एसएपी कार्यान्वयन में कदम क्या हैं?

सामान्य शब्दों में, एसएपी सॉफ्टवेयर समाधानों का कार्यान्वयन एक आसान काम नहीं है क्योंकि इस तरह के समाधानों को तैनात करने वाली कंपनियों को या तो बड़े या बड़े पैमाने पर वर्गीकृत किया जाता है और अक्सर उनके पास विश्व स्तर पर कई वितरित इकाइयां होती हैं।

यह कारक उन हितधारकों के लिए बहुत विविधता लाता है जो सिस्टम विकास के दौरान एसएपी कार्यान्वयन के मुद्दों को बढ़ाने के इच्छुक हैं। परियोजना परिनियोजन के समय यदि यह एक या एक से अधिक मानदंडों को पूरा करने में विफल रहता है तो यह स्पष्ट है कि परिलक्षित स्थिति एक विफलता होगी। एक करीबी परीक्षा के आधार पर यह देखा जाता है कि यह विफलता आमतौर पर सामाजिक-तकनीकी व्यवस्था के कारण उत्पन्न होती है और बड़ी तस्वीर में इसे प्रौद्योगिकी की विफलता के लिए जिम्मेदार नहीं ठहराया जा सकता है।

उन्नयन के साथ परिचय

एसएपी का कार्यान्वयन कार्य तीन मुख्य तरीकों से उत्पन्न होता है जहां पहला है एसएपी जैसे उत्पाद की स्थापना। अधिकांश ग्राहकों को स्थापना की आवश्यकता होती है और मौजूदा ग्राहकों के भीतर, एसएपी विकास कंपनी बड़े पैमाने पर अनुकूलित परिदृश्य के कारण कार्यान्वयन कर सकती है जो कि लंबे समय में, खरोंच से एक नई प्रणाली विकसित करने के लिए बेहतर है। दूसरी ओर, प्रतियोगिता वह चरण है जिसमें SAP उत्पाद को एकाधिक होस्ट किए गए परिवेशों के बीच माइग्रेट करना शामिल है। प्रवासन एक चरण है जिसका अर्थ है SAP को किसी भी डेटाबेस से दूसरे में ले जाना और यह आमतौर पर विभिन्न चरणों में होता है। स्वभाव से, यह जटिल है और इसके लिए निरंतर परीक्षण की आवश्यकता होती है। अंत में, SAP अपग्रेड वह प्रोजेक्ट कार्यान्वयन है जो SAP इंस्टेंस को बेहतर संस्करण में ले जाता है और यह अपेक्षाकृत सरल है जैसे कि केवल एन्हांसमेंट पैकेज जोड़ना। कुछ उन्नयन चुनौतीपूर्ण हो सकते हैं लेकिन उन्हें सफलतापूर्वक समाप्त करने के लिए परीक्षण में योजना बनाने के लिए बहुत अधिक निष्पादन की आवश्यकता होती है।

एसएपी कार्यान्वयन में एसएपी सॉफ्टवेयर समाधानों और प्रथाओं का एक अनूठा संग्रह है जिसका उद्देश्य विशाल एसएपी परिदृश्य का निर्माण, डिजाइन और ट्यून करना है। उनमें से सभी समान हैं और इसलिए एसएपी कार्यान्वयन कमोबेश वही हैं जहां उनमें से प्रत्येक की अपनी संगठन आधारित आवश्यकताएं हैं। यह पूरी तरह से तीसरे पक्ष के मॉड्यूल के साथ उनके विशिष्ट विन्यास और एसएपी के अनुकूलन तक सीमित है। कमोबेश यह एसएपी को व्यवसाय में बदलने और इसे वास्तविकता में बदलने के दृष्टिकोण के बारे में है। अलग-अलग चरण होने के कारण यह एक बहु-चरणीय प्रक्रिया है। SAP डेवलपमेंट कंपनी के पास उनके साथ बहुत सारी राइडिंग है जहाँ गलतियाँ बेहद महंगी हैं। एक खराब कार्यान्वयन के परिणामस्वरूप राजस्व की हानि, ब्रांड क्षति, अत्यधिक बुनियादी ढाँचा या आईटी, व्यवसाय संचालन व्यय आदि हो सकते हैं। उत्कृष्टता के साथ फोकस रणनीति को लागू करते हुए इस प्रक्रिया को सख्त अनुशासन और पेशेवर तरीके से अंजाम दिया जा सकता है।

एसएपी कार्यान्वयन को समझना

SAP कार्यान्वयन या सिस्टम, अनुप्रयोग और उत्पाद कार्यान्वयन में एक ऐसी प्रक्रिया शामिल होती है जो किसी भी संगठन में एंटरप्राइज़ संसाधन नियोजन सॉफ़्टवेयर के लिए एक कार्यान्वयन रणनीति को परिभाषित करती है। यह विधि एक सामान्य पद्धति के प्रवेश का वर्णन करती है, लेकिन एक विशिष्ट नहीं है और सर्वोच्च प्रथाओं और केस स्टडी के आधार पर इसमें पूर्ण कार्यान्वयन विधि शामिल है जो प्लेटफार्मों को सॉफ्टवेयर की योजना बनाने और निष्पादित करने की अनुमति देती है। SAP का कार्यान्वयन एक विशाल ऑपरेशन है जो संगठन के कामकाज में बहुत सारे संशोधन ला सकता है और उचित निर्माण में कई साल भी लग सकते हैं।

वर्तमान में संगठन दिन-ब-दिन बड़े होते जा रहे हैं जहां प्रक्रिया और व्यावसायिक कार्य भी उल्लेखनीय रूप से बढ़ रहे हैं। जटिल वर्कफ़्लो संरचना को सुव्यवस्थित करने के लिए, अधिकांश कंपनियां बिग डेटा सॉल्यूशंस की ओर बढ़ रही हैं और चीजों को सरल बनाने के लिए SAP कार्यान्वयन की ओर बढ़ रही हैं। वर्तमान में बाजार एसएपी ईआरपी के कई खंडों से भरा हुआ है। SAP कार्यान्वयन एक संगठन की प्रक्रिया के लिए महत्वपूर्ण है क्योंकि यह विभिन्न संगठनात्मक प्रणालियों को एकीकृत करने में सक्षम है और उनके बीच लेनदेन की सुविधा प्रदान करता है। यह उत्पादन चरण के दौरान प्रयासों को भी कम करता है जहां एक सफल कार्यान्वयन रणनीति संगठन को अविश्वसनीय लाभ प्रदान कर सकती है।

किसी भी व्यवसाय या बिग डेटा समाधान प्रदाता के लिए केवल एक व्यवसाय प्रबंधन सॉफ़्टवेयर व्यवसाय के अभिन्न अंग को बनाए रखने के लिए पर्याप्त नहीं है। व्यापार प्रक्रिया को सुचारू करने के लिए एसएपी कार्यान्वयन ने समग्र व्यापार विकास को बढ़ावा देने के साथ-साथ एक लंबा सफर तय किया है। ऐसी परियोजनाओं से जुड़ी कई गतिविधियों की जटिलता समय और संसाधनों में कटौती कर रही है और बेहतर अवसर पेश कर रही है। लंबे समय में, यह कंपनी के विकास में तेजी लाने के लिए प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त प्रदान करने वाली प्रक्रिया को सुव्यवस्थित कर रहा है।

एसएपी कार्यान्वयन के मुख्य चरण

एसएपी का परियोजना कार्यान्वयन वास्तव में गहन और लंबा है जहां उन्हें डेवलपर्स के दृष्टिकोण से बहुत सारे प्रयास और संसाधनों की आवश्यकता होती है। यदि उन्हें उचित खंडों के तहत नियोजित नहीं किया जाता है तो एसएपी परियोजनाएं मुश्किल हो सकती हैं जहां एसएपी स्वयं विश्वसनीय परिणाम देकर परियोजना डिजाइनिंग के लिए एक अच्छी तरह से परिभाषित कार्यप्रणाली देता है।

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एसएपी कार्यान्वयन में परियोजना के लिए सॉफ्टवेयर विकास जीवन चक्र (एसडीएलसी) के हर चरण सहित कई चेहरे शामिल हैं। यह परियोजना को आवश्यक चरणों के अनुसार विभाजित भी करता है और प्रत्येक चरण को एक मील का पत्थर माना जाता है। परियोजना प्रबंधन टीम हाल के चरण पर सक्रिय रूप से ध्यान केंद्रित कर सकती है और निम्नलिखित चरण तैयार करने के लिए अपना अगला कदम उठा सकती है। सबसे जरूरी कदम हैं-

• परियोजना की तैयारी
• व्यवसाय रूपरेखा
• वसूली
• अंतिम तैयारी
• प्रत्यक्ष जाना
• उत्पादन का समर्थन
• परियोजना की तैयारी

1. परियोजना की तैयारी

यह एसएपी परियोजना कार्यान्वयन का पहला चरण है जिसमें प्रारंभिक गतिविधियों की तैयारी शामिल है। इस चरण के तहत, परियोजना के तत्वों के साथ-साथ आवश्यकताओं और सीमाओं को निर्दिष्ट करने के कार्यों पर विचार करना महत्वपूर्ण है। इसमें वर्कस्ट्रीम और प्रक्रियाओं का माइग्रेशन करना शामिल है, जिन्हें अभिनेताओं की पहचान करने के लिए स्थानांतरित करने की आवश्यकता होती है। इस चरण में, व्यक्ति उद्देश्यों, कार्यक्षेत्र और प्राथमिकताओं की पहचान करके प्रक्रिया को लागू करने की तैयारी करता है।

यह प्रारंभिक नियोजन चरण है जिसमें आवश्यक संसाधनों को व्यवस्थित करते हुए हितधारक सहायता देने पर काम करना आसान हो जाता है। बिग डेटा क्लाउड सेवाओं में एसएपी कार्यान्वयन संगठन की प्रक्रिया को एसएपी द्वारा परिभाषित किए गए लोगों के लिए मैप करने के लिए संदर्भित करता है। इसका स्पष्ट अर्थ है कि परियोजना कार्यान्वयन के लिए संगठन की व्यावसायिक प्रक्रियाओं में पूर्ण विशेषज्ञता रखने वाले लोगों को शामिल करना आवश्यक है। कई अन्य बातों के अलावा, परियोजना तैयारी चरण का उद्देश्य टीम के कौशल की पहचान करना है।

2. बिजनेस ब्लूप्रिंट

SAP में क्लाउड कंप्यूटिंग सेवाएं व्यापार ब्लूप्रिंट में एसएपी उत्पाद के आवश्यक मॉड्यूल और एसएपी द्वारा प्रदान किए गए लोगों को संसाधित करने के लिए मौजूदा व्यावसायिक प्रक्रियाओं की मैपिंग शामिल है। इसमें परिदृश्य को संबोधित करने के लिए वास्तविक व्यावसायिक प्रक्रिया को परिभाषित करना शामिल है। इस चरण में, कार्यक्रम को प्रभावी ढंग से लागू करना और खुदरा बिक्री की पहचान करना आवश्यक हो जाता है जिसे किया जाना है। परियोजना से जुड़े सभी लोगों के साथ इसमें कार्यशालाओं की एक श्रृंखला शामिल है जिन्हें आयोजित करने की आवश्यकता है।

प्रत्येक व्यक्ति से एक सटीक परियोजना कार्यान्वयन सुनिश्चित करने के लिए यह मूल रूप से परियोजना बैठकों के साथ एक अच्छी शुरुआत है और सभी को शारीरिक रूप से आमंत्रित करना है। यह लोगों को बताता है कि उनसे क्या उम्मीद की जाती है और क्या दांव पर लगा है और इसे कैसे व्यवस्थित किया जाए। बाद की कार्यशाला किसी भी वर्कस्ट्रीम द्वारा आयोजित की जा सकती है और प्रक्रिया द्वारा निम्नलिखित प्रक्रिया को एसएपी कार्यान्वयन में अंतिम लक्ष्य तक पहुँचा जा सकता है।

कार्यशाला सत्रों के दौरान संगठनात्मक संरचना के साथ-साथ उनके विवरण के साथ गेट और उपग्रहों की पहचान की जाती है। वर्तमान संगठन और भविष्य की परियोजनाओं के बीच मतभेदों की सूची व्यवसाय प्रक्रिया में प्रभावित होती है, जहां उनमें से प्रत्येक को परीक्षण के शुभारंभ से पहले हल किया जाना है। यदि ठीक से हल नहीं किया गया तो उनमें से कोई भी परियोजना को निष्पादन से रोक सकता है।

3. अहसास

एसएपी क्लाउड एकीकरण सेवाओं को संसाधित करने का वास्तविक कार्य इस चरण के तहत किए गए संगठन की प्रक्रियाओं के साथ तालमेल बिठाना है। इसमें सक्रिय रूप से मौजूदा पैकेज और समाधान का अनुकूलन शामिल है जिसमें जरूरतों के आधार पर अद्वितीय वस्तुओं का विकास शामिल है। यह वह चरण है जहां कार्यान्वयन टीम परीक्षण के निर्माण और परिदृश्य को परिभाषित करने के लिए प्रारंभिक बिंदु के रूप में व्यावसायिक ब्लूप्रिंट रखती है।

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इस बिंदु तक, आगे की प्रक्रिया कार्यात्मक टीम द्वारा निष्पादित की जाती है जो मूल रूप से सिस्टम के कामकाज से संबंधित हैं। तकनीकी टीम भी बड़ी भूमिका निभाने लगती है। जैसा कि एक बार विश्लेषण हो जाने के बाद इसे निष्पादित किया जाता है, इस वाक्यांश में परियोजना केंद्रीय टीम के लिए आवश्यक एसएपी सॉफ्टवेयर समाधानों को लागू करना शुरू करना आवश्यक है ।

बाद में, एसएपी सिस्टम में संगठनों की जानकारी दर्ज की जाती है जहां प्रक्रिया समाधानों के बीच अंतराल पर काम किया जाता है एन डेटा को उन्नत सिस्टम में स्थानांतरित करने के लिए तैयार किया जाता है और परियोजना चरण चलते रहते हैं। उनके समय में एक निश्चित बिंदु पर, आवश्यक सेटअप में एसएपी के साथ वर्तमान परियोजना प्रगति के साथ एक परीक्षण किया जाता है और फिर इसका परीक्षण किया जाता है। पहले चरण में प्रणालियों का अनुकूलन शामिल था और अगले चरण में कामकाज का आधा कार्यान्वयन शामिल था।

4. अंतिम तैयारी

प्राप्ति और परीक्षण चरणों से प्राप्त परिवर्तनों का उपयोग करके उत्पादन प्रणाली तैयार की जाती है। उत्पादन प्रणाली के लिए कुछ गतिविधियों को भी सीधे करने की आवश्यकता होती है जिसमें अंतिम तैयारी चरण शामिल होता है। इस चरण में, कोई भी एसएपी विकास कंपनी प्रवास के लिए आवश्यक तैयारी करती है और लाइव हो जाती है क्योंकि इसमें अंतिम तैयारी शामिल होती है जो न केवल सिस्टम-वार बल्कि सुव्यवस्थित लोगों के अनुसार भी होती है। परियोजना से जुड़े प्रत्येक व्यक्ति को नई प्रक्रियाओं के अनुसार प्रशिक्षित किया जाना है जैसे प्रक्रिया का एक पूरा सेट, डेटा जिसका परीक्षण किया जाना है और सिस्टम का सत्यापन है। जब तक सिस्टम माइग्रेशन और ट्रांज़िशन के लिए 100% तैयार नहीं हो जाता, तब तक अगला कदम एक अच्छे जीवन के बाद स्थगित करना होगा।

5. गो-लाइव

यह कदम एसएपी परियोजना कार्यान्वयन के सबसे महत्वपूर्ण हिस्सों में से एक है, जहां इसमें शामिल प्रत्येक व्यक्ति को अधिकतम प्रयास और ध्यान देना होता है। इस चरण में कोई भी छोटा कोर्स अधिकतम प्रभाव डाल सकता है। गो-लाइव में निम्नलिखित चरण शामिल हैं-

पूर्व प्रणाली बंद- चूंकि अब इसकी आवश्यकता नहीं होगी, वित्तीय अवधि भी बंद होनी चाहिए क्योंकि पुरानी या पुरानी प्रणाली में कोई और व्यवसाय निष्पादित नहीं हो सकता है।

अंतिम डेटा माइग्रेशन- इस चरण में डेटा को बंद होने के ठीक बाद पिछले सिस्टम से लिया जाता है और अपडेटेड SAP सिस्टम में ले जाया जाता है। संक्रमण भी नवीनतम प्रणाली की शुरुआत के साथ जारी है और कुछ त्वरित परीक्षण को लागू करके इसे मान्य किया जाता है।

एक बार यह प्रक्रिया पूरी हो जाने के बाद, व्यवसाय प्रक्रिया के लिए एक त्वरित रैंप किया जाता है। अगले कुछ दिनों के लिए, व्यवसाय को कम से कम करने के लिए अधिकतम ध्यान लगाया जाता है और फिर आने वाले कुछ हफ्तों में इसे पिछले संस्करणों के साथ तुरंत किराए पर लिया जाता है। संभावित मुद्दों को भी प्रोजेक्ट सेंट्रल टीम द्वारा हल किया जाता है जो अभी भी मौजूद है।

6. उत्पादन समर्थन

कार्यात्मक प्रणाली स्थापित की गई है अगला कदम इसके कारण का समर्थन करना है और उपयोग में पिछले सिस्टम के किसी भी भूत संस्करण के लिए संभावित उपयोग हैं। इस चरण के तहत भी, सभी सदस्य पहुंच योग्य होते हैं, लेकिन टीम को तदनुसार कम किया जा सकता है और नई भूमिकाओं में स्थानांतरित होने या विभिन्न परियोजना चरणों पर काम करने के बाद या तो उनकी वास्तविक नौकरियों में झटका लगा है।

किसी भी परिस्थिति में मदद करने के लिए एक समर्पित टीम को भी नियोजित किया जा सकता है जो बाद में संभावित अंतराल के लिए उत्पन्न हो सकता है जो पहले नहीं पाया गया है, इस पर बहुत सावधानी से विचार किया जाता है। अधिकांश बड़े डेटा समाधानों के लिए , सफल परियोजना निष्पादन सुनिश्चित करने और एक प्रणाली से दूसरी प्रणाली में स्विच करने के लिए एसएपी कार्यान्वयन का बहुत सावधानी से पालन किया जाना चाहिए। इस कार्यान्वयन प्रक्रिया में एक अच्छी तरह से परिभाषित और मानक कार्यप्रणाली है जिसे त्वरित एसएपी के रूप में जाना जाता है। सफल परियोजना कार्यान्वयन के लिए, बहुत सारे संसाधनों और समय का निवेश करना आवश्यक है।

बिग डेटा क्लाउड सेवाएं एसएपी कार्यान्वयन में सहायता करती हैं जो अपने आप में एक पूरी प्रक्रिया है जो किसी भी संगठन में सॉफ्टवेयर को लागू करने के लिए एक पूर्ण विधि को परिभाषित करती है। यह कई स्रोतों से प्राप्त केस स्टडी पर आधारित है और फिर पूरी प्रक्रिया और उत्पाद का एक संग्रह प्रस्तुत करता है जो एक सटीक कार्यान्वयन विधि बनाता है जो संगठन को ऐसे सॉफ़्टवेयर के कार्यान्वयन की योजना बनाने और निष्पादित करने की अनुमति देता है। इसके लिए परियोजना की तैयारी उन समाधानों की भविष्य की स्थिति का एक दृष्टिकोण है जो वर्तमान में बनाए जा रहे हैं और बेहतर प्रदर्शन बनाने के लिए उन्हें आकार दे रहे हैं।

7. प्रबंधन में बदलाव

अधिकांश क्लाउड कंप्यूटिंग सेवाओं के लिए , दैनिक दिनचर्या में विभिन्न प्रक्रियाओं के माध्यम से निष्पादित हमारी कस्टम समान गतिविधियों के लिए यह आवश्यक है। उनके द्वारा किए गए किसी भी परिवर्तन को आसानी से स्वीकार नहीं किया जाता है, खासकर जब इसे प्रभावशाली माना जाता है और प्रबंधन महत्वपूर्ण हो जाता है। कंप्यूटर की तरह, एसएपी एक निश्चित संपत्ति नहीं है जिसे परिसर में खरीदा या स्थापित किया जा सकता है, चाहे वह एक ऐसी प्रणाली हो जो आसानी से पर्यावरण और कार्यशैली को अच्छे से प्रभावित कर सके। अंतत: यह केवल संचालन को न्यूनतम या अधिकतम तक प्रभावित करता है। इसलिए कर्मचारियों को ऐसे मामलों से निपटने के लिए तैयार करना आवश्यक है जहां विचार-मंथन सत्र या अपडेट आयोजित करके उनके प्रश्नों का समाधान किया जा सके।

बेहतर क्लाउड एकीकरण सेवाओं का चित्रण करके, कर्मचारियों के लिए परिवर्तन के अनुकूल होना और इष्टतम परिणाम लाना आसान हो जाता है। कुछ कार्यान्वयन परियोजनाएं अपेक्षित व्यावसायिक लाभ देने में विफल रहती हैं लेकिन कारण भिन्न हो सकते हैं। अनुचित अनुकूलन से लेकर गैर-इष्टतम सॉफ़्टवेयर के उपयोग तक इसमें कुछ भी शामिल हो सकता है। इसलिए एसएपी सॉफ्टवेयर कार्यान्वयन परियोजनाओं के लिए प्रशिक्षण एक महत्वपूर्ण पहलू बन जाता है क्योंकि यह कम त्रुटियां और अधिकतम लाभ सुनिश्चित करता है। साथ ही, प्रबंधन टीम के लिए बिग डेटा क्लाउड सेवा प्रदाताओं को पहुंच योग्य विक्रेता और तकनीकी पहलुओं का विवरण सुनिश्चित करना चाहिए।

एसएपी कार्यान्वयन विशिष्ट उद्योगों के गहन शोध और आवश्यकताओं के बाद तैयार किया गया है जहां ज्यादातर मामलों में अनुकूलन के लिए इसकी आवश्यकता नहीं हो सकती है। कौन सी उचित योजना और निष्पादन की आवश्यकता कभी भी सॉफ्टवेयर को तेजी से बदलने या अनुकूलित करने की नहीं हो सकती है। क्लाउड कंप्यूटिंग सेवाओं या अन्य कामकाज के लिए ऐसे समाधानों को लागू करना उन कंपनियों के लिए बड़े निवेश का सौदा हो सकता है जिनमें संसाधनों का एक बड़ा पूल शामिल है। इसलिए कंपनी के अपेक्षित मूल्य के विरुद्ध सिस्टम के मूल्यों का मूल्यांकन करना आवश्यक है।

क्लाउड एकीकरण सेवाओं में अधिकांश कार्यान्वयन प्रक्रिया वैकल्पिक नहीं है, लेकिन फिर भी एसएपी कार्यान्वयन के लिए अनुशंसित है। प्रत्येक कार्यान्वयन प्रक्रिया इसकी लंबाई, दायरे के आर्थिक मूल्य और अन्य मानदंडों के संदर्भ में भिन्न होती है। इन परियोजनाओं की उचित योजना और निष्पादन के साथ न्यूनतम मूल्य पर रखा जा सकता है जहां आवश्यकताओं के प्रारंभिक विवरण के साथ निवेश प्राप्त किया जा सकता है। एसएपी कार्यान्वयन के लिए अनिवार्य रूप से कई आधारों पर बहुत अधिक विशेषज्ञता की आवश्यकता होती है। एक बार समाधान की पहचान हो जाने के बाद सबसे महत्वपूर्ण कदम डेटा माइग्रेशन है जो सॉफ्टवेयर के सुचारू संक्रमण और उपयोग का समर्थन करता है। अगर कंपनी पहली बार कोई सॉफ्टवेयर आजमा रही है तो SAP का क्रियान्वयन एक बहुत बड़ा बदलाव हो सकता है।

निष्कर्ष

वर्तमान में, कोई सटीक समाधान उपलब्ध नहीं है जो वास्तविकता में एसएपी कार्यान्वयन की कठिन कमियों की विफलता को समाप्त कर सके। कारण जानने के बावजूद विफलता अनुपात स्थिर रहता है क्योंकि उनमें से अधिकांश को एक ही प्रक्रिया और उपचार मिलता है जो अंततः कई कारकों के संयोजन से उत्पन्न हो सकता है। यदि कोई मंच पारंपरिक पद्धतियों को अपनाता है तो एसएपी कार्यान्वयन को निष्पादित करना मुश्किल होता है और इस प्रक्रिया के सबसे महत्वपूर्ण चरण पहले के चरणों में होते हैं यानी नवोदित चरण जहां वास्तविक व्यापार खाका और परियोजना की तैयारी महत्वपूर्ण है।

योग्यता में तकनीकी और परियोजना प्रबंधन कौशल और विशेषज्ञता भी शामिल है जो आवश्यक हैं और वास्तव में इससे बहुत आगे जाते हैं। एक आदर्श रणनीति का चयन व्यक्तिपरक या संगठनात्मक शर्तों में बहुत बड़ा अंतर ला सकता है, उदाहरण के लिए हितधारकों को एक साथ प्रदान करना और बेहतर परिदृश्य के लिए उनकी व्यावसायिक प्राथमिकताओं के साथ चर्चा को सुविधाजनक बनाना। बड़ी तस्वीर में, राजनीतिक बाधाओं या पदानुक्रम के कारण इन-हाउस टीम के लिए ये कार्य काफी चुनौतीपूर्ण हो सकते हैं।