Tá athrú mór ag teacht ar earcaíocht, gach buíochas le teicneolaíochtaí sonraí agus anailíse. Tá uathoibriú ag éirí níos mó i gcúrsaí earcaíochta cliste. Tá cláir nua ag teacht chun cinn chun cabhrú le foirne AD na hiarrthóirí is fearr a aithint agus a mheas. Agus tugann ardáin mar LinkedIn agus Glassdoor rochtain do gach cuideachta, cibé mór nó beag é, ar shonraí luachmhara móra maidir le hiarrthóirí ionchasacha.
Sílim go láidir gurb iad na foirne AD sin ar féidir leo faisnéis a úsáid gan uaim na daoine aonair a dhéanfaidh urraíocht is rathúla sna blianta beaga amach romhainn. Lig dúinn breathnú ar chúpla bealach amháin ar féidir le faisnéis cabhrú le do ghníomhaíochtaí earcaíochta a fheabhsú.
Branda do chuideachta a aithint agus a chothú
Cruthóidh branda láidir cuideachta an difríocht go léir i d’iarrachtaí fostaithe a choinneáil sona agus an tallann is fearr a mhealladh chuig an gcuideachta. Fuair anailís chliste Rise amach go smaoineodh 84% d’oibrithe ar jacáil laistigh dá bpost reatha chun bogadh go cuideachta a bhfuil cáil mhór uirthi - fiú mura mbeadh an tuarastail chomh mór sin. Mar sin cén chaoi ar féidir le sonraí agus anailísíocht cabhrú leat branda cumhachtach cuideachta a thógáil?
Ar an gcéad dul síos, beidh ort fios a bheith agat go díreach cad a theastaíonn uait a bheith i do chuideachta. Cad a theastaíonn uait go seasfadh do chuideachta dó? Conas a theastaíonn uait go mbraitheann fostóirí faoi bheith ag obair don chuideachta? Cad a dhéanann tú difriúil ó fhostaithe eile? Tar éis é seo a aithint, is féidir le hanailísíocht agus sonraí tú a chur ar an eolas má bhíonn an pictiúr branda seo ag teacht le fírinne.
Is féidir leat, mar shampla, anailís tuairime a dhéanamh ar fhreagairtí agallaimh agus suirbhéanna agus ar phoist sna meáin shóisialta chun a fháil amach cé chomh rathúil agus atá branda do chuideachta i ndáiríre. Nó, má théann athruithe suntasacha ar do ghnó, mar shampla athstruchtúrú ollmhór, féadfaidh tú tuairim an fhostaí a chainníochtú roimh na coigeartuithe agus dá éis chun an tionchar ar do bhranda a mheas.
Féadann pobalbhreitheanna gearra gan ainm a chur in iúl duit cé chomh dóchúil is atá sé d’fhostaithe an gnólacht a mholadh do dhaoine eile. Rud ríthábhachtach, in ionad an teocht a iompar go bliantúil i suirbhé mór foirne, nó an cheist a chur ó agallaimh imeachta, tugann suirbhéanna bíge deis duit ceisteanna a chur ar fhostaithe uair sa tseachtain, uair sa mhí nó dhó uair amháin sa bhliain chun tuiscint níos cumhachtaí a fháil ar an gcaoi a ndéanann siad ag mothú i rith na bliana.
Ach ní bhaineann branda an fhostóra le lúcháir d’fhostaí reatha a choinneáil; baineann sé freisin leis an gcaoi a bhfeictear do chuideachta do dhaoine ón taobh amuigh, iarfhostaithe san áireamh. Léirigh Staidéar um Aistriú Téarfa agus Lucht Oibre go bhfuil níos mó agus níos mó cuideachtaí ag mianadóireacht suíomhanna Gréasáin sóisialta agus láithreáin ghréasáin athbhreithnithe cuideachtaí mar Glassdoor tar éis dóibh fostaí a chur as oifig. Thairis sin, tabharfaidh aiseolas ó aon duine a d’fhág an chuideachta go deonach léargas cabhrach fiú ar thuiscint daoine ar do bhranda.
Ag díriú ar na fíorbhealaí earcaíochta
Baineann mórchuid na ngnólachtaí úsáid as teaglaim de bhealaí earcaíochta, lena n-áirítear nuachtáin, headhunters, feachtais líonraithe shóisialta, suíomhanna poist ar líne agus cuardaigh LinkedIn de ghnáth. Le raon bealaí earcaíochta le roghnú, tá sé tábhachtach go mbeadh tuiscint iomlán agat ar na cainéil a sholáthraíonn an toradh is fearr ar infheistíocht, rud a chiallaíonn gur féidir leat do chuid ama, fuinnimh agus buiséid a dhíriú amhlaidh.
Is í áilleacht na faisnéise ná go ligeann sí duit do bhealaí earcaíochta a thástáil agus a ráta gnóthachtála a chainníochtú ar bhealaí i bhfad níos cruinne. Mar sin, seachas díriú ar tháscairí soiléire cosúil le cé mhéad CV a fhaigheann tú mar fhreagairt ó stáisiúin eile (a insíonn duit cainníocht, ní grád), b’fhéidir go bhféadfá breathnú ar tháscairí níos luachmhaire cosúil le líon na dtairiscintí a rinneadh d’iarrthóirí ó shonracha. cainéil. Nó d’fhéadfá na fostaithe is rathúla atá agat i róil shonracha a mheas agus na bealaí as a dtáinig siad a chur in iúl.
Is é an pointe díriú ar do phróiseas earcaíochta ionas go mbeidh tú ag teacht go beacht ar na cineálacha daoine is mian leat a thabhairt leat. Tagann sampla maith de sin ó Marriott Hotels agus a phlean earcaíochta sóisialta suntasach féin. Tá an leathanach earcaíochta is mó ag Marriott Hotels ar Facebook, le níos mó ná 1.2 milliún maith agus na mílte duine ag idirghníomhú leis an leathanach gréasáin gach seachtain.
Is léir go liostaíonn an leathanach na poist atá ar fáil, ach taispeánann sé go hálainn freisin trí ghrianghraif agus físeáin conas a oibríonn sé ag an slabhra óstáin seo. Spreagann an bhainistíocht rannpháirtíocht leanúnach trí thaitin agus thrácht - agus is sráid dhá bhealach í seo i ndáiríre, le Marriott ag freagairt do ráitis. Tá sé i gceist ag gach rud an ‘duine daoine’ clasaiceach a tharraingt chuig branda cuideachta Marriott agus an chuideachta a thaispeáint mar áit inmhianaithe le bheith ag obair leis.
Tallann a aithint agus a anailísiú
Is dócha go n-admhódh go leor gairmithe AD nó bainisteoirí fruilithe go ndéanann siad coinní bunaithe ar mhothú gut. Ach tá anailísíocht agus sonraí ag cabhrú le cuideachtaí an buille faoi thuairim a bhaint as an earcaíocht, agus daoine níos oiriúnaí a aimsiú a fhanfaidh sona agus san áit ar feadh tréimhse níos faide.
Tá gnólachtaí i ngach tionscal ag iompú ar fhaisnéis, agus ligeann acmhainní mar Evolv agus TalentBin dóibh sonraí a ghéarchor ar bhealaí níos mó ná riamh. Ligeann uirlisí mar seo d’fhostóirí an duine is fearr a fháil d’aon phost ar leith bunaithe ar a gcumas, a leasanna agus a ghníomhartha. Ina theannta sin, tá sonraí móra agus feidhmchláir AI á dtairiscint níos mó ag díoltóirí mar LinkedIn chun scagadh a dhéanamh trí phróifílí na n-iarrthóirí agus na daoine is oiriúnaí do phost a chinneadh. Tá sé sin chomh maith ag smaoineamh go ndeir 52 faoin gcéad de cheannairí fála tallainne gurb é an chuid is deacra den earcaíocht ná na daoine cearta ó líon mór iarrthóirí a aithint.
Tar éis iarrthóir nua a earcú, tá nádúr agus oiriúnacht chomh ríthábhachtach céanna le tacar scileanna.
Mar sin, chomh maith le breithniú a dhéanamh ar na cumais, na cáilíochtaí agus an saineolas atá sármhaith do phost áirithe, gan amhras beidh tú ag smaoineamh freisin ar thréithe cultúir, meaitseála agus carachtar. Is féidir é seo go léir a mheas go cruinn sa lá atá inniu ann. Tá sé réasúnta simplí feidhmchláir anailíse a úsáid chun scagadh a dhéanamh ar iarrthóirí ionchasacha agus iad siúd a bhfuil pointí faisnéiseach acu a aimsiú a oireann don chuid is mó de do ‘liosta siopadóireachta’ de thréithe idéalach - i gceann cúpla nóiméad. Ar ndóigh, d’fhillfeadh an cinneadh deiridh fruilithe ar dhuine i gcónaí, ach is féidir le sonraí agus anailísíocht cuid mhaith ama a shábháil tríd an réimse a chúngú ó na céadta iarrthóirí b’fhéidir go dtí an 10 nó an 30 is iomchuí. Scaoileann uathoibriú próisis áirithe an Foireann AD chun díriú ar ghníomhaíochtaí eile.
Tugann JetBlue Airlines sampla iontach amháin d’anailísíocht sonraí a úsáidtear chun na hiarrthóirí is oiriúnaí a fháil. Roimhe seo, dhírigh an chuideachta ar ‘niceness’ toisc go bhfuil sé ar cheann de na tréithe is tábhachtaí do lucht freastail eitilte. Ansin, tar éis roinnt anailíse ar fhaisnéis do chliaint a dhéanamh ag baint úsáide as Scoil Ghnó Wharton, ba spéis le JetBlue a fháil amach, dar leis a gcliaint, gur cosúil go bhfuil a bheith cabhrach níos suntasaí ná a bheith breá - agus d’fhéadfadh sé fiú cúiteamh a thabhairt do dhaoine nach bhfuil chomh iontach sin . Ansin bhí an chuideachta in ann an fhaisnéis seo a úsáid chun iarrthóirí a chúngú ar bhealach níos éifeachtaí.