우선, SAP는 무엇을 의미합니까? 시스템 애플리케이션 및 제품은 SAP의 전체 형태이며 데이터 처리 분야에서 사용됩니다.
정의에 따라 보면 ERP (Enterprise Resource Planning) 소프트웨어의 이름이자 회사 이름이기도합니다. 이것은 Hopp, Hector, Wellenreuther, Plattner 및 Tschira에 의해 1972 년에 시작되었습니다.
ERP 시장에서 SAP는 1 위로 간주됩니다. SAP는 전 세계적으로 25 개 이상의 산업별 비즈니스 솔루션과 약 120 개 국가에서 75,000 개 이상의 고객을 통해 14 만회 이상 설치되었으며, 이는 2010 년까지 기록입니다.
SAP 소프트웨어의 경쟁 제품이 시장에 있습니다. 이러한 제품은 Oracle, Microsoft Dynamics 등입니다.
SAP가 필요한 이유는 무엇입니까?
SAP가 필요한 이유와 비즈니스 프로세스에서 SAP가 어떻게 도움이 될 수 있는지 살펴보기 전에 비즈니스가 전체 비즈니스 프로세스에 여러 부서가 어떻게 관여하는지 이해하도록하는 단계별 가이드가 아래에 있습니다.
사업부가 따르는 프로세스 :
- 고객은 영업 팀에 연락하여 제품 가용성을 확인합니다.
- 판매 팀은 재고 부서에 연락하여 제품 가용성을 확인합니다.
- 제품이 품절되는 경우 영업팀이 생산 부서에 접근하여 제품을 생산합니다.
- 제품의 원자재 가용성에 대해 생산 계획 팀은 재고 부서와 확인합니다.
- 생산 계획 팀은 재고 부서에서 원자재를 사용할 수없는 경우 공급 업체로부터 원자재를 구매합니다.
- 실제 생산을 위해 원자재는 생산 계획 부서에서 작업 현장 실행으로 전달됩니다.
- 상품이 준비되면 작업 현장 팀에서 판매 팀으로 상품을 보냅니다.
- 상품은 영업 팀이 고객에게 배달합니다.
- 제품 판매로 발생한 수익에 대한 업데이트는 영업 팀이 재무 팀에 제공합니다. 다양한 원자재 공급 업체에 대해 수행해야하는 지불에 대한 업데이트는 생산 계획 팀이 재무 팀에 제공합니다.
- 인적 자원과 관련된 모든 종류의 문제에 대해 모든 부서가 HR에 접근합니다.
전 세계에서 운영되는 모든 비즈니스에는 일종의 기술이 필요합니다. 이제 기술은 비즈니스 운영의 모든 단계에서 중추가되었습니다. 기업은 다양한 절차를 처리하기 위해 앱에 여러 소프트웨어 프로그램과 일부 클라우드 컴퓨팅 서비스를 사용합니다. 서로 연결되어 있고 원활하게 함께 작동 할 수 있습니까? 아마. 현재의 모든 요구 사항을 충족하는 통합 생태계를 만들기 위해 고군분투하는 많은 기업이 있습니다. 설문 조사를 믿어야하는 경우 일반 기업은 다음을 사용합니다.
- HCM 기능을위한 클라우드의 약 90 개 서비스.
- 재무 및 회계를위한 약 60 개의 도구.
- 43 개의 CRM / 판매 도구.
- 41 개의 소프트웨어 개발 서비스
위에 묘사 된 숫자는 어마 어마하게 보일 수 있지만 다른 관점에서 보면 기업의 모든 부서는 자체 소프트웨어 솔루션을 가지고 있으며 서로 독립적으로 운영됩니다. 그리고 부서 내에서도 특정 기능을위한 별도의 소프트웨어가있을 수 있습니다. 소프트웨어는 기업의 다른 소프트웨어 설정과 통합되지 않을 수 있습니다. 빅 데이터 솔루션 및 클라우드 컴퓨팅 서비스도 SAP 구현 프로세스의 중요한 부분입니다. 모듈에 이들을 포함함으로써 기업은 많은 추가 이점을 얻을 수 있습니다.
SAP 소프트웨어 솔루션은 기업이 아는 것이 아니라 훨씬 더 많습니다.
Microsoft Azure와 같은 클라우드 소프트웨어 솔루션 회사도 SAP 맞춤형 개발 솔루션을 기업에 제공하고 있습니다.
비즈니스가 예제를 통해 SAP를 구현하려는 이유 이해
이제 전 세계 기업이 예제를 통해 SAP를 구현하려는 이유를 이해하기 위해 예제를 살펴 보겠습니다.
제품 사업이 직면 한 큰 도전을 생각해 보겠습니다.
물류, 자재 관리, 판매 및 유통, 창고 관리, 고객 서비스 및 차량 관리 영역에는 여러 기능이 있습니다. 물류 영역의 기능에는 몇 가지 예가 있습니다.
이러한 각 부서에서 운영에 사용되는 서로 다른 별도의 기술이 있습니다. 모든 부서에 사용되는 다른 기술이있을 때 발생하는 주요 질문은 이러한 부서가 서로 어떻게 의사 소통하고 의사 소통이 없으면 통합 및 분석이 어렵고 소리를내는 데 문제가 될 것입니다. 분석되고 통합 된 데이터를 기반으로하는 비즈니스 의사 결정.
따라서이 문제는 SAP 소프트웨어를 사용하여 해결할 수 있습니다. SAP 소프트웨어는 이해 관계자가 해당 데이터에 액세스 할 수 있도록하여 데이터를 제공하는 모든 기능을 통합 할 수 있습니다. 모든 기능이 통합되면 의사 결정 (건전한 비즈니스 의사 결정) 프로세스가 쉬워지고 결과는 다음과 같습니다.
- 비즈니스 애플리케이션의 완전한 지원을 위해 단일 통합 플랫폼이 구현되고 TCO가 절감됩니다.
- 재고 사용량이 적기 때문에 매출이 감소합니다 (수익이 증가합니다).
- 재료를보다 효율적이고 안정적으로 구매하기 때문에 비용이 많이 절감되고 지연도 줄어 듭니다.
- 배송 과정에서 지연이 거의 없으며 고객 만족도를 향상시킵니다.
- 운송 및 유통 비용이 절감됩니다.
비즈니스는 제조와는 다른 틈새 시장에있을 수 있지만 전 세계 모든 비즈니스의 경우 모든 운영의 유연성과 완전한 통합을 개선하고 효율적이고 비용을 절감하는 솔루션을 제공하는 비즈니스 운영을위한 SAP 모델이 있습니다. 제품 라이프 사이클의 모든 단계.
SAP 소프트웨어는 비즈니스에 필요한 모듈 만 보호 할 수 있고 해당 모듈을 구현하여 맞춤형 솔루션을 제공 할 수 있기 때문에 아름답습니다.
SAP에서 제공하는 솔루션
전체 SAP 시스템에 포함 된 모든 주요 모듈은 위의 물류 모듈과 함께 아래 목록에 나와 있습니다. 각 모듈은 특정 비즈니스 운영에서 직면하는 문제를 해결하며, 그와 함께 사용자 지정을위한 추가 솔루션이 있습니다.
- 기업 자원 계획
- 영업 및 마케팅 용 CRM
- 판매 및 유통
- 재무 관리
- 인적 자원
- 자산 관리
- 제품 라이프 사이클 관리
- 공급망 관리
거의 모든 틈새 시장에서 산업별 솔루션은 SAP에서 제공하고, 그 틈새 시장은 제조, 제약, 의료, 보험, 금융 등입니다. "적합"할 수있는 모듈 만 구매할 수있는 능력을 가진이 기능은 두 가지로 명확하게 불릴 수 있습니다. 모든 유형 및 규모의 비즈니스에 SAP를 사용할 때 얻을 수있는 가장 큰 이점입니다.
누가 SAP 솔루션을 사용합니까?
SAP 모듈의 일부 또는 전체 세트의 도움을받는 전 세계 약 2,00,000 개의 기업이 150 개 이상의 국가에서 수행됩니다. 요즘 대기업에만 SAP 소프트웨어가 필요하지만 중소기업의 약 80 %가 SAP 소프트웨어를 사용하고 있다는 믿음이 있습니다.
회사의 결론은 회사에서 사용하는 SAP 소프트웨어의 성공 여부를 결정합니다. 그리고 결론은 뛰어난 효율성,보다 간소화 된 운영 및 비즈니스를위한 더 나은 의사 결정의 결과입니다.
연간 25 %의 지속적인 성장률은 Schoolhouse Electric과 같은 중견 기업과 조명 및 기타 가정 용품의 공급, 생산 및 소매 업체에 대한 증거로 충분합니다.
존경받는 기업의 운영 및 재무 담당 부사장에 따르면,“SAP가 없었다면 기업은 경쟁 우위를 갖지 못했을 것이므로 SAP를 사용하는 것만 큼 빨리 주문을 처리 할 수 없었을 것입니다. SAP는 기업의 성장을 지원하는 것 이상을 수행합니다. 그것은 중소 규모의 비즈니스 모델이 글로벌 시장에 존재할 수 있도록합니다.”
Siemens라는 대기업이 있으며 건설, 에너지, 의료 등과 같은 다양한 산업에 기술 솔루션을 제공합니다. 이들이 직면 한 과제는 복잡하고 분리 된 프로세스를 통합하고 단순화하는 것이 었습니다. 경영진은 의사 결정에 영향을주는 정보에 대한 프로세스 및 액세스 속도를 높이고 싶었습니다.
그들은 SAP 솔루션 회사로 눈을 돌리고 최근에 SAP HANA 플랫폼으로 마이그레이션했으며 추가적인 이점을 얻기 위해 Microsoft Azure와 원활하게 연결할 수도 있습니다. 이제 기업은 신속한 프로세스와 실시간 데이터 통찰력을 통해 생산성을 크게 높일 수 있습니다. 이로 인해 하드웨어 및 데이터 처리 센터 모두에 대한 기업의 비용이 절감되었으며 비즈니스 통합 및 연속성이 크게 향상되었습니다. SAP에 의해 기업에서 활성화됩니다.
기업이 운영 개선의 관점을 살펴보면 Siemens에서 데이터베이스 크기가 24 % 감소했으며 생산성이 60 % 증가한 것으로 나타났습니다. 그리고 90 배나 더 빠른 성능이보고되었습니다. 누군가 회사가 SAP를 필요로하고 사용하는 이유를 이해하고 싶다면이보고 된 통계가 모든 답을 제공해야합니다.
SAP 구현 : 성공 또는 실패의 열쇠
SAP 소프트웨어 솔루션을 통합하기로 결정한 후에는 모든 기업을위한 SAP 구현이 하룻밤 사이에 이루어질 수 없습니다. 기업은 전문 지식없이 SAP 솔루션을 너무 빨리 구현하고 배포하려는 시도로 인해 큰 실패에 직면 할 수 있습니다.
SAP 솔루션을 구현하는 두 기업인 ent A와 ent B를 고려해 보겠습니다. Ent A와 Ent B는 주로 창고 및 재고 문제, 물류, 특히 소매 업체에 대한 유통과 같은 운영 및 기타 영역의 다양한 문제에 대한 솔루션으로 SAP 소프트웨어를 식별했습니다. 일반적으로 비즈니스 프로세스가 느립니다.
Ent A는 5 년에 걸쳐 SAP ERP 통합을위한 하나의 프로젝트를 시작했으며, 이는 새로운 창고 관리 시스템으로 이어지고 유통 센터의 구조를 개선하는 데 도움이 될 것입니다.
Ent B에 대한 권장 사항은 5 년에 걸친 구현 이었지만 기업은 2.5 년을 고집하여 구현 시간을 절반으로 단축했습니다. 이를 위해서는 시스템 테스트를 희생하고 다른 활동을 중단해야했습니다. 컷 오버는 기업이 가장 바쁜 시즌에 계획된 것이 었습니다. 큰 실수였습니다. 그 결과 유통이 나 빠졌고 ent B의 평판이 떨어졌고 그 결과 주가가 하락했습니다.
SAP 구현 프로세스는 정말 중요하며 그 과정에서 발생하는 모든 실수는 기업에 막대한 손실을 초래할 것입니다. SAP 개발 회사 는 전문가가 SAP 구현 작업을 수행하도록해야하며 구현 과정에서 시간이나 기타 중요한 제약을 방해해서는 안됩니다. SAP가 올바른 방식으로 구현되면 기업에 많은 이점을 제공하고 생산 프로세스를 개선하고 운영을 개선 할 것입니다. 그러나 구현 프로세스가 변경되면 재고 가치 하락과 같은 결과를 관찰 할 수 있습니다.
구현 단계
1. 발견 :
이 단계에서 적극적인 격려를 통해 솔루션의 기능을 조사하는데, 이는 비즈니스 가치가 확립되고이를 통해 비즈니스에 창출 될 수있는 비즈니스도 결정된다는 것을 의미합니다. 공통 기반을 설정하고 채택 계획 및 로드맵의 개발은 구현 책임자와 함께 최고 경영진과 관리자 모두에 의해 수행됩니다.
SAP를 통해 기업은 SAP 5 / 4HANA 무료 트레일을 활용하여 솔루션의 기능을 탐색 할 수 있으며 의사 결정을위한 많은 우수한 도구, SAP 5 / 4HANA Journeymap, SAP 5/4 HANA Community Network와 같은 도구를 제공합니다.
2. 준비
초기 단계의 실행은이 단계에서 수행되며 구현 프로세스의 준비가 완료됩니다. 기업은 계획을 확정하고 팀에 대한 책임을 평가하고 스타터 시스템을 프로비저닝하는 데 시간을 할당해야합니다.
기업은 팀이 몇 번의 반복 작업을 거쳐 프로젝트 계획을 세밀하게 조정하고 다음을 포함하는 프로젝트의 각 활동과 일치하도록해야합니다.
- 프로젝트 목표 확인
- 높은 수준의 범위
- 프로젝트 역할과 책임을 명확하게 정의
- 전체 프로세스에 대한 강력한 거버넌스를 통해 프로젝트의 수명주기를 조정합니다.
효과적인 방식으로 계획하는 것이 구현의 중추이며이 단계에서 성공을 거둘 수있는 유일한 방법입니다. 기업은 프로젝트 계획이 SAP 소프트웨어 솔루션 구현에 영향을 미칠 수있는 가능한 위험을 설명해야합니다.
SAP 5/4 HANA 클라우드 고객을 위해이 단계에서 스타터 시스템을 요청해야하며 팀의 모든 구성원에 대해 사용자 ID를 만들어야합니다. 기업은 또한 모든 직원이 온 보딩 프로세스를 완료하도록해야합니다.
- 탐색 : 프로젝트 범위에 나열된 솔루션 기능을 검증하고 비즈니스의 모든 요구 사항이 충족되었는지 확인하기 위해이 단계에서 표준에 적합 분석을 수행해야합니다.
- 실현 : 탐색 단계가 끝나면 일련의 애자일 정신을 배포하여 비즈니스 및 시스템을위한 새로 통합 된 환경을 구성, 구축 및 테스트해야합니다. 모든 시나리오와 프로세스 요구 사항이 확인되면이 작업을 수행해야합니다.
- 배포 : 이 단계에서 팀은 생산 시스템을 설정하고 기업이 새로운 환경으로 비즈니스 운영을 수행 할 준비가되었는지 확인합니다. 목록 내의 모든 작업을 삭제하고 위험 및 문제 관리를 제공하는 책임자는 여전히 프로젝트 관리자입니다. 최종 사용자의 학습과 온 보딩 준비가이 단계의 주요 결과물입니다. 명확하게 정의 된 학습 계획이 있어야합니다. 또한 적절한 컷 오버 계획이 있어야하며, 이동 / 불가능 결정 지점 및 데이터 마이그레이션 / 생성, 전송 불가능한 객체 설정과 같이 수행해야 할 주요 작업을 요약 할 것입니다.
- 실행 : 구현 프로세스가 끝나면 엔터프라이즈 전체에서 새 솔루션의 채택 및 구현을 계속할 때입니다. 기업은 새로운 사용자를 추가하기 시작하고 필요한 경우 비즈니스 트랜잭션을 실행하고 소프트웨어 기능을 활성화하도록 권장해야합니다. 회귀 테스트는 시스템의 최신 버전을 보장하기 위해 분기 별 업그레이드를 위해 개발 팀이 백그라운드에서 실행해야합니다.
결론
모든 SAP 개발 회사는 최고의 솔루션을 기업에 제공하기 위해 최선을 다합니다. 그러나 SAP의 적절한 구현은 SAP 개발 회사뿐만 아니라 SAP를 사용하려는 기업에도 달려 있습니다.
SAP는 빅 데이터 클라우드 솔루션, 클라우드 소프트웨어 솔루션 및 클라우드 컴퓨팅 서비스와 통합되어 기업의 모든 비즈니스 운영이 원활하게 작동하도록합니다. 기업은 또한 SAP 맞춤형 개발 을 통해 특별히 제작 된 SAP 소프트웨어 솔루션을 얻을 수 있습니다. SAP 구현 실패 또는 성공의 주된 이유는 이에 따라 계획하고 실행하는 것입니다. 회사가 정한 계획에 변경이있는 경우