POC,MVP和原型:如何选择最佳方法?

POC,MVP和原型:如何选择最佳方法?

每当要发布产品时,大多数定制软件开发公司都有很多歧义。

为了发布最终产品,初创企业以及其他组织需要做出一些小而重要的选择。从样机创建到功能设计和预算修改,一切都至关重要。

但是最困难的工作是决定开发人员应该开发最小可行的产品,证明概念还是原型。了解这三种方法之间的区别以选择最佳方法至关重要。这些方法在网站开发服务中起着至关重要的作用。

MVP vs POC

最有价值球员

MVP代表最低限度可行的产品,而POC代表概念验证。这两种方法都是初创公司用来验证其最终产品的假设的方法。这些方法用于节省时间和金钱,但是它们对最终产品都有不同的方法。

最低可行产品是产品的一种版本,其功能足以保持生存。这意味着它具有核心功能,但没有任何其他功能。由于如今的初创企业功能有限,因此使用MVP值得怀疑,但是构建MVP的主要目的是将最低版本的产品推向市场。

这样,开发人员就可以知道他们正在发布的产品是否具有任何价值。如果该产品具有一定价值,那么当第一个客户开始使用该产品时,它将证明对公司有利可图。当产品在早期获得客户时,它就会充满信心和足够的资金来满足开发人员和公司的需求。首次启动成功后,公司准备打包具有附加功能的产品或应用程序。

POC

但是,在概念验证方面,它与最低可行产品完全不同。 POC开发服务构建了POC,以在开始开发之前验证一些次要但重要的技术假设。每当开发人员不确定产品的想法是否行得通时,便会开发POC,而不是最低限度的可行产品。

概念验证涵盖了产品整个开发和设计过程的一小部分,而不是整个系统。另外,从用户处隐藏数据还有另一个好处,这意味着用户将无法看到它,因为在公司内部使用POC是为了阐明选择的开发路径。它也用于从客户那里获得种子阶段或初级阶段的资金。

POC与原型

POC

POC和原型都经常互换使用。但是,另一方面,这两种方法都有不同的含义。概念验证是一个很小的概念,旨在测试产品的特定思想或逻辑是否可以实施。例如,如果开发人员不知道是否可以构建功能,则可以通过简单地创建POC来测试该想法的可行性。

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许多公司认为这是浪费时间,但是POC开发服务可以帮助公司节省资金,因为它可以降低产品故障的风险。概念验证可以看作是一项小型研究,可为用户提供一定的资助,使其可以进一步开发产品。

原型

与POC相似,原型的主要目的是帮助开发人员做出有关产品开发的决策,并减少错误的数量和发生的可能性。但这与POC略有不同。 POC为开发人员提供了产品某个方面的模型,但是原型是产品不同方面的一种工作模型。

开发人员团队使用这种方法来找出系统中的错误。开发人员仅通过构建原型来测试产品的设计,可用性和功能。这些功能在概念验证方法中是不可能的,因为它相对较小,并且只能验证一个问题。

MVP与原型

最有价值球员

开发团队将构建两个模型。最小可行产品和系统原型。但是,MVP感觉像是一个单独的产品,原型是开发人员编写的一种草稿。 MVP是所需产品的最小版本,可以直接在市场上向客户展示。这意味着,对于定制软件开发公司而言,制作的MVP必须简单,抛光且没有错误或任何其他问题。另一方面,创建原型只是为了找出错误,并且不执行任何额外的操作。

原型

原型的主要目标是测试,而潜在用户属于执行任务的人员。构建原型的主要好处是可以预览用户如何与产品交互。这样,开发团队可以收集来自客户的反馈并进行所需的更改,还可以选择创建新的原型。

通常,已经观察到,在产品最终发布之前,开发人员必须构建许多具有不同范围和内容的原型。原型设计还可以用于创新有关任何产品的新想法,吸引投资者,随后可以在整个想法的基础上建立MVP。

如何选择最佳方法?

许多网站开发服务都将MVP或POC或原型标记为产品开发的最佳方法,但是每个过程在开发周期中都有其自己的用途和位置。这三种方法都有不同的目标和应用。例如,当用户不知道他/她可以从哪里开始时,那么构建POC是最佳选择。之后,可以制作一个原型来测试所制作系统的总体外观。

以后可以将此原型转换为最低限度可行的产品,并将最终交付市场。然后,在最终产品发布之前,需要进行几个原型制作周期的改进工作。

几句话:

选择最佳方法时要记住的主要事情是项目的规模以及目标受众,以选择正确的开发方法。这是最好的Web开发公司成功的关键原因之一。