Aiemmin yrityksen avoimuuden puute yrityksen toimitusketjussa olisi voitu nähdä kilpailueduksi. Yritykset halusivat pitää käsityksen palveluntarjoajistaan ja valmistajistaan niin läpinäkymättömiä kuin mahdollista.
Jos kukaan ei ymmärtäisi, mistä tarvikkeita oli tulossa, kukaan ei voinut koota samanlaisia vaatteita. Ja tämä usko, joka ulotettiin asiakkaille näkymättömästä, tarkoitti mieltä, kun tuli huolta eettisestä hankinnasta ja tuotannosta muotimarkkinoilla.
On selvää, että yritysten ja kuluttajien läpinäkyvyyden näkemisessä on tapahtunut muutoksia. Kuluttajatrendien ja hajautettuun tuotantoon keskittyvien Better Kinds -yritysten kaltaisten yritysten seurauksena on tällä hetkellä jokaisen ihmisen etu ymmärtää, mistä vaatteesi tulevat. Yksilöt vaativat läpinäkyvyyttä, kun taas Patagonian ja Everlanen kaltaiset yritykset pitävät kestävyyttä ja toimitusketjun läpinäkyvyyttä markkinointipisteenä.
Mutta tehtävää on vielä paljon. Monilla vaatetusyrityksillä ei ole moraalisia jakeluketjuja, ja myös koko sektori 10 prosenttia maailman päästöistä syntyy yksin.
Onneksi lohkoketju on alkanut muuttaa vaatteiden toimitusketjuja teknologian avulla, kuten seuranta ja varastohallinta. Kuitenkin, kun muut tekniikat, kuten 3D-tulostus ja tekoäly, etenevät edelleen, vaatetusala saattaa nähdä vain paljon dramaattisempia muutoksia.
Näin liike etenee ja mitä on tulossa:
Blockchain-tekniikat ovat parhaillaan muuttamassa vaatemarkkinoita.
Liiketoiminnan lohkoketjuvaihtoehdot johtuvat sen erityisestä kyvystä muodostaa fyysinen-digitaalinen yhteys tuotteiden ja niiden sähköisten identiteettien välillä lohkoketjuun. Monta kertaa salaustunniste tai järjestysnumero toimii ruumiillisena tunnisteena, joka linkittää takaisin vastaavan tuotteen "digitaaliseen kaksoiskappaleeseen"
Tämä yhteys tarjoaa mahdollisuuden avoimempaan toimitusketjuun. Joka kerta kun hyödyke vaihtaa omistajaa, kyseinen säilytyssiirto luetellaan lohkoketjussa. Väärennetyt tuotteet, joista puuttuu fyysinen ja digitaalinen yhteys, ovat ilmeisiä, samoin kuin jotkut tuotteet tuotteiden väärinkäytöstä. Blockchainin alkuperäketju tarjoaa luettelon edellisistä osapuolista hankkimaan tämän tuotteen huoltajuuden paljastamalla, mihin väärennetyt tavarat liukastuivat - tai todellinen tuote ohjataan uudelleen.
Jakeluketjujen avoimuuden lisääminen luo yrityksille uusia kannustimia muuttaa toimintatapaansa ja jopa tapaansa, jolla he näkevät itsensä yrityksenä.
Loomian kaltaiset yritykset keskittyvät vaihtoehtoihin kerätä asiakastietoja suoraan kankaista ja rekisteröidä nämä tiedot blockchainiin.
Mutta rehellisesti sanottuna, blockchain on yksinkertaisesti alku. Ala saattaa olla tulossa uuteen aikakauteen, jonka tuotanto ja kulutus ovat hyvin erilaisia.
Muotimerkkien on mietittävä uudelleen, miten ne sijoittuvat markkinoille.
Tuhatvuotiset ihmiset eivät kuluta yhtä paljon nopeaa trendiä, ja heillä on taipumus epäluuloiseen väärinkäsityksiin kestävyydestä.
Liian monet valmistajat ovat alttiina tehoton, ympäristöystävällinen tai vain epärehellinen. Nopean muodin vastahyökkäys on ilmeinen nuoremmalle sukupolvelle, joka on vaikuttunut onnellisista ja tarroista ostaa klassisia kappaleita, jotka ovat kestäneet ajan.
Ja vaatetusyritykset ovat alkaneet olla tietoisia yrittäen joissakin tapauksissa muuttaa liiketoimintamallejaan.
Vaadi esimerkiksi Nike. He eivät aseta itseään vaatetusteollisuudeksi. Pikemminkin he puhuvat itsestään teknologiayrityksenä, joka vain sattuu tekemään vaatteita. Heidän vaatteissaan ja kengissään on usein detektorit, joilla voidaan tarkkailla sydämen nopeutta, mph tai poltettuja kaloreita.
Tämä johtuu siitä, että tiedoista on tullut erittäin vakuuttava liiketoimintamalli. Tulevien vuosien kukoistavien yritysten lisäksi yritykset, jotka voisivat keksiä itsensä uudestaan pysyäkseen ajan tasalla yhteiskunnan ja tekniikan muutoksista.
Muotimerkkien tulevaisuus on suurempi kuin blockchain.
Blockchain-tekniikka voi mahdollistaa markkinoiden valvonnan vaatteet jakeluketjun kautta, mikä itsessään on merkittävä päivitys yrityksille, jotka harjoittavat liiketoimintaa. Pukeutumisen tulevaisuus on kuitenkin paljoa kyseisten markkinoiden yritysmallin ja kulttuurin muutoksesta toimitusketjussa, joka palkitsee nauttimisen kestävyyteen ylpeänä olevalle tarveketjulle.
Toimitusketjun muutos tarpeiketjuusi tarkoittaa, että vaatetuotanto siirtyy takaisin naapurustoon, hajautettuihin keskuksiin.
Kuvittele asiakkaan kävelevän kauppaan ostamaan t-paitaa. He käyttävät näyttöä poimimaan leikatun kankaan - jopa valmistajan uuden. Lyhyen odotuksen jälkeen heillä on tarvittava paita kämmenissään.
Todellakin, tätä versiota ei ole toistaiseksi haettu. Teknologia on tällä hetkellä valmiina aloittamaan vaatteiden valmistaminen nopeasti ja kaikkialla, eikä se vain muuta vaatteiden luomistapaa. Se aikoo muuttaa kulutus- ja käyttäytymismalleja. Ihmiset saattavat luoda mitä haluavat, kun he haluavat sen.
Tuotemerkkien on ehkä ajatteltava etuajassa ja sijoitettava mukaan teknologiaan. Heidän on vastattava läsnäoloa koskeviin peruskysymyksiin. Kuinka he voivat säilyttää tuotemerkkinsä etiikan? Onko niukkuuden ja yksinoikeuden käsitteillä merkkiä tuotemerkissä? Mitä tarkalleen tarkoittaa olla totta, jos ihmiset pystyvät tekemään vaatteita kotona kysynnän mukaan?
Vaatemarkkinat selvittävät vastaukset kaikkiin näihin kysymyksiin vielä pitkään. Kuitenkin, jos nykyinen suuntaus jatkuu, tulokset muuttavat radikaalisti tapaa, jolla ihmiset etsivät ja syövät vaatteita.