La nube no es nueva, pero no la hace menos revolucionaria.
Los sistemas de computación en la nube han evolucionado las arquitecturas de computación y aplicaciones de las empresas, alterando una colección rígida de soluciones a un grupo de software realmente pragmático y escalable que se transforma continuamente para satisfacer los requisitos de organizaciones y clientes.
En el panorama moderno, hipercompetitivo y en rápido cambio, la mayoría de las empresas deberán proporcionar una flexibilidad y velocidad excepcionales para garantizar el logro operativo y satisfacer las necesidades del cliente. Apegarse a soluciones rígidas que no pueden escalar o proporcionar servicios a la velocidad en que evolucionan las necesidades de los clientes podría hacer que las empresas fracasen. Tomemos, a modo de ejemplo, la narrativa familiar de los sitios que se estrellan durante el estreno de revelaciones de éxito de taquilla o juegos. Esto sucede a menudo porque son programas alojados que no tienen tecnologías escalables para hacer frente a la llegada repentina de un gran número de lectores, y hace que muchas pantallas se vean oscuras. La tecnología que no se escala correctamente finalmente se arruinará, y exactamente lo mismo se le dice a su base de consumidores si las empresas no se adaptan y no se preparan para una transformación esencial.
Luchar por adoptar este cambio puede dejar a empresas enteras en la penumbra. La tecnología avanza rápidamente y la única constante cambiará. Veamos la forma en que la nube es ahora fundamental para ayudar a las empresas a manejar estos cambios y cómo puede aprovechar usted mismo.
La capacidad de transformar
Las plataformas en la nube poseen las herramientas para escalar hacia arriba o hacia abajo a nivel internacional para satisfacer la demanda de inmediato, generando oportunidades ilimitadas para las empresas y sus clientes. También ayudan a reducir los precios porque a las empresas les cobra su propio proveedor de soporte en la nube cuando los clientes utilizan esta plataforma. Además, la nube permite una cooperación más sencilla en diferentes lugares. En un mundo internacional marcado por plazos más ajustados y una base cada vez mayor de empleados y clientes, el cambio en la nube es fundamental para que las empresas lo aborden.
Tanto para las empresas emergentes como para los grandes actores por igual, la transición a la nube también les ha permitido gestionar las interrupciones del negocio, reevaluar sus unidades de negocio y acelerar enormes desarrollos en la prestación de sus propios servicios. Hace cinco décadas, Adobe descubrió que un modelo de licencia perpetua restringía su capacidad para ofrecer nuevas innovaciones y capacidades. Con las mejoras en los navegadores, dispositivos, programas móviles y tamaños de pantalla, las demandas de creación de contenido de los clientes estaban cambiando rápidamente. Adobe tuvo que cambiar para cumplir con este requisito, por lo que se transfirió de una versión de software en caja convencional a una versión de administración de licencias basada en suscripción, que era Adobe Creative Cloud. Pasar a la nube mejoró la flexibilidad y el uso para los clientes y también para la pequeña empresa de Adobe. La transición proporcionó a Adobe una mayor flexibilidad, mayor escalabilidad y mayor transparencia en la forma en que los consumidores manejaban los permisos.
Para el negocio del entretenimiento, cambiar a la nube significa poder fomentar una infraestructura internacional y ampliar rápidamente las bibliotecas de artículos de medios para varios canales de distribución, formatos de medios y modelos de admisión. En nuestro caso, utilizamos la nube para reinventar la cadena de distribución de material y unir las distintas fases de la creación de contenido. Deluxe One simplifica la forma en que se crea el contenido de los clientes y se envía a los espectadores. Al tener una estructura en la nube, los propietarios de contenido finalmente tienen visibilidad de dónde proviene su material del ciclo de vida social y conocimiento de las métricas y la funcionalidad junto con la elasticidad para mejorar sus operaciones. Obtener más información de más personas es cada vez más complicado, pero utilizando una estructura de nube, hemos logrado acortar el período entre la lente de la cámara y la pantalla.
Todo lo que quieras saber
Entonces, ¿de qué deben saber exactamente los líderes de la empresa cuando comiencen a planificar la producción de su propio sistema en la nube? Cada escenario es, por supuesto, distinto y las demandas pueden variar radicalmente, pero aquí hay algunos principios vitales que le asegurarán que está comenzando en el camino ideal:
1. Comience con una buena evaluación
Es muy importante evaluar y comprender completamente sus propios flujos de trabajo y procesos para poder comprender mejor la arquitectura y los recursos que serán necesarios desde la nube. Considere la forma del software junto con los recursos / tecnologías que utilizan. Tenga en cuenta el lugar de sus clientes y la forma en que interactúan con estos programas. Evalúe las bases de datos y determine si se pueden migrar a alguna disposición de base de datos nativa de la nube. Luego, considere más sobre temas específicos, como la reestructuración del modelo de seguridad. No confíe en una versión de seguridad patrimonial dentro de una versión de castillo y foso (es decir, un poderoso firewall y material codificado que lo respalde); alternativamente, parecen emplear varias capas de seguridad basadas en el uso, la autenticación y los derechos de acceso que involucran servicios, almacenamiento y sistemas, como pistas de auditoría. Al llegar a los detalles al principio, estará listo para tener éxito en la creación de las opciones adecuadas, ya que la infraestructura se migrará a la nube.
2. No levante ni cambie su infraestructura actual
Para administrar de manera eficiente las ventajas que ofrece la nube, es importante no tomar atajos después de crear la transferencia. Aproveche al máximo la transición porque tiene la oportunidad ideal de rediseñar sus programas para que sean realmente compatibles con la nube, no solo una copia de todo lo que ha tenido antes. Por ejemplo, tenga en cuenta la capacidad de escalar automáticamente el uso de esta etapa si el tráfico es grande, luego escale cuando el uso disminuya. La nube se ha optimizado para esta estrategia en particular, ¡y podría ayudarlo a ahorrar dinero!
3. Reúna al equipo ideal al principio
Desde el equipo, será necesario tener un equipo de DevOps sólido que conozca las ventajas inherentes de una plataforma conversacional. Uno de esos beneficios, a modo de ejemplo, es la capacidad para la integración e implementación de plataformas automáticas y constantes frente a la necesidad de actualizar todo el paquete manualmente. Desde un punto de vista práctico, esto generalmente significa que desea un equipo que pueda pensar no solo en términos de un gran programa, sino que lo puede dividir en microservicios más pequeños que se reutilizarán, configurarán e incorporarán sobre la marcha y se actualizarán fácilmente.