SAPは、企業にとって不可欠なクラウドコンピューティングサービスツールです。ミッションクリティカルなERPアプリは、ビジネス管理において大きな役割を果たします。ただし、大規模なERPアプリケーションは、非常に時間がかかり、複雑で、費用がかかる可能性があります。
アプリの変更、メンテナンス、カスタマイズは、処理が少し複雑です。構成の統合と管理に加えて、SAPは、適切に機能するために定期的にカードとフィードを受け取る必要があります。
企業は、同じパフォーマンスで24時間稼働するために、ターゲット指向のアプリを必要としています。多くの企業は、SAPシステムの管理において課題に直面しています。これらの課題は、限られたITスタッフから、技術スキルの欠如、地理的な影響やビジネスへのプレッシャーの増大に移行するビジネス要件にまで及びます。
ビジネスの要求を処理し、SAP環境を維持するには、ITチームはSAP開発サービスプロバイダーと協力する必要があります。 SAPパートナーは、企業がビジネスプロセスを合理化するのを支援します。所有コストを削減し、コンポーネントをスケールアップして、ビジネス目標を達成します。
SAPマネージドサービスとは何ですか?
SAPマネージドサービスは、専門家による拡張サポートを提供します。 SAPの専門家は、組織がSAP環境を管理するのに役立つ技術的な「インとアウト」を知っています。 SAPマネージドパートナーチームは、社内のITチームおよびユーザーと協力して、日常的な活動を合理化し、プロセスを改善し、IT対応環境でのSAPアプリケーションの健全性を高めます。
会社やその働き方はそれぞれ異なります。クラウドコンピューティングサービスのSAP実装もそうです。 SAPリソースの管理と保守には、SAPプロフェッショナルによるSAP管理サービスのサポートが必要です。 SAPアプリケーションマネージドサービスと会社の関係は、SAP会社の基本的な要件と会社が日常のサポートを必要とする特定の領域によって異なります。 SAPサービスチームと会社の関係は、RACIマトリックスの助けを借りてより詳細になります。 RACIマトリックスは、会社の作業とSAPマネージドサービスパートナーの要件に基づいて作成された責任割り当てマトリックスです。
RACIマトリックス:
RACIマトリックスは単純で、責任とプロジェクトの役割を定義する最も効果的なパターンです。責任と役割は、SAP開発会社と会社の間でよりわかりやすい方法で詳しく説明できます。マトリックスは次のように指摘しています。
- 誰が責任を取ることができますか?
- 誰が責任を負う必要がありますか?
- 相談する責任者は誰ですか?
- SAPアプリケーション管理のすべてのステップを誰が担当しますか?
これにより、SAPと連携している組織の管理が向上します。
SAPマネージドサービスの重要性:
SAPマネージドサービスパートナーと連携することで、他のコアタスクを実行するのに十分な範囲が残ります。ビジネスオーナーは、コアITタスクに集中し、ビジネスに十分な懸念を与えることができます。サービスパートナー企業は、SAPアプリの管理とヘルスモニタリングを積極的にサポートしています。定期的なヘルスモニタリングにより、完璧なクラウド統合サービスとアプリケーションの可用性が向上します。会社の予算に基づいてSAPシステムを修復および最適化するための戦略を策定するには、マネージドサービスパートナーをお勧めします。 SAPアプリケーションが適切に統合されている場合、企業のニーズに印象的に対応できます。
SAPランドスケープを維持することは大変な作業であり、適切な方法で管理されていない場合、多くの場合、大騒ぎになります。 SAPの技術的な要点に対処するための幅広い技術スキルがなければ、チームは多くの時間と重要な労働時間を失う可能性があります。 SAPシステムを監視するには専門スタッフが必要です。これにより、会社全体の人的資源管理と業務処理のオーバーヘッドが増加します。システムがダウンしている場合、プラントを同じペースで稼働させ続けることはほとんど不可能です。ビジネスをサポートするためには、高品質のハードウェアが強く求められています。
SAP開発サービスの十分な範囲ではなく、SAP ERPアプリケーションを実装および管理するための不十分なITインフラストラクチャと、社内スタッフの専門知識が不足しています。無気力なハードウェアを使用している組織は、競争してうまく機能することができません。したがって、物事を維持し、正常に機能するSAPマネージドサービスパートナーが必要です。 SAPマネージドサービスは、組織が信頼性が高く、パフォーマンスが高く、高速なSAPシステムを使用するのに役立ちます。従業員は日常業務をよりスムーズに完了することができます。 IT環境でSAPを運用している企業にとって、安定性、動的性、信頼性は不可欠です。
SAPの運用関連のアクティビティは、1回限りのタスクではありません。これらは、あらゆるレベルで必要な改善を継続して行う必要があります。多くの企業では、ITスタッフが少ないことがよくあります。スタッフは、ビジネスの需要とITプロジェクトの需要に合わせて拡張されます。要件が発生したときにリソースを拡張できるとは限りません。 SAPサービスパートナーがいると、日々発生するさまざまな問題を活用し、戦略を活用できます。組織は、SAPを使用してタスクを最適化し、SAPを使用して目標を達成する方法について、SAP DevelopmentCompanyによってガイドされています。
クラウドコンピューティングサービスのSAP実装の計画、構築、および実装を支援できるSAPサービスパートナーがいることが重要です。適切に実装されたビジネスクリティカルなSAPアプリケーションは、かつて世界中で24時間年中無休でアクセス可能に実行されていました。また、SAPパートナーは、企業が課題に対処するのを支援します。これらの課題は、専門知識の不足、十分な能力の不足、社内の人材不足などです。企業は、目標を簡単に追いかけながら、SAPの円滑な運用とSAPシステムの慎重な保守を確保できます。
SAPマネージドサービスに含まれるコンポーネントとは何ですか?
SaaS開発サービスは、SAPなどの効率的なERPツールを通じて、企業のビジネス要件を満たすように機能します。コンプライアンス、データの保護、スケーラビリティの問題、およびSAPアプリケーションの可用性については、SAPマネージドサービスが有益です。 SAPマネージドサービスには、タイムリーな更新、適切なカスタマイズ、標準のマネージドサービス、および完全な実装が含まれます。 SAPサービスには、以下が含まれますが、これらに限定されません。
SAPホスティングサービス
- SAPベースのサポートサービス
- SAPマネージドセキュリティサービス
- ホストされているSAPHANAサービス
マネージドSAPリモートホスティングおよびサービス
- SAPベースのサポートサービス
- データベース管理サービス
- タイムリーなインストール、更新、および進歩サービス
- 問題およびチェーン管理サービス
- 容量監視
- OS管理サービス
- インフラストラクチャサービス
SAPサービスの提供
- サービス調整
- 白金
- ハイパーケア
- サービスレポート
- 単一ソース管理
- 付加価値サービス
SAPメンテナンス
- メンテナンスサポートサービス
- ソフトウェアアップデートサービス
- 早期監視アラート
- 問題と推奨事項
- SAPマーケットプレイス
SAPマネージドサービス
- アプリのサポートとテスト
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- アプリの機能強化
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- 定期的なアップグレード
- 新しいSapの実装
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SAP管理とクラウド統合サービスのフェーズ
SAPプロジェクトの実装には基本的に6つのフェーズがあります。
プロジェクトの準備:プロジェクトの準備フェーズでは、プロジェクト全体が計画されます。ここでは、ロードマップ全体のフレームが用意されています。 SaaS開発サービスの適合性をチェックします。
設計図:このフェーズでは、ワイヤーフレーム全体が準備されます。 SAPのワークショップが開催され、要件の収集が行われます。
実現:実現フェーズでは、ビジネス要件フェーズを実装できます。
最終的なPの賠償:最後の準備、テスト、およびトレーニングでは行われています。カットオーバー活動が発生し、すべてのプロジェクト準備が要約されます。
Go - Live :新しいシステムへの移行が完了しました。
サポート:ビジネスが正常になるまで、特別な注意が払われます。
フェーズ1 :プロジェクトの準備:
プロジェクトの準備段階では、初期の準備活動が行われます。
SAPプロジェクトの最初のステップでは、初期の準備活動が行われています。このようなフェーズでは、プロジェクトのニーズと境界が定義されます。プロジェクトに含まれるコンポーネントと、移動する必要のあるプロセスとともに移行されるワークストリームと、移動する必要のないワークストリームが決定されます。
製図:各フェーズで稼働する植物の数と品質の測定方法が決定されます。
フェーズ2:青写真
SAP Development Servicesの活用を開始する前に、常に詳細を確認することをお勧めします。何をする必要があるかを組み立てることは本当に不可欠です。
チームのすべての人が参加する一連のワークショップが開催されます。完璧なプロジェクトの実施を確実にするために、プロジェクト会議から始めるのは良いことです。それは確実であり、誰もが関与しています。会議の期待が開示され、実施のリスク要因とプロジェクトの抜け穴が明らかになります。物事がどのように編成されるかを設定することが重要です。ワークショップは、ワークストリームごとに編成できます。
ワークショップでは、組織の必要な構造とともに、プロセス衛星とギャップが特定されます。ライブに移行する前に、各ギャップを解決する必要があります。適切にテストされていない場合、ギャップがあるとプロジェクトがタスクを実行できなくなる可能性があります。衛星
- サテライト:サテライトは、SAPで使用されないが、稼働後に並行して使用されるプログラムのリストです。
- 組織構造:これは、任意のプロセスを機能させるためにSAPでカスタマイズする必要がある情報のリストです。このような組織構造には、会社のオフィス、特定のジオロケーションに対する税金、およびそのような多くのメタ情報が含まれます。
フェーズ3:実現
分析フェーズの後、プロジェクトを実装する時が来ました。プロジェクトの中央チームは、実現フェーズの前に準備する必要があります。組織情報はSAPで提供されます。ギャップが処理され、データ入力が新しいシステムでの移行のために準備されます。事前定義された時点で、SAPテストシステムは現在のプロジェクトの進捗状況に合わせて設定されます。プロジェクトはこのフェーズでテストされます。最初のステップは、1つのシステムのみにカスタマイズすることです。次のステップは機能の半分を実装し、次のステップは人生の1か月前に完全な刺激を伴います。
フェーズ4:最終準備
最終的な準備はシステムを超えています。マシンとインフラストラクチャは完璧である必要がありますが、最終段階では、作業リソースをトレーニングする必要があります。 SAPに取り組んでいるチームは、プロジェクトについてトレーニングを受ける必要があります。すべてのプロセスは、SAPシステムでテストする必要があります。実際の作業に関連するすべてのプロセスは、システムで完全に定義、テスト、および検証する必要があります。
このフェーズは重要であり、フィルターフェーズと呼ぶことができます。システムが100%移行の準備ができていない場合は、SaaS開発サービスの次のステップを延期する必要があります。
フェーズ5:稼働開始
稼働開始はプロジェクトの重要な部分です。運用開始フェーズでは、関係するすべてのチーム担当者がプロセスに最大限の注意を払います。発生する小さな問題は、SAPの実装に重大な影響を与える可能性があります。
- 以前のシステムはかがんでいます。以前のシステムは現在は役に立たず、会計期間を閉じる必要があるためです。古いシステムでビジネスを行うことはできません。
- 最終データは古いシステムから取得され、新しいSAPERPに移行されます。適切に管理されたデータはSAPERPに移行されます。
- 新しいSAPの開始とともに、クイックテストが実行されます。
事業のアップグレードは、運用開始段階の後に計画されています。すべての移行は安全に行われ、開始されます。ビジネスのあらゆる部分に最大限の注意が払われ、数週間以内にシステム全体が稼働し、潜在的な問題はプロジェクトチームによって解決されます。
フェーズ6:サポート:
新しいSAPERPシステムが稼働したら、次はSAP DevelopmentServicesの使用をサポートします。プロジェクトメンバーは新しい役割に切り替えられ、チームのサイズが縮小されます。チームメンバーは新しい役割に移動し、プロジェクトの次のフェーズに取り組みます。専任のSAPチームが、あらゆる問題の状況を支援する準備ができています。以前は満たされていない潜在的なギャップは、ここで修正されます。
評決:
SAPは、多くのビジネス構造を適切に実装および合理化するための完璧なツールです。私の場合、いつでもシステムがうまくいかない可能性があります。 SAPが管理するサービスパートナーと協力して、日常業務の支援を受けることが重要です。ただし、適切なSAPサービスパートナーを見つけるのは困難です。したがって、事前に宿題をし、SAPのニュアンスを理解する必要があります。