В общем, внедрение программных решений SAP - непростая задача, потому что компании, внедряющие такие решения, делятся на большие или крупные и чаще всего имеют несколько распределенных единиц по всему миру.
Этот фактор вносит разнообразие для заинтересованных сторон, желающих усугубить проблемы внедрения SAP во время разработки системы. Во время развертывания проекта, если он не удовлетворяет одному или нескольким критериям, очевидно, что отраженный статус будет неудачным. При внимательном рассмотрении становится очевидным, что этот сбой обычно возникает из-за социотехнической системы и в целом не может быть отнесен к отказу технологии.
Введение с обновлениями
Работа по внедрению SAP возникает по трем основным направлениям, первым из которых является установка такого продукта, как SAP. Большинству клиентов требуется установка, и в рамках существующих клиентов компания-разработчик SAP может осуществить внедрение из-за обширной настраиваемой среды, которая в конечном итоге лучше для разработки новой системы с нуля. С другой стороны, конкурс - это шаг, который включает в себя миграцию продукта SAP между несколькими размещенными средами. Миграция - это шаг, который означает перемещение SAP из одной базы данных в другую, и обычно это происходит в несколько этапов. По своей природе он сложен и требует постоянного тестирования. Наконец, обновление SAP - это реализация проекта, который перемещает экземпляр SAP в лучшую версию, и это относительно просто, как простое добавление пакетов расширения. Некоторые обновления могут быть сложными, но для их успешного завершения требуется много времени и усилий, а также планирования тестирования.
Внедрение SAP включает уникальный набор программных решений и практик SAP, предназначенных для построения, проектирования и настройки обширного ландшафта SAP. Все они идентичны, и, следовательно, реализации SAP более или менее одинаковы, где у каждого из них есть свои собственные организационные требования. Это полностью ограничивается их отличительной конфигурацией и настройкой SAP вместе со сторонними модулями. В большей или меньшей степени речь идет о видении SAP в бизнесе и превращении его в реальность. Имея четкие фазы, это многоступенчатый процесс. Компания-разработчик SAP часто ходит вместе с ними, когда ошибки обходятся чрезвычайно дорого. Плохая реализация может привести к потере дохода, повреждению бренда, чрезмерной инфраструктуре или ИТ, операционным расходам бизнеса и так далее. Осуществляя стратегию фокуса наряду с совершенством, этот процесс может осуществляться со строгой дисциплиной и профессиональным подходом.
Понимание внедрения SAP
Внедрение SAP или внедрение систем, приложений и продуктов включает процесс, который определяет стратегию внедрения программного обеспечения для планирования ресурсов предприятия в любой организации. Этот метод описывает ввод общей методологии, но не конкретной, и, основываясь на передовых практиках и тематических исследованиях, он включает в себя метод полной реализации, который позволяет платформам планировать и выполнять программное обеспечение. Внедрение SAP - это масштабная операция, которая может повлечь за собой множество изменений в функционировании организации, а надлежащее развитие может занять даже несколько лет.
В настоящее время организации растут день ото дня, при этом процессы и бизнес-функции также значительно улучшаются. Чтобы упростить сложную структуру рабочего процесса, большинство компаний ориентируются на решения для больших данных и переходят к внедрению SAP, чтобы упростить задачу. В настоящее время рынок наводнен множеством сегментов SAP ERP. Внедрение SAP жизненно важно для процесса организации, поскольку оно способно интегрировать различные организационные системы и облегчает транзакции между ними. Это также сокращает усилия на этапе производства, когда успешная стратегия внедрения может принести организации невероятные преимущества.
Для любого бизнеса или поставщика решений для больших данных просто программного обеспечения для управления бизнесом недостаточно для поддержки его неотъемлемой части. Чтобы упростить бизнес-процесс, внедрение SAP проделало долгий путь, а также способствовало общему росту бизнеса. сложность множества видов деятельности, связанных с такими проектами, сокращает время и ресурсы и открывает лучшие возможности. В конечном итоге это оптимизирует процесс, обеспечивая конкурентное преимущество, ускоряя рост компании.
Основные этапы внедрения SAP
Реализация проекта SAP на самом деле является интенсивной и длительной, когда она требует больших усилий и ресурсов с точки зрения разработчиков. Если они не планируются в рамках соответствующих сегментов, тогда проекты SAP могут стать сложными, когда сама SAP предоставляет четко определенную методологию разработки проектов, обеспечивая надежные результаты.
Прочтите блог - SAP против Oracle - операционные преимущества и прибыль после внедрения
Внедрение SAP включает несколько граней, включая каждую стадию жизненного цикла разработки программного обеспечения (SDLC) для проекта. Он также разделяет проект на необходимые фазы, и каждая фаза считается вехой. Команда управления проектом может активно сконцентрироваться на недавнем этапе и сделать следующий шаг, чтобы подготовить следующий. Наиболее важные шаги -
- Подготовка проекта
- Бизнес-план
- Реализация
- Окончательная подготовка
- Жить
- Сопровождение производства
- Подготовка проекта
1. Подготовка проекта
Это первый шаг в реализации проекта SAP, который включает в себя подготовку первых мероприятий. На этом этапе важно рассмотреть задачи по определению требований и границ вместе с элементами проекта. Он включает в себя выполнение миграции рабочих потоков и процессов, которые необходимо переместить, чтобы идентифицировать участников. На этом этапе нужно подготовиться к реализации процесса, определив цели, объем и приоритеты.
Это начальная фаза планирования, на которой легко работать над оказанием помощи заинтересованным сторонам, одновременно выделяя основные ресурсы. В облачных сервисах больших данных под внедрением SAP понимается сопоставление процессов организации с теми, которые определены SAP. Это явно означает, что реализация проекта требует наличия на борту людей, обладающих полным опытом работы с бизнес-процессами организации. Среди прочего, этап подготовки проекта направлен на выявление навыков команды.
2. Бизнес-план
В SAP Услуги облачных вычислений бизнес-план включает в себя основные модули продукта SAP и отображение существующих бизнес-процессов на процессы, предоставляемые SAP. Он включает в себя определение фактического бизнес-процесса для решения проблемы ландшафта. На этом этапе становится важным эффективно реализовать программу и определить розничную торговлю, которую необходимо выполнить. Наряду со всеми, кто участвует в проекте, он включает в себя серию семинаров, которые необходимо организовать.
Чтобы гарантировать точную реализацию проекта со стороны каждого человека, это, по сути, хорошее начало с проектных встреч и физического приглашения всех. Это говорит людям, чего от них ждут, что еще стоит на кону и как это организовать. Последующий семинар может быть организован любым рабочим потоком, и последующая конечная цель процесса может быть достигнута при внедрении SAP.
Во время семинаров получают и сателлиты идентифицируются с их деталями вместе с организационной структурой. На список различий между текущей организацией и будущими проектами влияет бизнес-процесс, где каждая из них должна быть устранена до запуска тестирования. Если не решить проблему должным образом, любой из них может помешать выполнению проекта.
3. Реализация
Фактическая работа по обработке сервисов интеграции SAP Cloud должна быть синхронизирована с процессами организации, выполняемыми на этом этапе. Он активно включает настройку существующего пакета и решения, включая разработку уникальных объектов на основе потребностей. Это этап, на котором группа внедрения использует бизнес-планы в качестве начальной точки для создания теста и определения ландшафта.
Прочтите блог - Почему SAP лучше других решений ERP?
До этого момента функциональная группа, которая в основном занимается функционированием систем, выполняет дальнейший процесс. Техническая команда также начинает занимать более крупные роли. Поскольку он выполняется после завершения анализа, в этой фразе требуется, чтобы команда Project Central начала внедрение важных программных решений SAP .
Позже информация об организации вводится в систему SAP, где пробелы между технологическими решениями обрабатываются, данные готовятся к переходу на расширенные системы, и этапы проекта продолжаются. В определенный момент его времени проводится тест с текущим продвижением проекта вместе с SAP в требуемой настройке, а затем он тестируется. Первый шаг включал настройку систем, а следующий - половинную реализацию функционирования.
4. Заключительная подготовка
На основе изменений, полученных на этапах реализации и тестирования, подготовлена производственная система. Определенные действия также необходимо выполнить непосредственно для производственной системы, которая включает заключительный этап подготовки. На этом этапе любая компания-разработчик SAP проводит необходимую подготовку к миграции и запускает ее, поскольку она включает в себя окончательную подготовку, которая осуществляется не только с точки зрения системы, но и с точки зрения хорошо организованных людей. Каждый человек, связанный с проектом, должен быть обучен в соответствии с новыми процессами, такими как полный набор процессов, данные, которые должны быть проверены, и проверка системы. Пока система не будет на 100% готова к миграции и переходу, следующий шаг, за которым последует хорошая жизнь, должен быть отложен.
5. Начать работу
Этот шаг - одна из наиболее важных частей реализации проекта SAP, где каждый, кто участвует в нем, должен приложить максимум усилий и внимания. Любой самый маленький курс может иметь максимальное влияние на этом этапе. Go-live включает следующие этапы:
Прекращение прежней системы - так как это больше не потребуется, финансовый период также должен быть закрыт, потому что больше нельзя вести бизнес в устаревшей или старой системе.
Окончательная миграция данных - на этом этапе данные берутся из предыдущей системы сразу после закрытия и перемещаются в обновленную систему SAP. Переход также продолжается с началом последней системы, и путем выполнения некоторых быстрых тестов она подтверждается.
После того, как этот процесс будет завершен, можно будет быстро перейти к бизнес-процессу. В течение следующих нескольких дней уделяется максимум внимания, чтобы свести к минимуму бизнес, а затем он мгновенно сдается с предыдущими объемами в ближайшие несколько недель. Возможные проблемы также решает команда Project Central, которая все еще присутствует.
6. Производственная поддержка
Функциональная система устанавливается, следующим шагом является поддержка ее причины, и ее использование может иметь потенциальные применения для любой призрачной версии предыдущей системы. Даже на этом этапе все участники доступны, но команда может быть соответственно сокращена и вернуться к своим реальным рабочим местам, перейдя на новые роли или работая на разных этапах проекта.
Специальная команда также может быть задействована для оказания помощи при любых обстоятельствах, которые могут возникнуть позже, поскольку потенциальные пробелы, которые не были обнаружены ранее, принимаются во внимание очень тщательно. Для большинства из данных решений больших , внедрение SAP должно следовать очень тщательно , чтобы обеспечить успешное выполнение проекта и переключаться с одной системы на другую. Этот процесс внедрения имеет четко определенную и стандартную методологию, известную как ускоренная SAP. Для успешной реализации проекта необходимо вложить много ресурсов и времени.
Облачные сервисы для больших данных помогают во внедрении SAP, что само по себе является целым процессом, определяющим полный метод внедрения программного обеспечения в любой организации. он основан на тематическом исследовании, полученном из нескольких источников, а затем представляет собой совокупность всего процесса и продукта, которые составляют точный метод реализации, позволяющий организации планировать и выполнять внедрение такого программного обеспечения. Подготовка проекта к этому - это видение будущего состояния решений, которые создаются в настоящее время, и их определение для повышения производительности.
7. Смена руководства
Для большинства услуг облачных вычислений , он имеет важное значение для наших изготовленных на заказ подобных мероприятий , выполняемых с помощью различных процессов в повседневной жизни. Любое изменение, за которым они следуют, нелегко принять, особенно когда оно считается влиятельным, а управление становится решающим. Как и компьютер, SAP не является основным активом, который можно купить или установить в помещении, независимо от того, является ли это системой, которая может легко навсегда повлиять на окружающую среду и стиль работы. В конечном итоге это влияет только на операции до минимума или максимума. Следовательно, важно подготовить сотрудников к работе с экземплярами, проводя сеансы мозгового штурма или обновления, где их запросы могут быть решены.
Изображая более совершенные сервисы облачной интеграции, сотрудникам становится проще адаптироваться к изменениям и добиваться оптимальных результатов. Некоторые из проектов внедрения не приносят ожидаемых коммерческих выгод, но причины могут быть разными. Прямо от неправильной настройки до использования неоптимального программного обеспечения, он может включать что угодно. Следовательно, обучение становится важнейшим аспектом проектов внедрения программного обеспечения SAP, поскольку оно обеспечивает меньшее количество ошибок и максимальную выгоду. Кроме того, поставщики облачных услуг для больших данных для управленческой команды должны обеспечить доступ подходящего поставщика и подробные технические аспекты.
Внедрение SAP разработано после тщательных исследований и требований конкретных отраслей, где в большинстве случаев может не потребоваться настройка. Какое надлежащее планирование и выполнение могут никогда не потребоваться для быстрого изменения или настройки программного обеспечения. Внедрение таких решений для сервисов облачных вычислений или других функций может стать большой инвестицией для компаний, использующих огромный пул ресурсов. Следовательно, необходимо оценивать ценности системы относительно ожидаемой стоимости компании.
В службах облачной интеграции большая часть процесса внедрения не является необязательной, но все же рекомендуется, чтобы она была доставлена для внедрения SAP. Каждый процесс внедрения отличается своей продолжительностью, экономической ценностью и другими критериями. При правильном планировании и выполнении эти проекты могут быть сохранены на минимальном уровне, когда инвестиции могут быть получены с ранней детализацией требований. Внедрение SAP по существу требует большого опыта по нескольким причинам. После определения решения наиболее важным шагом является миграция данных, обеспечивающая плавный переход и использование программного обеспечения. Если компания впервые пробует какое-либо программное обеспечение, внедрение SAP может стать огромным изменением.
Заключение
В настоящее время не существует точного решения, которое могло бы исключить реальный отказ от сложных ситуаций внедрения SAP. Несмотря на то, что неизвестна причина отказов, доля отказов остается постоянной, потому что большинство из них получают одинаковый процесс и лечение, которое в конечном итоге может возникнуть при сочетании нескольких факторов. Если платформа использует традиционные методологии, тогда трудно реализовать SAP, и наиболее важные фазы этого процесса лежат на более ранних стадиях, то есть на стадии зарождения, где важны фактическая бизнес-план и подготовка проекта.
Компетенция также включает в себя технические навыки и навыки управления проектами, которые требуются и в действительности выходят далеко за рамки этого. Выбор идеальной стратегии может иметь огромное значение в субъективном или организационном плане, например, объединение заинтересованных сторон и облегчение обсуждения их бизнес-приоритетов для улучшения ситуации. В целом эти задачи могут быть довольно сложными для внутренней команды из-за политических ограничений или иерархии.
Video
- https://youtu.be/Q7NExsKDLqk