SAP実装のステップは何ですか？

一般的に、SAPソフトウェアソリューションの実装は簡単な作業ではありません。そのようなソリューションを展開する企業は、大規模または大規模に分類され、ほとんどの場合、グローバルに複数の分散ユニットを所有しているためです。

この要因は、システム開発中にSAP実装の問題を悪化させようとする利害関係者に多くの多様性をもたらします。プロジェクトの展開時に、1つまたは複数の基準を満たさない場合、反映されたステータスが失敗になることは明らかです。綿密な調査に基づくと、この失敗は通常、社会技術システムが原因で発生し、全体像では技術の失敗に起因するものではないことがわかります。

アップグレードの概要

SAPの実装作業は、主に3つの方法で発生します。最初は、SAPのような製品のインストールです。ほとんどのお客様はインストールが必要であり、既存のお客様の中で、SAP開発会社は、ランドスケープを大幅にカスタマイズすることで実装を実現できます。これは、長期的には、新しいシステムを最初から開発する方が優れています。一方、コンテストは、複数のホスト環境間でSAP製品を移行することを含むステップです。移行は、SAPを任意のデータベースから別のデータベースに移動することを意味するステップであり、通常はさまざまなステップで発生します。本質的に、それは複雑であり、継続的なテストが必要です。最後に、SAPアップグレードは、SAPインスタンスをより良いバージョンに移行するプロジェクトの実装であり、拡張パッケージを追加するだけのように比較的簡単です。アップグレードの中には難しいものもありますが、テストを正常に完了するには、大量の実行と計画が必要です。

SAPの実装には、広大なSAPランドスケープを構築、設計、調整することを目的としたSAPソフトウェアソリューションとプラクティスの独自のコレクションがあります。それらはすべて同一であるため、SAPの実装はほぼ同じであり、それぞれに独自の組織ベースの要件があります。これは、サードパーティのモジュールとともにSAPの独自の構成とカスタマイズに完全に制限されています。多かれ少なかれ、それはSAPのビジネスへのビジョンと、それを実現するためのものです。明確なフェーズを持つことは、複数のステップからなるプロセスです。 SAP開発会社は、ミスが非常に高くつく場合、彼らと一緒に多くの乗り物を持っています。実装が不十分だと、収益の損失、ブランドの損傷、過剰なインフラストラクチャまたはIT、事業運営費などが発生する可能性があります。卓越性とともにフォーカス戦略を実装することで、このプロセスは厳格な規律と専門的な方法で実行できます。

SAPの実装を理解する

SAPの実装またはシステム、アプリケーション、および製品の実装には、あらゆる組織のエンタープライズリソースプランニングソフトウェアの実装戦略を定義するプロセスが含まれます。この方法は、一般的な方法論の入り口を説明しますが、特定の方法論ではなく、最高の実践とケーススタディに基づいて、プラットフォームがソフトウェアを計画および実行できるようにする完全な実装方法を含みます。 SAPの実装は大規模な操作であり、組織の機能に多くの変更をもたらす可能性があり、適切な構築には最大で数年かかる場合もあります。

現在、組織は日々大きく成長しており、プロセスとビジネス機能も大幅に向上しています。複雑なワークフロー構造を合理化するために、ほとんどの企業はビッグデータソリューションに向かっており、SAPの実装に向かって進んでいます。現在、市場はSAPERPの複数のセグメントで溢れています。 SAPの実装は、さまざまな組織システムを統合し、それらの間のトランザクションを容易にすることができるため、組織のプロセスにとって不可欠です。また、実装戦略を成功させることで組織に信じられないほどのメリットをもたらすことができる本番フェーズでの労力も削減されます。

ビジネスやビッグデータソリューションプロバイダーにとって、ビジネスの不可欠な部分を維持するには、ビジネス管理ソフトウェアだけでは不十分です。ビジネスプロセスを円滑にするために、SAPの実装は、ビジネス全体の成長を後押しするとともに、長い道のりをカバーしてきました。このようなプロジェクトに関連する複数のアクティビティの複雑さは、時間とリソースを超えて、より良い機会を提供しています。長期的には、プロセスを合理化し、企業の成長を加速する競争力を提供します。

SAP実装の主な手順

SAPのプロジェクト実装は実際には集中的で長く、開発者の観点から多くの労力とリソースを必要とします。それらが適切なセグメントの下で計画されていない場合、SAPプロジェクトはトリッキーになる可能性があり、SAP自体が信頼できる結果を提供することによってプロジェクト設計のための明確な方法論を提供します。

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SAPの実装には、プロジェクトのソフトウェア開発ライフサイクル（SDLC）のすべての段階を含むいくつかの面が含まれます。また、必要なフェーズに従ってプロジェクトを分割し、各フェーズはマイルストーンと見なされます。プロジェクト管理チームは、最近のフェーズに積極的に集中し、次のフェーズを準備するために次の行動を起こすことができます。最も重要な手順は次のとおりです-

• プロジェクトの準備
• ビジネスの青写真
• 実現
• 最終準備
• ライブ配信
• 生産サポート
• プロジェクトの準備

1.プロジェクトの準備

これは、初期のアクティビティの準備を含むSAPプロジェクト実装の最初のステップです。このフェーズでは、プロジェクトの要素とともに要件と境界を指定するタスクを検討することが重要です。これには、アクターを識別するために移動する必要があるワークストリームとプロセスの移行を実行することが含まれます。このフェーズでは、目的、範囲、および優先順位を特定することにより、プロセスを実装する準備をします。

これは最初の計画段階であり、重要なリソースを並べながら、利害関係者の支援を簡単に行うことができます。ビッグデータクラウドサービスでは、 SAPの実装とは、組織のプロセスをSAPによって定義されたプロセスにマッピングすることを指します。これは明らかに、プロジェクトの実装には、組織のビジネスプロセスに関する完全な専門知識を持ったオンボードスタッフが必要であることを意味します。とりわけ、プロジェクト準備フェーズは、チームのスキルを特定することを目的としています。

2.ビジネスの青写真

SAPでは クラウドコンピューティングサービス ビジネスブループリントには、SAP製品の重要なモジュールと、SAPが提供するビジネスプロセスを処理するための既存のビジネスプロセスのマッピングが含まれています。これには、ランドスケープに対処するための実際のビジネスプロセスの定義が含まれます。このフェーズでは、プログラムを効果的に実装し、実行する必要のある小売りを特定することが不可欠になります。プロジェクトに関係するすべての人と一緒に、それは組織される必要がある一連のワークショップを含みます。

すべての個人からの正確なプロジェクトの実施を確実にするために、それは基本的にプロジェクト会議とすべての人を物理的に招待することから始めるのに良いスタートです。これにより、人々に何が期待され、他に何が危機に瀕しているか、そしてそれをどのように整理するかがわかります。後のワークショップは、任意のワークストリームで構成でき、SAPの実装では、プロセスごとの次のプロセスの最終目標を達成できます。

ワークショップセッション中に取得し、衛星は組織構造とともに詳細で識別されます。現在の組織と将来のプロジェクトの違いのリストは、ビジネスプロセスで影響を受け、テストの開始前にそれぞれを解決する必要があります。適切に解決されない場合、それらのいずれかがプロジェクトの実行を妨げる可能性があります。

3.実現

SAP Cloud統合サービスを処理する実際の作業は、このフェーズで実行される組織のプロセスと同期する必要があります。ニーズに基づいた独自のオブジェクトの開発など、既存のパッケージとソリューションのカスタマイズが積極的に含まれています。これは、実装チームがテストを構築してランドスケープを定義するための最初のポイントとしてビジネスの青写真を保持するフェーズです。

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この時点まで、基本的にシステムの機能に関係する機能チームによって、さらなるプロセスが実行されます。技術チームもより大きな役割を担い始めます。分析が完了すると実行されるため、このフレーズでは、プロジェクトセントラルチームが重要なSAPソフトウェアソリューションの実装を開始する必要があります。

その後、組織の情報がSAPシステムに入力され、プロセスソリューション間のギャップが処理され、高度なシステムに移行するためのデータが準備され、プロジェクトフェーズが続行されます。彼の時代のある時点で、必要なセットアップでSAPとともに現在のプロジェクトの進捗状況をテストし、テストします。最初のステップはシステムのカスタマイズを含み、次のステップは機能の半分の実装を含みます。

4.最終準備

実現段階とテスト段階で得られた変更を使用して、本番システムが準備されます。特定のアクティビティは、最終準備フェーズを含む本番システムに対して直接実行する必要もあります。このフェーズでは、 SAP開発会社は移行に必要な準備を行い、システム面だけでなく、組織化された人員面でも最終的な準備を行うため、稼働を開始します。プロジェクトに関連するすべての個人は、プロセスの完全なセット、テストする必要のあるデータ、システムの検証など、新しいプロセスに従ってトレーニングする必要があります。システムが移行と移行の準備が100％できるようになるまで、次のステップとそれに続く良好な寿命を延期する必要があります。

5.稼働開始

このステップは、SAPプロジェクトの実装で最も重要な部分の1つであり、それに関係するすべての人が最大限の努力と注意を払う必要があります。どんな最小のコースでも、このフェーズで最大の影響を与えることができます。稼働開始には、次のフェーズが含まれます-

以前のシステム停止-もう必要ないため、古いシステムや古いシステムではビジネスを実行できなくなるため、会計期間も閉じる必要があります。

最終的なデータ移行-このフェーズでは、データは閉鎖直後に前のシステムから取得され、更新されたSAPシステムに移動されます。移行は最新のシステムの開始からも継続され、いくつかのクイックテストを実装することで検証されます。

このプロセスが完了すると、ビジネスプロセスのクイックランプが実行されます。次の数日間は、ビジネスを最小限に抑えるために最大限の注意が払われ、その後、数週間以内に以前のボリュームで即座にレンタルされます。潜在的な問題は、まだ存在しているプロジェクト中央チームによっても解決されます。

6.生産サポート

機能システムが確立され、次のステップはその原因をサポートすることであり、使用には前のシステムのゴーストバージョンの潜在的な用途があります。このフェーズでも、すべてのメンバーに連絡できますが、それに応じてチームを削減し、新しい役割に移行した実際の仕事に戻るか、さまざまなプロジェクトフェーズに取り組むことができます。

専任のチームを雇用して、以前に発見されなかった潜在的なギャップが非常に慎重に考慮されているために後で発生する可能性のある状況で支援することもできます。ほとんどのビッグデータソリューションでは、プロジェクトを正常に実行し、あるシステムから別のシステムに切り替えるために、SAPの実装に非常に注意深く従う必要があります。この実装プロセスには、AcceleratedSAPと呼ばれる明確に定義された標準的な方法論があります。プロジェクトの実施を成功させるには、多くのリソースと時間を投資することが不可欠です。

ビッグデータクラウドサービスは、SAPの実装を支援します。これは、それ自体が、あらゆる組織にソフトウェアを実装するための完全な方法を定義するプロセス全体です。これは、複数のソースから取得したケーススタディに基づいており、組織がそのようなソフトウェアの実装を計画および実行できるようにする正確な実装方法を構成するプロセスと製品全体のコレクションを提示します。このためのプロジェクトの準備は、現在作成されているソリューションの将来の状態のビジョンであり、より良いパフォーマンスを作成するためにそれらのサイズを決定します。

7.経営陣の変更

大多数のためのクラウドコンピューティングサービス、それが日常生活におけるさまざまな過程を経て行われ、当社のカスタム同様の活動に不可欠です。特に影響力があると考えられ、管理が重要になる場合、その後の変更は簡単には受け入れられません。 SAPは、コンピューターのように、環境や働き方に影響を与えやすいシステムであるかどうかにかかわらず、敷地内で購入またはセットアップできる固定資産ではありません。最終的には、最小または最大の操作にのみ影響します。したがって、ブレーンストーミングセッションを実施したり、クエリを解決できる更新を行ったりして、インスタンスに対処できるように従業員を準備することが不可欠です。

より優れたクラウド統合サービスを描くことで、従業員は変化に適応し、最適な結果をもたらすことが容易になります。一部の実装プロジェクトでは、期待されるビジネス上のメリットが得られませんが、理由は異なる場合があります。不適切なカスタマイズから最適でないソフトウェアの利用まで、何でも含めることができます。したがって、トレーニングは、エラーを減らし、最大のメリットを保証するため、SAPソフトウェア実装プロジェクトにとって重要な側面になります。また、管理チームのビッグデータクラウドサービスプロバイダーは、アクセス資格のあるベンダーと技術的側面の詳細を確認する必要があります。

SAPの実装は、特定の業界の鋭い調査と要件に基づいて設計されており、ほとんどの場合、カスタマイズには必要ありません。ソフトウェアを迅速に変更またはカスタマイズするために、どの適切な計画と実行が必要になるかは決してわかりません。クラウドコンピューティングサービスやその他の機能にこのようなソリューションを実装することは、膨大なリソースのプールを伴う企業にとって大きな投資になる可能性があります。したがって、企業の期待値に対してシステムの価値を評価する必要があります。

クラウド統合サービスでは、ほとんどの実装プロセスはオプションではありませんが、SAP実装の成果物として推奨されています。各実装プロセスは、その長さ、範囲の経済的価値、およびその他の基準の点で異なります。これらのプロジェクトを適切に計画および実行することで、要件を早期に詳細に記述して投資を取得できる最小値に保つことができます。 SAPの実装には、基本的にいくつかの基盤に関する多くの専門知識が必要です。ソリューションが特定されたら、最も重要なステップは、ソフトウェアのスムーズな移行と利用をサポートするデータ移行です。会社が初めてソフトウェアを試している場合、SAPの実装は大きな変化になる可能性があります。

結論

現在、SAP実装の困難な問題を実際に排除できる正確なソリューションはありません。原因を知っているにもかかわらず、失敗の割合は一定のままです。なぜなら、それらの大部分は同じプロセスと処理を受け、最終的には複数の要因の組み合わせで発生する可能性があるからです。プラットフォームが従来の方法論を採用している場合、 SAPの実装を実行することは困難であり、このプロセスの最も重要なフェーズは初期段階、つまり実際のビジネスの青写真とプロジェクトの準備が重要な新進段階にあります。

コンピテンシーには、必要な技術およびプロジェクト管理のスキルと専門知識も含まれ、実際にはそれをはるかに超えています。完璧な戦略を選択すると、主観的または組織的な用語に大きな違いが生じる可能性があります。たとえば、利害関係者を一緒に提供し、より良い景観のためにビジネスの優先順位との話し合いを促進します。全体像では、これらのタスクは、政治的な制約や階層のために、社内チームにとって非常に困難な場合があります。