Cómo desarrollar una estrategia exitosa de gestión de la nube

La computación en la nube involucra servidores, bases de datos, software y análisis, almacenamiento y varias soluciones inteligentes a través de Internet.

La computación en la nube también proporciona innovación rápida y recursos flexibles para aumentar la productividad y la economía de la empresa. Con el advenimiento de la tecnología, la computación en la nube ha supuesto un gran cambio respecto de los recursos y requisitos previos comerciales tradicionales. La gestión de la computación en la nube también elimina los gastos de capital de la compra de hardware o configuración de software y el equipo puede administrar fácilmente la infraestructura de la nube.

Sin embargo, se necesita mucha consideración y un conocimiento profundo de las soluciones para desarrollar estrategias de gestión de la nube. Debe conocer las tendencias del mercado y el ecosistema de la computación en la nube. Siga esto y aprenda sobre el mismo en detalle.

Cambie su percepción sobre los servicios de gestión en la nube

El único obstáculo que limita a las pequeñas o medianas empresas a aprovechar las ventajas de la nube generalmente proviene de los propietarios de empresas de alto nivel. En su mayoría, se ve que los líderes empresariales delegan fácilmente las decisiones basadas en la nube a sus equipos. Sin embargo, es importante comprender que la decisión de optar por una nube es básicamente una estrategia comercial pero no una estrategia de TI. Este es posiblemente el primer paso que debe comprender para comenzar automáticamente a desarrollar estrategias de gestión sólidas para su plataforma. Tienes que hacer algunos cambios mentales esenciales que son:

• Beneficio competitivo: si no está utilizando ningún tipo de servicio de integración en la nube para su negocio, definitivamente está detrás de su competencia. además, es una oportunidad a través de la cual puede expandir la productividad y rentabilidad de su negocio.

• Piense de manera diferente: si tiene la toma de decisiones bajo su control, entonces debe pensar igualmente en la participación de mercado, la productividad, las ganancias y la eficiencia de la plataforma. Mientras que el profesional de TI solo pensará en términos de todas las especificaciones técnicas como ancho de banda, software, gigaflops, usuarios, etc. Básicamente es tu trabajo pensar en los requisitos de una empresa, y los profesionales de TI deben priorizar la migración a la nube.

• La nube es absolutamente una estrategia: la gestión de la nube no es solo una opción para almacenar los datos, sino que su funcionalidad va más allá de eso. Los servicios en la nube pueden brindar opciones más rápidas, económicas y seguras para su negocio, además de aumentar la escalabilidad de la mejor manera posible.

La percepción hacia la nube y las soluciones de big data puede parecer trivial al principio, pero hasta que cambie su percepción con la tecnología de la nube, es difícil avanzar con estrategias de gestión para aprovechar todo su potencial.

Cómo las organizaciones pueden aprovechar los servicios en la nube en todas sus funcionalidades

En la actualidad, los servicios de integración en la nube se han convertido en la base fundamental de toda empresa que está transformando y diferenciando activamente las instancias. Muchas plataformas reconocidas están enfatizando un enfoque de nube primero para llamar la atención de los servicios de nube avanzados en su negocio. A menudo se dice que si no se ha entregado a una estrategia basada en la nube para su negocio, es más probable que su negocio se quede atrás de sus competidores. Al crear, madurar e implementar las estrategias de gestión de la nube, es importante tener en cuenta estos pasos. Vamos a guiarte a través de ellos.

1. DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA DE GESTIÓN DE NUBE PRIMERO Y MÚLTIPLE NUBE Más allá del ámbito de las empresas de TI, la estrategia de nube primero para servicios de desarrollo de software u otras tareas debería ampliarse. Las plataformas también deben centrarse en los pasos técnicos esenciales que podrían ser necesarios al implementar esta estrategia. Es importante evangelizar los beneficios que pueden generar la máxima rentabilidad y una ventaja competitiva. Es importante comprender que el enfoque de nube primero no siempre significa 'nube siempre'. Independientemente del enfoque, es crucial priorizar su inversión para que pueda avanzar en el crecimiento de su organización con la ayuda de los servicios en la nube.

2. PRÁCTICA CONTINUA DE COLOCACIÓN Y ANÁLISIS DE LA CARGA DE TRABAJO: Se han realizado varias evaluaciones para enfatizar la alternativa de comparación de características debido a la ubicación de la carga de trabajo. A medida que las soluciones de nube y big data están emergiendo para ser las mejores, posiblemente haya reemplazado las prácticas tradicionales de administración de datos en las instalaciones. El análisis continuo de ubicación de la carga de trabajo lleva a cabo una reevaluación de la carga de trabajo a una cadencia regular y luego evalúa si su implementación y ejecución cumplen con los requisitos de la organización o no. También implica analizar la migración de modelos alternativos y su valor sin acelerar los factores de riesgo.

3. ESTRATEGIA DE ADOPCIÓN DE LA NUBE Debe saber que la mayoría de los proyectos en la nube suelen ser complejos, pero no importa cuánto tiempo tarden las empresas en desarrollar las habilidades y funciones necesarias, deben mejorar la productividad y llevar a la organización a la madurez. Los puntos de referencia en el mismo, planifican cuidadosamente el esfuerzo esencial para improvisar su tecnología de producción en la nube al enfocarse en flujos de video de trabajo en todos los niveles de madurez.

4. ESTABLECIMIENTO DE PRÁCTICAS DE ADMINISTRACIÓN DE MÚLTIPLES NUBES: se vuelve un desafío gobernar los servicios de computación en la nube cuando un solo proveedor está involucrado y empeora cuando la organización se traslada deliberadamente a un entorno de múltiples nubes. Los proveedores de servicios en la nube ofrecen recursos de autoservicio y bajo demanda junto con eficiencias infinitas para dificultar que las organizaciones tengan una visión con visibilidad y administren los recursos. Por lo tanto, las organizaciones solo tienen que monitorear el consumo de servicios en la nube por parte del proveedor y el consumo a través de los proveedores de servicios en la nube. Sin visibilidad, será imposible administrar el entorno de la nube.

5. DESARROLLO DE UNA ESTRATEGIA DE GESTIÓN DE MÚLTIPLES NUBES Las empresas pueden desarrollar fácilmente una herramienta y una estrategia de administración de múltiples nubes mediante la adopción y selección de soluciones de administración esenciales. Para ello, puede desarrollar una estrategia coherente de gestión de la nube que requiera un enfoque sistemático o herramientas bien definidas para cumplir con los objetivos. Su único objetivo debería ser minimizar el requisito de herramientas para cumplir con todos los requisitos de los servicios de gestión de la nube. También puede probar un enfoque basado en soluciones combinadas según el requisito de coherencia multiplataforma o funcionamiento específico de la plataforma. En cualquier caso, debe priorizar el uso del conjunto de herramientas nativo de su entorno basado en la nube e implementarlo en consecuencia. Es igualmente evidente en el desarrollo personalizado de sap .
6. EVALUACIÓN DE LOS REQUISITOS DE INTEGRACIÓN DE MÚLTIPLES NUBES: al evaluar los requisitos, las plataformas pueden presentar servicios potenciales para ampliar o integrar soluciones basadas en infraestructura. Las organizaciones también pueden obtener un rendimiento potencial de sus servicios de infraestructura existente (SaaS) cambiando algunas aplicaciones e integrándolas en lugar de usar otra infraestructura que puede costarles más. Es importante evaluar continuamente los requisitos y compararlos con otras soluciones.

Cosas necesarias para crear una estrategia de gestión de la nube exitosa

Existen muchas prácticas consideradas por los proveedores de servicios de computación en la nube exitosos que garantizan un mercado confiable para sus soluciones. Esto involucra-

• Anticiparse a los movimientos del mercado
• Creando planes esenciales para seguir adelante
• Ejecute los planes en consecuencia

En el panorama general, es extremadamente importante contar con las herramientas adecuadas si se está enfocando en desarrollar estrategias de administración de la nube al máximo. Sigamos las estrategias procesables mencionadas a continuación a través de las cuales puede mejorar la competitividad y la rentabilidad de la plataforma, incluso si se trata de una unidad de negocio no técnica.

1. ELECCIÓN DEL MODELO DE DESPLIEGUE EN LA NUBE: para construir una estrategia de gestión de la nube esencial, es importante determinar el modelo de implementación (si está o no dentro de la organización). Para aprovechar los servicios de computación en la nube, debe elegir cuidadosamente los modelos de implementación en la nube y la forma más fácil de hacerlo es incluir los sistemas y sus requisitos.

• Los modelos públicos son muy elásticos y están bajo demanda.
• Los modelos privados tienen la infraestructura más que construida para adaptarse
• Los modelos híbridos mantienen todas las cargas de trabajo críticas en la nube de forma local
• Los modelos basados en la comunidad tienen una agrupación de recursos entre los activos individuales

2. ELEGIR EL SERVICIO DE NUBE PRECISO Una vez que haya decidido el modelo de implementación en la nube que se adapta a los requisitos de su organización, ahora es el momento de elegir los servicios confiables. Hay tres opciones:

• Información como servicio (IaaS): este servicio tiene control directo sobre todas las configuraciones de la aplicación.
• Plataforma como servicio (PaaS): este servicio en la nube tiene estrategias de prueba y desarrollo de aplicaciones esenciales que pueden implementar fácilmente el entorno de la nube. Además, también es compatible con la iteración de programación ágil. Es igualmente evidente en varios servicios de desarrollo de software.
• Software como servicio (SaaS): el proveedor puede actualizar fácilmente las soluciones mediante la automatización.

Lea el blog : Migración a la nube: desafíos a considerar al realizar el cambio

3. ALINEAR Y PRIORIZAR LAS INICIATIVAS DE LA NUBE: tan pronto como comprenda la implementación de la nube y el modelo de servicio, debe priorizar sus iniciativas.

4. IDENTIFICACIÓN DE LOS DEPARTAMENTOS OBJETIVO Comience identificando los departamentos esenciales de su plataforma, por ejemplo, ventas, finanzas, marketing, recursos humanos, etc.

5. DESCRIPCIÓN DE LOS SERVICIOS: para los requisitos de cada departamento, debe romper el modelo de servicios de TI que puede respaldar a cada uno de ellos junto con sus requisitos comerciales de manera eficiente. Por ejemplo, gestión de relaciones con los clientes, correo electrónico, planificación de recursos empresariales, sitios web, etc.
   
6. ASPECTOS DESTACADOS : debe comprender la codificación de colores para indicar qué servicios ha priorizado de antemano. Esto puede incluir el desarrollo de software en la nube y sap. Esto también lo ayudará a identificar las actividades comerciales críticas y separarlas en consecuencia.

7. ANALICE SU PRÓXIMO MOVIMIENTO: ahora debe seleccionar los servicios de TI esenciales que más se adapten a sus estrategias de gestión de la nube.

8. EVALUACIÓN DE LOS SERVICIOS EN LA NUBE : puede evaluar las ventajas de trasladar sus soluciones a la nube. Esto se puede hacer mediante varios criterios tanto cualitativos como cuantitativos, como mejorar la eficiencia operativa, la agilidad, el ahorro de costos, la contratación de personal y mucho más.

Por cada identificación, puede obtener otra para las preguntas que se mencionan a continuación:

• ¿Ofrece el servicio oportunidades adecuadas para que su organización se vuelva operativamente ágil?
• ¿Existe alguna oportunidad de ahorro de costes que pueda obtener de los servicios de integración en la nube?
• ¿Qué impacto tendrá la adopción de la nube en la contratación de su personal?
• ¿Cuál será el estado de mejora en la eficiencia de su negocio?

Comprender la estrategia de la nube y determinar el éxito de sus elementos.

Antes de comenzar con la migración a la nube o el desarrollo de software sap, es importante determinar si solo está siguiendo un rebaño o tiene una justificación válida para adoptar estrategias en la nube. En el mundo actual, los servicios en la nube son la principal fuerza impulsora detrás de las innovaciones técnicas que exigen los usuarios. Es fundamental que las empresas tengan una estrategia coherente que pueda cumplir con los requisitos comerciales, especialmente con rapidez y agilidad, junto con un marco de cumplimiento equilibrado con él. En el panorama general, elimina el riesgo y la exposición a todas las vulnerabilidades y garantiza un gobierno ligero con las soluciones.

La estrategia de gestión de la nube es un lugar difícil de definir, lo que en última instancia significa mantener el equilibrio. Las organizaciones están equilibrando activamente los requisitos de los usuarios junto con la seguridad de los costos, el cumplimiento, los tiempos de entrega más rápidos, los procesos estándar, etc.

Sea específico con su objetivo comercial desde el principio, especialmente con rapidez de comercialización y agilidad comercial. Tan pronto como hayamos determinado su objetivo comercial, estos son aspectos clave para desarrollar estrategias de administración de la nube. Si logra las estrategias mencionadas a continuación para su implementación en la nube, entonces representará su plataforma en su conjunto. Con la ayuda de servicios administrados en la nube y soluciones de big data, las empresas pueden adoptar fácilmente una estrategia de múltiples nubes y evaluar los requisitos de su plataforma. Un desarrollo pragmático personalizado de sap y una estrategia basada en la nube siempre funcionan de la mejor manera, especialmente en entornos y requisitos específicos. También es importante contar con la infraestructura y las herramientas adecuadas para mantener alineados sus recursos. Los atributos esenciales se mencionan a continuación:

SOFTWARE COMO SERVICIO (SaaS)

La mayoría de las soluciones en la nube generalmente comienzan con la participación de los usuarios más que cualquier otra solución. Esto no se debe a la referencia de SaaS, sino que también puede innovar más rápido y responder a las últimas tendencias con absoluta facilidad. Asegúrese de obtener ciclos de innovación adecuados anualmente y de que sus requisitos para adoptar la nube sean precisos. La eliminación de estos ciclos representa la complejidad de las soluciones que no se pueden gestionar de manera eficiente.

PLATAFORMA COMO SERVICIO (PaaS)

Ningún servicio de desarrollo de aplicaciones o software puede funcionar mejor sin una estrategia adecuada. En lo que respecta a las soluciones en la nube, es muy importante contar con las herramientas esenciales para ampliar la configuración. También facilita la tenencia múltiple y supera los obstáculos en los segmentos adyacentes en la nube. Es esencial tener una solución innovadora que pueda permitir que su ecosistema de nube se adapte en consecuencia y cree complementos para desarrollar nuevos productos.

Lea el blog : ¿Cuáles son las ventajas de usar una nube híbrida?

PROCESO DE INTEGRACIÓN

A medida que aumenta el requisito de adoptar soluciones basadas en la nube, también representa un riesgo para las organizaciones. También es evidente que no todas las plataformas pueden darse el lujo de ejecutar una arquitectura de datos semánticos en varias instancias. Por lo tanto, es importante tener en cuenta que la noción de ofrecer soluciones integradas en la nube puede reducir la carga de las empresas. El desarrollo de software sap también puede cumplir con el requisito de un enfoque coherente para la resolución de problemas.

La integración en la nube implica una serie de tareas como informes, manejo de errores, diagnóstico consistente, seguimiento de errores, etc.

INFRAESTRUCTURA COMO SERVICIO (IaaS)

Las ofertas en la nube deben basarse en una infraestructura de nube sólida como una roca y debe ser capaz de manejar y admitir múltiples entornos basados en la nube. IaaS habilita soluciones en la nube y transfiere las aplicaciones recientes en computación en la nube además de tener un espacio de innovación.

ABORDAR EL RIESGO POTENCIAL DE LA NUBE

Ahora es el momento de pasar a un aspecto técnico para crear una estrategia de gestión de cuentas exitosa. Si su empresa carece de un equipo de TI dedicado, es importante encontrar una integración de terceros para proveedores que lo ayude a superar las barreras técnicas.

Tienes que revisar las siguientes áreas:

• Seguridad y cumplimiento: los datos son, de hecho, un recurso fundamental y, en los dispositivos en la nube, se confían en recursos compartidos de terceros. El cumplimiento de las normativas de seguridad requiere visibilidad en el acceso y el almacenamiento de datos.
• Disponibilidad y confiabilidad : debe asegurarse de que sus soluciones en la nube sean confiables y puede tener en cuenta su planificación y garantizar la gestión de procesos.
• Integración de datos: la integración de datos garantiza que la infraestructura de las aplicaciones mantenga las conexiones con sus interdependencias.

IMPLEMENTANDO LA ESTRATEGIA DE LA NUBE

Las estrategias en la nube son en su mayoría únicas y su implementación puede ser muy larga si no conoce los detalles. La variación de la nube se basa en el tamaño de la organización y la cantidad de servicios que se requieren para migrar a la nube. También debe explorar las variables e implementar una estrategia exitosa basada en la nube.

• Hoja de ruta transparente : debe definir los hitos de migración a la nube de su plataforma con cronogramas adecuados para cumplir con cada uno de ellos
• Ventaja competitiva: es esencial mejorar las mejores prácticas junto con acelerar el uso de la adopción y aliviar la presión de su equipo dedicado.
• Soporte de TI: todos los servicios de desarrollo de software y basados en la nube de sap requieren un soporte continuo y, con la ayuda de la tecnología adecuada, puede aprovechar las soluciones implementadas.

La línea de fondo

Ahora tiene el conocimiento potencial de varios servicios de computación en la nube y estrategias de gestión a través de los cuales puede crear fácilmente estrategias específicas de la plataforma. Una estrategia de gestión de la nube perfecta requiere una alineación eficaz de los requisitos y su impacto en todos los modelos de negocio. Con la ayuda de una estrategia de nube compartida, puede desarrollar una estrategia de gestión de nube exitosa. Además, con esto, podrá fortalecer y enfrentar los desafíos comerciales junto con los beneficios para la nube.