Im Allgemeinen ist die Implementierung von SAP-Softwarelösungen keine leichte Aufgabe, da die Unternehmen, die solche Lösungen einsetzen, entweder als groß oder groß eingestuft werden und meistens mehrere verteilte Einheiten weltweit besitzen.
Dieser Faktor bringt viel Vielfalt für die Stakeholder, die bereit sind, die SAP-Implementierungsprobleme während der Systementwicklung zu verschärfen. Wenn während der Projektbereitstellung ein oder mehrere Kriterien nicht erfüllt werden, ist es offensichtlich, dass der reflektierte Status ein Fehler ist. Aus einer genauen Untersuchung geht hervor, dass dieses Versagen normalerweise auf das sozio-technische System zurückzuführen ist und im Großen und Ganzen nicht auf das Versagen der Technologie zurückzuführen ist.
Einführung mit den Upgrades
Die Implementierungsarbeit von SAP erfolgt auf drei Arten, wobei zunächst die Installation eines Produkts wie SAP erfolgt. Die meisten Kunden benötigen eine Installation, und innerhalb der bestehenden Kunden kann das SAP-Entwicklungsunternehmen die Implementierung aufgrund der umfassend angepassten Landschaft durchführen, die auf lange Sicht besser geeignet ist, ein neues System von Grund auf neu zu entwickeln. Andererseits ist der Wettbewerb der Schritt, bei dem das SAP-Produkt zwischen mehreren gehosteten Umgebungen migriert wird. Die Migration ist ein Schritt, bei dem der SAP von einer der Datenbanken in eine andere verschoben wird. Er erfolgt normalerweise in verschiedenen Schritten. Von Natur aus ist es komplex und erfordert kontinuierliche Tests. Schließlich ist das SAP-Upgrade die Projektimplementierung, mit der die SAP-Instanz auf eine bessere Version verschoben wird, und es ist relativ einfach, nur die Erweiterungspakete hinzuzufügen. Einige der Upgrades mögen schwierig sein, erfordern jedoch viel Ausführung und planen, dass die Tests erfolgreich abgeschlossen werden.
Die SAP-Implementierung verfügt über eine einzigartige Sammlung von SAP-Softwarelösungen und -Praktiken, mit denen die umfangreiche SAP-Landschaft erstellt, entworfen und optimiert werden soll. Alle von ihnen sind identisch und daher sind SAP-Implementierungen mehr oder weniger gleich, wenn jede von ihnen ihre eigenen organisationsbasierten Anforderungen hat. Dies beschränkt sich ausschließlich auf die eindeutige Konfiguration und Anpassung von SAP sowie von Modulen von Drittanbietern. Es geht mehr oder weniger darum, eine Vision für das SAP in ein Geschäft umzusetzen und es in die Realität umzusetzen. Mit den verschiedenen Phasen ist es ein mehrstufiger Prozess. Die SAP-Entwicklungsfirma hat viel mit dabei, wo Fehler extrem kostspielig sind. Eine schlechte Implementierung kann zu Umsatzverlusten, Markenschäden, übermäßiger Infrastruktur oder IT, Betriebskosten usw. führen. Durch die Umsetzung der Fokusstrategie zusammen mit Exzellenz kann dieser Prozess streng diszipliniert und professionell durchgeführt werden.
Grundlegendes zur SAP-Implementierung
Die SAP-Implementierung oder die Implementierung von Systemen, Anwendungen und Produkten umfasst einen Prozess, der eine Implementierungsstrategie für Enterprise Resource Planning-Software in einer beliebigen Organisation definiert. Diese Methode beschreibt den Einstieg in eine generische Methodik, jedoch keine spezifische. Basierend auf den höchsten Praktiken und Fallstudien umfasst sie die vollständige Implementierungsmethode, mit der die Plattformen die Software planen und ausführen können. Die Implementierung von SAP ist ein massiver Vorgang, der viele Änderungen in der Funktionsweise der Organisation mit sich bringen kann, und der ordnungsgemäße Aufbau kann sogar bis zu mehreren Jahren dauern.
Gegenwärtig werden Organisationen von Tag zu Tag größer, wobei auch die Prozess- und Geschäftsfunktionen erheblich zunehmen. Um die komplexe Workflow-Struktur zu rationalisieren, tendieren die meisten Unternehmen zu Big-Data-Lösungen und zur SAP-Implementierung, um die Dinge zu vereinfachen. Der Markt ist derzeit mit mehreren Segmenten von SAP ERP überflutet. Die SAP-Implementierung ist für den Prozess eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung, da sie verschiedene Organisationssysteme integrieren und die Transaktion zwischen ihnen erleichtern kann. Es reduziert auch den Aufwand während der Produktionsphase, in der eine erfolgreiche Implementierungsstrategie dem Unternehmen unglaubliche Vorteile bieten kann.
Für jedes Unternehmen oder jeden Anbieter von Big-Data-Lösungen reicht eine Unternehmensverwaltungssoftware nicht aus, um einen integralen Bestandteil des Geschäfts aufrechtzuerhalten. Um den Geschäftsprozess zu glätten, hat die SAP-Implementierung einen langen Weg zurückgelegt und das allgemeine Geschäftswachstum angekurbelt. Die Komplexität für mehrere Aktivitäten, die mit solchen Projekten verbunden sind, spart Zeit und Ressourcen und bietet bessere Möglichkeiten. Langfristig wird der Prozess rationalisiert, um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen und das Wachstum des Unternehmens zu beschleunigen.
Hauptschritte der SAP-Implementierung
Die Projektimplementierung von SAP ist tatsächlich intensiv und langwierig und erfordert aus Entwicklersicht viel Aufwand und Ressourcen. Wenn sie nicht unter den richtigen Segmenten geplant sind, können SAP-Projekte schwierig werden, wenn SAP selbst eine genau definierte Methodik für die Projektgestaltung bietet, indem zuverlässige Ergebnisse geliefert werden.
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Die SAP-Implementierung umfasst mehrere Gesichter, einschließlich aller Phasen des Software Development Life Cycle (SDLC) für das Projekt. Außerdem wird das Projekt nach den erforderlichen Phasen unterteilt, und jede Phase wird als Meilenstein betrachtet. Das Projektmanagementteam kann sich aktiv auf die letzte Phase konzentrieren und den nächsten Schritt unternehmen, um die folgende vorzubereiten. Die wichtigsten Schritte sind:
- Projektvorbereitung
- Geschäftlicher Bauplan
- Realisierung
- Letzte Vorbereitung
- Geh Leben
- Produktionshilfe
- Projektvorbereitung
1. Projektvorbereitung
Dies ist der erste Schritt der SAP-Projektimplementierung, bei dem frühzeitig Aktivitäten vorbereitet werden. In dieser Phase ist es wichtig, die Aufgaben der Festlegung der Anforderungen und Grenzen zusammen mit den Elementen des Projekts zu berücksichtigen. Dabei werden Arbeitsabläufe und Prozesse migriert, die verschoben werden müssen, um die Akteure zu identifizieren. In dieser Phase wird die Vorbereitung des Prozesses vorbereitet, indem Ziele, Umfang und Prioritäten festgelegt werden.
Dies ist die erste Planungsphase, in der es einfach wird, die Stakeholder zu unterstützen und gleichzeitig die wesentlichen Ressourcen aufzustellen. In Big Data Cloud Services bezieht sich die SAP-Implementierung darauf, den Prozess der Organisation denjenigen zuzuordnen, die von SAP definiert wurden. Dies bedeutet eindeutig, dass für die Projektimplementierung Mitarbeiter an Bord erforderlich sind, die über umfassende Kenntnisse der Geschäftsprozesse des Unternehmens verfügen. In der Projektvorbereitungsphase sollen unter anderem die Fähigkeiten des Teams ermittelt werden.
2. Business Blueprint
In SAP Cloud-Computing-Dienste Business Blueprint umfasst die wesentlichen Module des SAP-Produkts und die Zuordnung vorhandener Geschäftsprozesse zur Verarbeitung der von SAP bereitgestellten. Es beinhaltet die Definition des tatsächlichen Geschäftsprozesses für die Adressierung der Landschaft. In dieser Phase ist es wichtig, das Programm effektiv umzusetzen und den Einzelhandel zu identifizieren, der durchgeführt werden muss. Zusammen mit allen am Projekt Beteiligten umfasst es eine Reihe von Workshops, die organisiert werden müssen.
Um eine präzise Projektumsetzung von jedem Einzelnen zu gewährleisten, ist es im Grunde ein guter Anfang mit Projektbesprechungen und der physischen Einladung aller. Dies sagt den Menschen, was von ihnen erwartet wird und was noch auf dem Spiel steht und wie sie es organisieren können. Der spätere Workshop kann von jedem Workstream organisiert werden und das folgende prozessweise Endziel kann in der SAP-Implementierung erreicht werden.
Während der Workshops werden get und Satelliten mit ihren Details zusammen mit der Organisationsstruktur identifiziert. Die Liste der Unterschiede zwischen der aktuellen Organisation und zukünftigen Projekten wird im Geschäftsprozess beeinflusst, wo jeder von ihnen vor dem Start der Tests gelöst werden muss. Wenn dies nicht richtig gelöst wird, kann einer von ihnen die Ausführung des Projekts verhindern.
3. Realisierung
Die eigentliche Arbeit zur Verarbeitung von SAP Cloud-Integrationsservices muss mit den in dieser Phase durchgeführten Prozessen des Unternehmens synchronisiert sein. Es umfasst aktiv die Anpassung des vorhandenen Pakets und der vorhandenen Lösung, einschließlich der Entwicklung einzigartiger Objekte basierend auf den Anforderungen. In dieser Phase hält das Implementierungsteam Business Blueprints als Ausgangspunkt, um Tests zu erstellen und die Landschaft zu definieren.
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Bis zu diesem Zeitpunkt wird ein weiterer Prozess vom Funktionsteam ausgeführt, das sich hauptsächlich mit der Funktionsweise von Systemen befasst. Das technische Team nimmt auch größere Rollen ein. Da es nach Abschluss der Analyse ausgeführt wird, muss das Projektzentralteam in diesem Satz mit der Implementierung wesentlicher SAP-Softwarelösungen beginnen .
Später werden die Informationen der Organisationen in das SAP-System eingegeben, wo die Lücken zwischen den Prozesslösungen bearbeitet und die Daten für die Migration auf die fortschrittlichen Systeme vorbereitet werden und die Projektphasen fortgesetzt werden. Zu einem bestimmten Zeitpunkt seiner Zeit wird ein Test mit dem aktuellen Projektfortschritt zusammen mit SAP im erforderlichen Setup durchgeführt und anschließend getestet. Der erste Schritt umfasste die Anpassung der Systeme und der nächste die halbe Implementierung der Funktionsweise.
4. Letzte Vorbereitung
Mit den Änderungen aus der Realisierungs- und Testphase wird das Produktionssystem vorbereitet. Bestimmte Aktivitäten müssen auch direkt für das Produktionssystem durchgeführt werden, einschließlich der letzten Vorbereitungsphase. In dieser Phase trifft jedes SAP-Entwicklungsunternehmen die notwendigen Vorbereitungen für die Migration und geht in Betrieb, da es die endgültige Vorbereitung umfasst, die nicht nur systemtechnisch, sondern auch gut organisiert ist. Jede Person, die mit dem Projekt verbunden ist, muss gemäß den neuen Prozessen wie ein vollständiger Satz von Prozessen, Daten, die getestet werden müssen, und die Validierung des Systems geschult werden. Bis das System zu 100% für die Migration und den Übergang bereit ist, muss der nächste Schritt, gefolgt von einem guten Leben, verschoben werden.
5. Go-Live
Dieser Schritt ist einer der wichtigsten Teile der SAP-Projektimplementierung, bei dem alle Beteiligten maximale Anstrengungen und Aufmerksamkeit auf sich ziehen müssen. Jeder kleinste Kurs kann in dieser Phase maximale Wirkung haben. Go-Live umfasst die folgenden Phasen:
Ehemaliger Systemstopp - da dies nicht mehr erforderlich ist, muss auch die Finanzperiode geschlossen werden, da im veralteten oder alten System kein Geschäft mehr ausgeführt werden kann.
Endgültige Datenmigration - In dieser Phase werden die Daten direkt nach dem Abschluss aus dem vorherigen System entnommen und in das aktualisierte SAP-System verschoben. Der Übergang wird auch mit dem Beginn des neuesten Systems fortgesetzt und durch die Implementierung eines Schnelltests validiert.
Sobald dieser Prozess abgeschlossen ist, wird eine schnelle Rampe für den Geschäftsprozess erstellt. In den nächsten Tagen wird maximale Aufmerksamkeit investiert, um das Geschäft zu minimieren, und dann wird es in den kommenden Wochen sofort mit früheren Volumina vermietet. Potenzielle Probleme werden auch vom noch vorhandenen Projekt-Zentralteam gelöst.
6. Produktionsunterstützung
Das funktionierende System wird eingerichtet. Der nächste Schritt besteht darin, seine Ursache zu unterstützen, und die Verwendung kann für jede Ghost-Version des vorherigen Systems verwendet werden. Selbst in dieser Phase sind alle Mitglieder erreichbar, aber das Team kann entsprechend reduziert und entweder auf ihre realen Jobs zurückgesetzt werden, nachdem sie in neue Rollen gewechselt sind, oder an verschiedenen Projektphasen arbeiten.
Ein engagiertes Team kann auch eingesetzt werden, um unter Umständen zu helfen, die später auftreten können, da potenzielle Lücken, die zuvor nicht gefunden wurden, sehr sorgfältig berücksichtigt werden. Bei den meisten Big-Data-Lösungen muss die SAP-Implementierung sehr sorgfältig befolgt werden, um eine erfolgreiche Projektausführung sicherzustellen und von einem System auf ein anderes zu wechseln. Dieser Implementierungsprozess verfügt über eine genau definierte und standardisierte Methodik, die als beschleunigtes SAP bezeichnet wird. Für die erfolgreiche Projektumsetzung ist es wichtig, viel Ressourcen und Zeit zu investieren.
Big Data Cloud Services unterstützen die SAP-Implementierung, die an sich ein vollständiger Prozess ist, der eine vollständige Methode zur Implementierung der Software in einem Unternehmen definiert. Es basiert auf der Fallstudie, die aus mehreren Quellen stammt, und präsentiert dann eine Sammlung des gesamten Prozesses und Produkts, die eine präzise Implementierungsmethode darstellen, mit der die Organisation die Implementierung einer solchen Software planen und ausführen kann. Die Projektvorbereitung hierfür ist eine Vision des zukünftigen Zustands der derzeit erstellten Lösungen und deren Dimensionierung, um eine bessere Leistung zu erzielen.
7. Wechsel in der Geschäftsführung
Für die Mehrheit der Cloud-Computing-Dienste ist es wichtig, dass unsere kundenspezifischen ähnlichen Aktivitäten durch die verschiedenen Prozesse im Tagesablauf ausgeführt werden. Jede Änderung, die von ihnen befolgt wird, ist nicht leicht zu akzeptieren, insbesondere wenn sie als einflussreich angesehen wird und das Management von entscheidender Bedeutung ist. Wie ein Computer ist SAP kein Anlagevermögen, das vor Ort gekauft oder eingerichtet werden kann, unabhängig davon, ob es sich um ein System handelt, das die Umgebung und den Arbeitsstil für immer leicht beeinflussen kann. Letztendlich sind die Operationen nur minimal oder maximal betroffen. Daher ist es wichtig, die Mitarbeiter auf die Bearbeitung der Instanzen vorzubereiten, indem Brainstorming-Sitzungen oder Aktualisierungen durchgeführt werden, bei denen ihre Fragen gelöst werden können.
Durch die Darstellung besserer Cloud-Integrationsdienste können sich die Mitarbeiter leicht an die Änderung anpassen und optimale Ergebnisse erzielen. Einige der Implementierungsprojekte bieten nicht den erwarteten Geschäftsnutzen, aber die Gründe können variieren. Von der unsachgemäßen Anpassung bis zur Verwendung nicht optimaler Software kann alles enthalten sein. Daher wird die Schulung zu einem entscheidenden Aspekt für SAP-Softwareimplementierungsprojekte, da sie weniger Fehler und maximalen Nutzen gewährleistet. Außerdem müssen die Anbieter von Big Data Cloud-Diensten für das Managementteam den für den Zugriff berechtigten Anbieter und Einzelheiten zu den technischen Aspekten sicherstellen.
Die SAP-Implementierung basiert auf akuten Untersuchungen und Anforderungen der jeweiligen Branchen, in denen sie in den meisten Fällen möglicherweise nicht für die Anpassung benötigt wird. Welche ordnungsgemäße Planung und Ausführung die Notwendigkeit hat, die Software möglicherweise nie schnell zu ändern oder anzupassen. Die Implementierung solcher Lösungen für Cloud-Computing-Dienste oder andere Funktionen kann für Unternehmen mit einem riesigen Ressourcenpool eine große Investition sein. Daher ist es notwendig, die Werte des Systems gegen den erwarteten Wert des Unternehmens zu bewerten.
In Cloud-Integrationsservices ist der größte Teil des Implementierungsprozesses nicht optional, wird jedoch für die SAP-Implementierung empfohlen. Jeder Implementierungsprozess unterscheidet sich in Bezug auf Länge, Umfang des wirtschaftlichen Werts und andere Kriterien. Bei richtiger Planung und Durchführung können diese Projekte auf einem minimalen Wert gehalten werden, bei dem die Investition mit frühzeitiger Detaillierung der Anforderungen erzielt werden kann. Die SAP-Implementierung erfordert im Wesentlichen viel Fachwissen auf mehreren Grundlagen. Sobald die Lösung identifiziert ist, ist der wichtigste Schritt die Datenmigration, die den reibungslosen Übergang und die Nutzung der Software unterstützt. Wenn das Unternehmen zum ersten Mal Software ausprobiert, kann die SAP-Implementierung eine große Veränderung sein.
Fazit
Derzeit gibt es keine genaue Lösung, mit der das Versagen der Schwierigkeiten bei der SAP-Implementierung in der Realität behoben werden kann. Trotz der Kenntnis bleibt der Anteil des Ursachenversagens konstant, da die meisten von ihnen den gleichen Prozess und die gleiche Behandlung erhalten, die letztendlich durch die Kombination mehrerer Faktoren entstehen können. Wenn eine Plattform traditionelle Methoden anwendet, ist es schwierig, die SAP-Implementierung auszuführen, und die kritischsten Phasen dieses Prozesses liegen in den früheren Phasen, dh in der Anfangsphase, in der der tatsächliche Geschäftsplan und die Projektvorbereitung wichtig sind.
Die Kompetenz umfasst auch technische Fähigkeiten und Fachkenntnisse sowie Fachwissen, die erforderlich sind und in Wirklichkeit weit darüber hinausgehen. Die Wahl einer perfekten Strategie kann subjektiv oder organisatorisch einen großen Unterschied machen, z. B. die Bereitstellung von Stakeholdern und die Erleichterung der Diskussionen mit ihren Geschäftsprioritäten für eine bessere Landschaft. Im Großen und Ganzen können diese Aufgaben für das interne Team aufgrund politischer Zwänge oder Hierarchien eine ziemliche Herausforderung darstellen.
Video
- https://youtu.be/Q7NExsKDLqk