende for det interne teamet på grunn av politiske begrensninger eller hierarkier.
Video
- https://youtu.be/Q7NExsKDLqk