С более широким распространением смартфонов, развитием онлайн-сервисов и использованием новых технологий, таких как облачные вычисления , объем информации, генерируемой интернет-компаниями, значительно возрастает. Компании по всему миру признают ценность информации как никогда прежде.
Более 54% работодателей считают, что сотрудников следует вознаграждать за то, что они выявляют возможности, выявленные с помощью аналитики, и используют их. Нельзя отрицать тот факт, что выводы, основанные на данных, имеют тенденцию снижать вероятность краха. Сотрудники на всех уровнях предприятия должны быть вовлечены в процесс обнаружения, анализа и принятия мер в соответствии с советами, вытекающими из информации о клиентах. Ниже приведены пять стратегий для создания у ваших сотрудников возможностей анализа данных.
Поговорим о видении
Принятие новой культуры означает конверсию на всех уровнях компании. Как для предприятий, так и для отдельных сотрудников усилия по трансформации требуют определенного уровня сопротивления и страха. Общение и обмен видением на всех уровнях корпорации может помочь сотрудникам лучше подготовиться к воплощению вашего видения в реальность.
Сосредоточьтесь на постоянном обучении и преобразовании
Предпочтения клиентов, технологии и рынки могут варьироваться от 1 месяца. Разработка формальной процедуры регистрации успеха и уроков имеет важное значение для любого бизнеса. Компании должны быть открыты для новых мыслей и тревог.
Мягкие способности
Мягкие способности важны для максимизации ценности информационных систем для клиентов. Исследование Forbes Insights / Treasure Data предполагает, что компаниям нужно будет уделять много внимания развитию навыков межличностного общения. Способность продавать концепции и свежие идеи оценивается как высшие способности, необходимые как для потребителей, так и для тех, кто их реализует.
Компенсация аналитике
Организациям необходимо создавать стимулы для содействия принятию информации на всех уровнях компании. Важно создать стимулы для поощрения внедрения аналитики информации на всех уровнях компании. Связывание расчетов с внедрением аналитики также является хорошим сигналом для сотрудников, которые хотят экспериментировать и пробовать новые подходы.
Управление
Как организации, вам нужно назначить человека, ответственного за повышение ценности данных о потребителях. Наличие главного информационного директора или директора по работе с данными имеет важное значение для любой организации. Вам нужно заручиться поддержкой и поддерживать усилия по анализу данных во время любых государственных споров.