Tidligere eksisterte deres mangel på gjennomsiktighet i et selskaps forsyningskjede kunne ha blitt sett på som et konkurransefortrinn. Bedrifter ønsket å opprettholde innsikt i leverandørene og produsentene så ugjennomsiktige som mulig.
Hvis ingen forsto hvor forsyningene kom ut, kunne ingen sette sammen identiske klær. Og denne troen utvidet seg til kunder utenfor synet, mente ut av tankene når det gjaldt bekymringer angående etisk innkjøp og produksjon i motemarkedet.
Det er tydelig at det har skjedd en endring i hvordan bedrifter og forbrukere ser gjennomsiktighet. Som et resultat av forbrukertrender og bedrifter som Better Kinds som konsentrerer seg om desentralisert produksjon, er det for øyeblikket en kant for hver person å forstå hvor klærne dine kommer ut. Enkeltpersoner krever transparens, mens selskaper som Patagonia og Everlane viser bærekraft og transparens i forsyningskjeden som et markedsføringspunkt.
Men det er fortsatt mye arbeid som skal utføres. Mange klesbedrifter mangler moralske distribusjonskjeder, og hele 10 prosent av de globale utslippene kommer bare av sektoren.
Heldigvis har blockchain begynt å endre forsyningskjeder for klær gjennom teknologi som track and trace og lagerstyring. Imidlertid, når andre teknologier som 3D-utskrift og AI fortsetter å utvikle seg, kan klærbransjen bare se mye mer dramatiske endringer.
Her er hvordan virksomheten utvikler seg og hva som kommer:
Blockchain-teknologier transformerer for tiden klesmarkedet.
Blockchain-alternativene i virksomheten stammer fra dens særegne evne til å lage en fysisk-digital forbindelse mellom produkter så vel som deres elektroniske identiteter på en blockchain. Mange ganger fungerer et kryptografisk segl eller et løpenummer som kroppsidentifikatoren, og kobler tilbake til det respektive produkts "digitale dobbel"
Denne forbindelsen gir muligheter for en mer gjennomsiktig forsyningskjede. Hver gang en vare skifter hender, er det skiftet i varetekt oppført på blockchain. Forfalskede produkter som mangler den fysisk-digitale tilkoblingen er tydelige, og det samme er noen anstrengelser for å avlede produkter. Forvaringskjeden på blockchain gir en liste over forrige part for å skaffe varetekt over denne varen, og avslører hvor den falske varen gled - eller det virkelige produktet ble omdirigert.
Større åpenhet i distribusjonskjeder vil skape nye insentiver for bedrifter til å endre hvordan de driver virksomhet og til og med måten de ser på seg selv som et selskap.
Bedrifter som Loomia fokuserer på muligheter for å samle kundeinformasjon rett fra stoffene selv og registrere den informasjonen på blockchain.
Men ærlig talt er blockchain ganske enkelt starten. Sektoren kan komme inn i en ny tidsalder med vidt forskjellige typer produksjon og forbruk.
Fashion Brands må revurdere hvordan de posisjonerer seg i markedet.
Millennials bruker ikke så mye rask trend, pluss at de har en tendens til å mistro falske påstander om bærekraft.
For mange produsenter blir utsatt for å være ineffektive, miljøvennlige eller bare uærlige. Motspillet mot rask mote er tydelig hos en yngre generasjon imponert over glade og etiketter for å kjøpe klassiske stykker som har stått tidens teste.
Og klesbedrifter har begynt å være klar over, i noen tilfeller å prøve å endre forretningsmodellene sine.
Krev Nike, for eksempel. De plasserer seg ikke som klesforretning. Snarere snakker de om seg selv som et teknologifirma som nettopp lager klær. Klærne og skoene deres er ofte utstyrt med detektorer for å overvåke hjertehastighet, mph eller kaloriforbrenning.
Det er fordi informasjon har blitt den veldig overbevisende forretningsmodellen. Sammen med virksomhetene som vil blomstre de neste årene, er de som kan gjenoppfinne seg selv for å holde seg informert om endringer i samfunnet og teknologien.
Fremtiden for motemerker er større enn blockchain.
Blockchain-teknologi kan gjøre det mulig å overvåke klær fra markedet gjennom distribusjonskjeden, som i seg selv er en betydelig oppdatering i hvor mange bedrifter som driver virksomhet. Fremtidens antrekk handler imidlertid mye om en endring i bedriftsmodellen og kulturen i dette markedet, i forsyningskjeden som premierer inntak til en behovskjede som er stolt av bærekraft.
En endring i forsyningskjeden til din behovskjede vil innebære at klesproduksjon flytter tilbake til nabolaget, spredte knutepunkter.
Tenk deg en kunde som går inn i en butikk for å kjøpe en t-skjorte. De bruker en skjerm for å plukke den slags klut kuttet - til og med produsenten ny. Etter en kort ventetid har de den spesifikke skjorten de trenger i håndflatene.
Sannferdig, denne versjonen er ikke så langt hentet. Teknologien er for tiden for å begynne å lage klær raskt og overalt, og det vil ikke bare endre måten klær blir til. Det kommer til å endre forbruk og atferdsmønstre. Folk kan skape det de vil når de vil ha det.
Merker må kanskje tenke på forhånd og plassere seg for å innlemme i teknologiene. De må svare på grunnleggende spørsmål angående deres tilstedeværelse. Hvordan kan de bevare merkevarens etikk? Spiller forestillingene om knapphet og eksklusivitet en rolle i merkevarens image? Hva betyr det egentlig å være sant hvis folk klarer å lage klær hjemme, på forespørsel?
Klærmarkedet vil avdekke svarene på alle disse spørsmålene i veldig lang tid framover. Imidlertid, hvis dagens trender fortsetter, vil resultatene radikalt endre hvordan folk ser etter og spiser klær.