Внедрение SAP или внедрение систем, приложений и продуктов является важной методологией для многих бизнес-процессов. SAP - один из ведущих мировых производителей программного обеспечения, помогающего управлять бизнес-проектами и процессами.
С помощью своего программного обеспечения SAP разрабатывает решения, которые помогают в обработке данных и информационном потоке для различных типов организаций.
Внедрение SAP - это набор процессов, которые определяют методы полного внедрения программного обеспечения SAP ERP (Enterprise Resource Planning) в организации. Процессы внедрения SAP - это общий набор шагов, основанный на передовой практике и опыте профессионалов отрасли, взятых из различных литературных источников и исследований об услугах по разработке веб-сайтов . Эти методы призваны помочь организации спланировать и выполнить внедрение программного обеспечения SAP. С помощью методологии ASAP можно прописать правильные способы внедрения программного обеспечения SAP.
В этой статье довольно подробно обсуждается важность и использование путей SAP и ASAP, а также методология разработки хороших проектных решений для предприятий.
Что такое методология ASAP?
ASAP - это сокращенная форма методологии ускоренных систем, приложений и продуктов. Это одна из самых важных методологий для многих бизнес-организаций. Услуги по разработке веб-сайтов должны использовать процесс, называемый жизненным циклом разработки программного обеспечения (SLDC), при разработке или внедрении программного обеспечения. Этот процесс также необходим для проектов внедрения SAP. Чтобы внедрить систему SAP ERP, используемый процесс жизненного цикла разработки программного обеспечения называется ASAP или Accelerated SAP.
Поскольку проекты SAP обычно длинные и требуют больших усилий от многих людей, методология ASAP становится очень важной при работе с ними. С помощью методологии ASAP можно обеспечить надлежащую основу для всего процесса внедрения SAP. Поскольку проекты SAP могут оказаться очень сложными без надлежащего планирования, методология ASAP может помочь организации избежать больших хлопот при внедрении системы ERP.
Состав методологии ASAP
SAP использует набор методов и инструментов для предоставления программного решения своим пользователям. Его пользователями являются предприятия, которые могут извлечь выгоду из таких методологий. Двумя важными компонентами процесса внедрения SAP являются методология ASAP и SAP Solution Manager. Методология ASAP 8 - это структура, которая предоставляет структурированный метод для контента. Он содержит процессы, процедуры, ускорители, контрольные списки, ссылки на стандартные документы SAP и так далее. Они необходимы компании по разработке мобильных приложений, которая работает с SAP, чтобы максимально использовать возможности программного обеспечения.
Методология ASAP 8 построена на прочной основе, полученной из ASAP 7, с устранением ее недостатков. Методология включает прозрачность в системе предоставления ценности за счет последовательного отражения бизнес-процессов. Он также предоставляет руководство для SOA, BPM и других более традиционных проектов внедрения на протяжении всего жизненного цикла проекта. Методология ASAP предоставляет контент, необходимый для управления проектами, управления решениями, организации управления изменениями, обучения, разработки проекта, тестирования, конфигурации, планирования переключения и т. Д. Кроме того, эта методология также предоставляет подробные описания каждой задачи и ответственность за выполнение этих задач.
Как работает методология ASAP?
Как мы видели, методология ASAP очень важна для внедрения программного обеспечения SAP ERP в организации. Этот процесс внедрения состоит из множества фаз или шагов, на которых завершаются жизненные циклы разработки программного обеспечения (SLDC) SAP.
В соответствии с методологией Accelerated SAP поставщик услуг веб-разработки может разделить длительный процесс внедрения SAP на несколько важных и более коротких этапов. Каждый из этих шагов очень важен и считается вехой всего процесса. По сути, эти шаги представляют собой дорожную карту, которая позволяет команде управления проектом планировать каждый шаг, работая над предыдущим. Таким образом, методология ASAP обеспечивает структуру для проектов внедрения SAP. Это также помогает в улучшениях и настройках, необходимых для любой производственной поддержки.
Методология ASAP: этапы внедрения SAP
Успех внедряемого вами решения SAP во многом определяется скоростью и эффективностью процесса внедрения программного обеспечения. Вот почему SAP представила так называемую методологию ускоренных систем, приложений и продуктов (ASAP) для быстрого внедрения программного обеспечения SAP. Это позволяет нам изучить возможности решения SAP, выбрать необходимые функции и ресурсы для проекта и внедрить необходимые программные решения SAP для вашего бизнеса. Это делается с помощью методологии ASAP.
Существует шесть основных этапов, на которых проект внедрения SAP выполняется по методологии ASAP. Это: 1) подготовка проекта, 2) проверка содержания / бизнес-план, 3) реализация, 4) окончательная подготовка, 5) поддержка при запуске и 6) работа. Эти этапы подробно описаны ниже.
Подготовка проекта
Это первый шаг в методологии ASAP 8 процессов внедрения SAP. Для каждого проекта внедрения должен быть определенный набор целей, объема и важных факторов и приоритетов. На этом этапе эти факторы подробно описываются, чтобы помочь на начальных этапах планирования всего проекта. На этом этапе реализуются такие вещи, как настройка управления проектом, планирование проекта и его график.
Проверка объема
Подтверждение объема работ - это второй этап методологии ASAP 8 при внедрении SAP. Этот этап призван помочь компании понять, как они хотели бы использовать SAP для поддержки своих бизнес-процессов. На этом этапе компания может сосредоточиться на быстрой настройке среды, доступной для валидационного семинара с пользователями бизнеса. Затем это поможет компании подтвердить объем и определить дельта-требования бизнеса. Как только это будет сделано, компания может перейти к следующему этапу, на котором они смогут улучшить базовый уровень, обеспечиваемый предварительно собранной RDS.
Реализация
Реализация - это третий этап процесса внедрения. Этот шаг используется для введения в действие всех данных о бизнес-процессах, которые были собраны на предыдущем шаге проверки области действия. Команда по управлению проектами и внедрению совместно с поставщиком услуг веб-разработки настраивает, разрабатывает, тестирует и документирует множество решений, предоставляемых серией итераций с ограниченными временными рамками. Прежде чем этот этап будет завершен и начнется следующий этап, необходимо протестировать программное решение, чтобы убедиться, что оно полностью интегрировано от начала до конца. Кроме того, его необходимо протестировать, чтобы убедиться, что он полностью приемлем для конечных пользователей.
Обычно этот этап делится на тестирование конфигурации и передачу знаний. При тестировании конфигурации вы можете обратиться за помощью к команде консультантов и разделить процесс на различные типы бизнес-потоков. Эти циклы затем называются независимыми единицами, которые можно использовать для тестирования бизнес-процессов. При передаче знаний передача знаний осуществляется посредством обучения и других методов передачи знаний.
Заключительная подготовка
Четвертый этап внедрения программного обеспечения SAP в бизнес-организации включает в себя множество переключающих действий. Некоторые из этих мероприятий включают техническое и нагрузочное тестирование, обучение конечных пользователей, настройку процессов управления системой и проведение повторных репетиций. Этот процесс помогает компаниям оценить, насколько они готовы приступить к реализации своих проектов. Кроме того, в процессе окончательной подготовки компания может решить все оставшиеся проблемы с программным обеспечением. Как только этот этап будет успешно завершен, проект будет готов к запуску на следующем этапе.
Поддержка Go-live
Пятый шаг предназначен для того, чтобы помочь предприятиям перейти от проектно-ориентированного подхода к разработке программного обеспечения и перейти к его производству в реальном времени. Этот шаг помогает им оказывать постоянную поддержку проекту, чтобы его можно было направить на заключительную фазу и в новую среду.
Работать
Заключительный этап процесса внедрения методологии ASAP 8 очень важен. Это потому, что это позволяет компаниям точно настраивать свои стандарты жизненного цикла программного обеспечения и процессы, которые были установлены на предыдущих этапах. На этом заключительном этапе компании могут согласовать проект и его потребности с потребностями компаний. Центральной операционной платформой на этом этапе является SAP Solution Manager, который помогает использовать решения для работы системы.
Типы методологии ASAP
Существуют определенные формы методологии ускоренного SAP, которые предоставляет SAP для внедрения своего программного обеспечения. Общие этапы этих методологий почти одинаковы. Стандартная методология ASAP является основным форматом этой методологии. Шесть этапов методологии ASAP, описанные в этой статье, являются частью этой методологии. Методология ASAP предоставляется всем конечным пользователям, и они могут выбирать варианты методологии для поддержки процесса внедрения программного обеспечения.
Существует несколько новых и улучшенных версий стандартной методологии ASAP, например методологии ASAP 8 и Agile ASAP 8. Это варианты, к которым пользователи могут получить доступ на SAP Service Marketplace или SAP Solution Manager, начиная с уровня пакета содержимого ST-ICO SP37. Мы рассмотрим эти различные виды методологии ASAP, предоставляемые SAP.
Стандартная методология ASAP 8
Методология Standard ASAP 8 - это дисциплинированный способ управления проектами, организации управления изменениями, управления решениями, управления жизненными циклами приложений и другими подобными бизнес-процессами. Эта методология ASAP 8 создана с учетом модели SAP Advanced Delivery Management. Он поддерживает управление проектами, предоставляя шаблоны, инструменты, анкеты, контрольные списки и т. Д. Он также предоставляет путеводители и ускорители. С помощью этой методологии компании могут получить максимальную отдачу от ускоренных инструментов и функций, которые уже встроены в решения SAP. Эта методология включает следующие этапы - подготовка проекта, бизнес-план, реализация, окончательная подготовка, поддержка при запуске и эксплуатация.
Методология ASAP 8
Эта методология является частью упрощенного решения для быстрого развертывания, также известного как проект «Сборка на заказ». Поскольку важно, чтобы процесс внедрения SAP был быстрым и эффективным, SAP сочла необходимым выпустить это решение для быстрого развертывания (RDS) для своего программного обеспечения. В этой методологии компаниям предоставляется возможность изучить различные решения SAP, выбрать необходимую RDS для проекта, а затем внедрить решения SAP с помощью соответствующей структуры. Методология ASAP 8 и упрощенное решение для быстрого развертывания - это операция интеграции, поддерживаемая SAP Solution Manager.
Прочтите блог - Статистика, которую необходимо знать, прежде чем приступить к внедрению SAP для предприятия
Методология Agile ASAP 8
Для успеха вашего проекта SAP можно использовать другую методологию ASAP. Это было представлено SAP как новая методология практического внедрения программного обеспечения SAP. Это позволяет компании реализовывать операционные функции в короткие итерационные циклы. В каждом из этих циклов команда управления проектом может в первую очередь реализовать важные функции. Таким образом, компания может получить более быстрые результаты и сразу увидеть ценность внедрения. Это также может улучшить гибкость и мониторинг прогресса проекта внедрения программных решений SAP. Эта методология состоит из шести этапов: подготовка проекта, план бережливого производства, реализация, окончательная подготовка, поддержка при вводе в эксплуатацию и эксплуатация.
Преимущества использования методологии ASAP 8
Использование методологии ASAP 8 дает множество преимуществ. Они перечислены ниже.
Сниженная стоимость
Общая стоимость внедрения программного обеспечения SAP снижается за счет использования методологии ASAP 8. Это достигается путем встраивания принципов SAP Advanced Delivery Management в предписывающую и оптимизированную дорожную карту. Кроме того, модульная реализация этой дорожной карты помогает в этом процессе.
Реализация с богатым содержанием
Методология ASAP 8 имеет ускорители реализации с богатым содержанием. В нем также есть шаблоны и руководства, которые не менее богаты содержанием. Они помогают реализовать стратегию и превратить ее в полноценный проект.
Прозрачность в предоставлении ценности
Эта методология отлично подходит для обеспечения прозрачности процесса. Это возможно в результате регулярного и последовательного осмысления различных бизнес-процессов, задействованных в методологии и ее этапах. Таким образом, служба разработки мобильных приложений, использующая SAP, может извлечь выгоду из прозрачных методов доставки.
Ориентированный на пользователя дизайн
Методология ASAP 8 известна своим ориентированным на пользователя подходом ко всем процессам реализации проекта. Это видно из того факта, что все бизнес-процессы и ИТ-структуры разрабатываются с использованием этой методологии. Таким образом, внедрение программного обеспечения SAP становится более рациональным процессом.
Эффективность проекта
Использование методологии ASAP может обеспечить эффективность процесса реализации проекта. Это связано с тем, что методология обеспечивает эффективный способ управления проектом, управления его качеством и т. Д. Он также предоставляет хорошие руководства, которые помогают предприятиям реализовывать проекты и заботятся об управлении бизнес-процессами.
Полное покрытие
Методология ASAP обеспечивает полный охват всех бизнес-процессов. Эта методология охватывает весь жизненный цикл проекта, от оценки до доставки и постпродакшна. Это также помогает управлять решениями и операциями после обработки.
Последовательность в содержании
Методология обеспечивает согласованность контента с помощью различных факторов, таких как карты значений, конфигурация мониторинга бизнес-процессов и т. Д.
Последние версии
Методология ASAP включает новейшие технологии для внедрения программного обеспечения, предоставляемого компанией-разработчиком SAP . К ним относятся последние версии Обозревателя решений и Конфигурация решения, которые позволяют исследовать возможности решения SAP. Кроме того, это также помогает выбрать правильный путь для проекта и определить лучшее решение для быстрого развертывания или RDS для вашего проекта.
Проверенная и масштабируемая реализация
Доказано, что эта методология имеет масштабируемый процесс внедрения для программного обеспечения SAP. Он направляет команду управления проектами через гибкий процесс внедрения и обеспечивает бесперебойную работу программных решений.
- Беспрепятственные процессы интеграции
Методология ASAP полностью интегрирована с SAP Solution Manager. Это означает, что очень легко пройти процесс внедрения программного обеспечения и позаботиться о работе Решения.
- Упрощает процессы внедрения
Это очень упрощает весь процесс. Это делается, начиная с лучших практик для контента, основанных на том, какой RDS был выбран для процесса.
- Разумное управление рисками
Методология ASAP также известна тем, что обеспечивает разумное управление рисками при внедрении программных решений SAP. Это очень выгодно для конечных пользователей.
- Лучшее управление ресурсами
Методология ASAP может предоставить инструменты для управления проектом и его организации. Кроме того, это помогает управлять всем процессом внедрения программного обеспечения и соответствовать бизнес-требованиям.
- На основе пользовательского опыта
Что наиболее важно, вся методология ASAP основана на опыте пользователей предприятий, использующих процессы внедрения SAP. Это означает, что он постоянно обновляется в соответствии с потребностями конечных пользователей. Дорожная карта требует, чтобы конечные пользователи обладали мягкими навыками и неопровержимыми фактами. Итак, поскольку он основан на пользовательском опыте, мы можем быть уверены, что он будет очень эффективным.
Прочтите блог - важные новости с Глобального партнерского саммита SAP 2019
Зачем нам нужна методология ASAP?
Важно следовать методологии ASAP по ряду причин. Эти методологии написаны высокопоставленными должностными лицами и экспертами в области технологий на основе пользовательского опыта. Этот набор задач имеет очень конкретную цель, без которой может быть сложно успешно реализовать программное обеспечение SAP.
Компания- разработчик SAP предоставляет методологию ASAP для своего программного обеспечения, когда компания-конечный пользователь покупает его у них. Этот процесс направляет компанию через процесс внедрения. Если этот процесс не будет соблюден, велика вероятность провала проекта. Часто без этой методологии основная нагрузка ложится на менеджера проекта или ИТ-отдел, но с этой методологией каждому отделу поручается конкретная работа. Таким образом, отсутствие какого-либо раздела приведет к тому, что проект не будет завершен. Таким образом, вся компания объединяется для совместной работы. Поэтому важно развернуть методологию ASAP для внедрения программного обеспечения SAP.
Проблемы, связанные с методологией ASAP
Как и любая система или политика, использование методологии ASAP не без проблем. Самая большая проблема с этой методологией заключается в том, что иногда она может быть разработана скорее как инструмент продаж для бизнеса, а не как руководство по процессу внедрения. Иногда компания, которая продает решения SAP для компании по разработке мобильных приложений, разрабатывает методологию ASAP как инструмент, который является эксклюзивным для ее продуктов и, следовательно, вынуждает компанию выбирать между конкурирующими компаниями, а не программными решениями. Однако этичные компании более внимательны к этому и стремятся предоставить хорошее решение для ваших потребностей в программном обеспечении. Кроме того, вы можете более внимательно относиться к поставщикам, которых выбираете для своей компании.
Другая проблема заключается в том, что часто, когда высокопоставленные должностные лица пишут методологию, они не учитывают практический процесс, который ИТ-специалист ниже их должен пройти в процессе внедрения. Опять же, это проблема, которую можно легко решить, выбрав хорошего поставщика с хорошими отзывами и отзывами пользователей. Таким образом, вы можете быть уверены, что методика будет практичной.
Несколько заключительных слов
Методология ASAP все чаще используется различными предприятиями по всему миру для управления своими бизнес-процессами и проектами. SAP также предоставляет множество технологий, которые полезны для служб разработки мобильных приложений , таких как SAP Cloud Platform Services для iOS и Android, Mobile Development Kit, SAP Mobile Cards, Mobile Back-end Tools и т. Д. Чтобы реализовать такие инструменты и процессы, методология ASAP может предписать правильный и эффективный путь для SAP.
Как упоминается в этой статье, использование методологии ASAP, а не ее неиспользование, оказалось более выгодным. Кроме того, эти преимущества были получены на основе пользовательского опыта и экспертных знаний всей системы, ее инструментов и задействованных бизнес-процессов. Кроме того, эта методология привносит структуру и подотчетность во весь процесс настройки программных процессов SAP. Таким образом, нет сомнений в том, что, несмотря на некоторые недостатки, которые могут показаться в системе, очень полезно использовать методологию Accelerated SAP в практике управления проектами.