SAP管理和参与有几个阶段?

SAP管理和参与有几个阶段?

SAP是企业必不可少的云计算服务工具。关键任务ERP应用程序在业务管理中发挥着重要作用。但是,大型ERP应用程序可能确实很耗时,复杂且耗钱。

该应用程序的修改,维护和自定义处理起来有些复杂。除了配置的集成和管理之外,还需要定期对SAP进行插卡和供电,以使其正常运行。

企业需要面向目标的应用程序以相同的性能全天候工作。许多公司在管理SAP系统方面面临挑战。这些挑战包括IT人员有限,缺乏技术技能和业务需求,这些都转变为地域影响和业务压力增加。

为了满足业务需求并维护SAP环境,IT团队需要与SAP开发服务提供商合作。 SAP合作伙伴可帮助公司简化业务流程;降低拥有成本,扩大组件规模并实现业务目标。

什么是SAP托管服务?

SAP托管服务提供了专业专家的扩展支持。 SAP专业人员了解技术的“内外”,这可以帮助组织管理SAP环境。 SAP托管的合作伙伴团队与内部IT团队和用户紧密合作,以简化例行活动,改善流程并增强具有IT功能的环境中SAP应用程序的运行状况。

每个公司及其工作方法都不同。云计算服务SAP实施也是如此。管理和维护SAP资源需要SAP专业人员支持SAP管理服务。 SAP应用程序托管服务与公司之间的关系取决于SAP公司的基本要求以及公司需要日常支持的特定区域。在RACI矩阵的帮助下,SAP服务团队与公司之间的关系更加详细。 RACI矩阵是责任分配矩阵,它是根据公司的工作和SAP托管服务合作伙伴的要求而构建的。

RACI矩阵:

RACI矩阵很简单,是定义职责和项目角色的最有效模式。 SAP Development Company与该公司之间的职责和角色可以以更易于理解的方式进行详细说明。矩阵指出,

  • 谁来负责?
  • 谁需要负责?
  • 谁是负责咨询的人?
  • 谁来负责SAP应用程序管理的每个步骤?

所有这些都改善了与SAP合作的组织的管理。

SAP Managed Services的重要性:

与SAP托管服务合作伙伴的合作为其他核心任务留出了足够的空间。企业所有者可以专注于核心IT任务,并为企业带来很多关注。服务合作伙伴公司积极支持SAP应用程序的管理和运行状况监视。定期的运行状况监视可确保完善的云集成服务和更好的应用程序可用性。建议托管服务合作伙伴根据公司预算制定补救和优化SAP系统的策略。如果SAP应用程序集成良好,则可以满足公司的需求。

维护SAP环境是一项艰巨的任务,如果管理不当,通常会引起大惊小怪。如果没有广泛的技术技能来处理SAP的技术难题,团队可能会浪费大量时间和重要工作时间。需要专业人员来监视SAP系统,这增加了公司的整体人力资源管理和处理业务运营的开销。如果系统出现故障,则几乎不可能使植物以相同的速度运转。严格要求高质量的硬件来支持业务。

IT基础设施不足,内部人员缺乏用于实施和管理SAP ERP应用程序的专业知识,这使该公司落后于SAP开发服务的足够范围。硬件昏昏欲睡的组织无法竞争和运作良好。因此,为了保持运转状态,需要一个运作良好的SAP托管服务合作伙伴。 SAP托管服务可帮助组织与可靠,高性能和快速的SAP系统一起工作。员工可以更流畅地完成日常工作。对于在IT环境中运行SAP的公司而言,稳定性,动态性和信任度至关重要。

与SAP操作相关的活动不是一次性任务。这些需要不断进行,并在每个级别进行所需的改进。许多公司的IT人员通常很少。为满足业务需求和IT项目需求而扩充人员。随着需求的增加,扩展资源并非总是可行的。拥有SAP服务合作伙伴可以利用日常出现的各种问题并利用策略。 SAP开发公司指导组织如何使用SAP优化任务以及使用SAP实现目标的方法。

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重要的是要有SAP服务合作伙伴,该服务合作伙伴可以帮助公司计划,构建和实施云计算服务SAP实施。实施良好的业务关键型SAP应用程序曾经在全球范围内全天候运行24/7。此外,SAP合作伙伴还协助公司应对挑战。这些挑战可能是诸如缺乏专业知识,能力不足,内部人才短缺之类的事情。企业可以在轻松实现目标的同时确保SAP的平稳运行和SAP系统的精心维护。

SAP Managed Services中涉及哪些组件?

SaaS开发服务通过高效的ERP工具(如SAP)来满足公司的业务需求。为了实现合规性,数据保护,可伸缩性问题和SAP应用程序可用性SAP托管服务利润丰厚。 SAP托管服务包括及时更新,适当的自定义,标准托管服务以及完善的实施。 SAP服务包括但不限于以下各项:

SAP托管服务

  • SAP基础支持服务
  • SAP托管安全服务
  • 托管的SAP HANA服务

托管的SAP远程主机和服务

  • SAP基础支持服务
  • 数据库管理服务
  • 及时的安装,更新和升级服务
  • 问题和链管理服务
  • 容量监控
  • 操作系统管理服务
  • 基础设施服务

SAP服务交付

  • 服务协调
  • 超级护理
  • 服务报告
  • 单一来源管理
  • 增值服务

SAP维护

  • 维修支持服务
  • 软件更新服务
  • 提前观看警报
  • 问题与建议
  • SAP市场

SAP托管服务

  • 应用程序支持和测试
  • 应用优化
  • 应用增强
  • 中断,修复和更改
  • SAP部署
  • 定期升级
  • 新的Sap实现

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SAP安全性

  • 战略与规划
  • 评估脆弱性和管理
  • 端点保护
  • 防火墙安全
  • SIEM和SSO

SAP企业社区

  • 可用性提高
  • 灾难管理与恢复
  • 定期备份

SAP管理和云集成服务的阶段

SAP项目实施基本上分为六个阶段。

项目准备:在项目准备阶段,计划整个项目。在这里,框架是为整个路线图准备的。检查SaaS开发服务的适用性。

蓝图:在此阶段,准备了整个线框。组织了SAP研讨会,并完成了需求收集。

实现:实现阶段允许业务需求阶段的实现。

,最终的P赔偿:在最后的准备,测试和培训完成。发生了过渡活动,并总结了所有项目准备工作。

Go - Live :完成向新系统的过渡。

支持:在业务正常之前,将给予特别关注。

第一阶段:项目准备:

在项目准备阶段,进行早期准备活动。

在SAP项目的第一步中,正在进行早期准备活动。在这个阶段,定义了项目的需求和边界。确定哪些元素包括在项目中,哪些工作流与需要移动的过程一起迁移,什么不需要。

制图:确定每个阶段将有多少棵植物存活,以及如何测量质量。

阶段2:蓝图

在开始利用SAP Development Services之前,始终建议先确定详细信息。弄清楚需要做什么是非常必要的。

组织了一系列的研讨会,团队中的每个人都参与其中。为了确保完美的项目实施,最好从项目会议开始。确保,每个人都参与其中。披露了会议的期望以及实施的风险因素和项目的漏洞。设置事物的组织方式非常重要。研讨会可以按工作流进行组织。

在研讨会期间,将确定过程卫星和间隙以及组织的必要结构。上线之前,每个差距都需要解决。如果未正确测试,则任何差距都可能使项目无法执行其任务。卫星

  • 附属程序:附属程序是SAP中未采用但在上线后并行使用的程序列表。
  • 组织结构:这是需要在SAP中自定义以允许任何流程正常工作的信息列表。这种组织结构涉及公司办公室,特定地理位置的税收以及许多此类元信息。

阶段3:实现

在分析阶段之后,是时候实施项目了。在实现阶段之前,必须准备项目中心团队。组织信息在SAP中提供。差距尚待解决,数据输入已准备就绪,可以在新系统中进行迁移。对于预定义的时间点,将使用当前项目进度来设置SAP测试系统。该项目在此阶段进行测试。第一步是仅对一个系统进行定制。下一步将实现一半的功能,而下一步则是在生命一个月前进行全面刺激。

阶段4:最终准备

最终准备超越了系统。机器和基础设施必须是完美的,但是在最后阶段,需要培训工作资源。 SAP团队需要对项目进行培训。所有流程都需要在SAP系统中进行测试。实际工作中涉及的所有过程都需要在系统中完全定义,测试和验证。

此阶段至关重要,可以称为过滤器阶段。如果系统尚未100%做好过渡准备,则SaaS开发服务的下一步工作将被推迟。

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阶段5:上线

上线是项目的关键部分。在上线阶段,所有参与团队的人都将最大程度地关注该过程。出现的任何小问题都可能对SAP实施产生重大影响。

  • 前系统弯腰。由于以前的系统现在已无用,因此需要关闭财务周期。使用旧系统是不可能做任何事情的。
  • 最终数据取自旧系统,然后迁移到新的SAP ERP。管理良好的数据将迁移到SAP ERP。
  • 从新的SAP开始,就完成了快速测试。

上线阶段后计划进行业务升级。所有迁移均已安全完成并开始。业务的每分钟部分都将得到最大的关注,整个系统将在数周内启动并运行,而潜在的问题则由项目团队解决。

阶段6:支持:

一旦新的SAP ERP系统启动,下一步就是为使用SAP Development Services提供支持。项目成员被切换为新角色,团队规模减小。团队成员将转任新职位,并在项目的下一阶段进行工作。一个专业的SAP团队随时可以为您解决任何问题。此处未解决可能存在的差距,这些差距尚未得到解决。

判决:

SAP是正确实施和简化许多业务结构的完美工具。在我看来,任何时候系统都会出错。与SAP管理的服务合作伙伴合作以获取日常操作帮助非常重要。正确的SAP服务合作伙伴虽然很难找到。因此,有必要事先做作业并了解SAP的细微差别。