लेकिन, यह इससे कहीं आगे जाता है। परिवर्तन-फुर्तीले नेताओं को आगे-विचारक होना चाहिए जो यह मानते हैं कि भविष्य सबसे ऊपर आवश्यक होगा। उनके पास तेजी से बदलने और बदलने की क्षमता होनी चाहिए क्योंकि व्यापार की दुनिया बदलती रहती है - कभी-कभी हर रोज।
अपने जीवनकाल में परिवर्तनशील नेताओं पर विचार करें। उनमें से कितने में साझा, पहचानने योग्य व्यवहार लक्षण हैं? पांच सामान्य विशेषताएं हैं जो हर जगह के नेताओं को खुद की कोशिश करनी चाहिए जब वे चाहते हैं कि उनके व्यवसाय न केवल बदले बल्कि परिवर्तन में भी फलें-फूलें। आइए देखें कि क्या फर्क पड़ने वाला है।
स्पष्ट लक्ष्य होना
केवल परिवर्तन के लिए बदलना एक स्पष्ट पर्याप्त लक्ष्य नहीं है, खासकर जब किसी संगठन का नेतृत्व करना। लोग स्वाभाविक रूप से परिवर्तन के प्रति प्रतिरक्षित हैं, और तर्क इतना बड़ा ड्राइविंग दबाव नहीं है। हमें अपने जीवन के लगभग किसी भी क्षेत्र में समायोजन करने की क्षमता रखने के उद्देश्य की आवश्यकता है।
"क्यों" प्रश्न का उत्तर देने की क्षमता रखने वाले सलाहकार अपनी कंपनियों को साथ में आकर्षित करने के लिए अधिक इच्छुक हैं। हम नई तकनीकों को केवल यह कहने के लिए शामिल नहीं कर रहे हैं कि हमें नई तकनीक मिल गई है। हम प्रतिस्पर्धी बने रहने, अधिक प्रभावी कार्यबल तैयार करने और सृजन की दिशा में आगे बढ़ने के लिए प्रौद्योगिकियों को जोड़ रहे हैं। यह सब ठीक क्यों है।
प्रगतिशील सोच वाले अवसरवादी
एक पायनियर के रूप में एक व्यावसायिक उद्यम चलाने के दिन-प्रतिदिन के काम में व्यस्त होना आकर्षक हो सकता है। आप अपने विश्वसनीय सलाहकारों या पर्यवेक्षकों के बोर्ड से भी अपने लिए निर्णय लेने की उम्मीद कर सकते हैं। हालाँकि सफल नेता पहले से सोचने के लिए सिद्ध हुए हैं, लगातार मौके की तलाश में हैं।
परिवर्तनशील नेताओं को आज, कल और इस मौसम में अतीत को देखना चाहिए। ऐसा करने का सबसे आसान तरीका है रोज़मर्रा की ज़िंदगी में अवसर तलाशना। सवाल पूछो। अपने कर्मचारियों को नया करने और प्रयोग करने के लिए एक खुला क्षेत्र प्रदान करें। जीतने वालों का सम्मान करें। उन लोगों का सम्मान करें जो सफल नहीं होते हैं लेकिन फिर भी हार से सीखते हैं - ये जोखिम लेने वाले होंगे जिनकी आपकी कंपनी को आवश्यकता होगी। संगठन और नेता सामान्य के लिए समझौता नहीं कर सकते।
तय करना कि क्या तय किया जाना चाहिए
हम में से अधिकांश लोग अभिव्यक्ति जानते हैं, अगर यह टूटा नहीं है, तो इसे न सुधारें। हालाँकि, तब क्या होगा जब कोई चीज़ अभी भी काम कर रही हो, लेकिन अपनी पूरी क्षमता से नहीं? सिस्टम के साथ असंख्य व्यवसाय हैं जो बाहर से संचालित होते हैं, लेकिन यदि आप थोड़ा गहरा खोदते हैं तो आप समझते हैं कि वास्तव में सिस्टम के साथ कुछ समस्याएं हैं। परिवर्तनशील नेता न केवल जो टूटा हुआ है उसे ठीक करते हैं, बल्कि वे खोजते हैं कि क्या उचित नहीं है। डिजिटल परिवर्तन के दौरान, ऐसे उदाहरण होंगे जब बातचीत की मांग करने की आवश्यकता होगी। एक अग्रणी के रूप में, आपको अपनी टीम के साथ समस्या क्षेत्रों पर जाना होगा, कुछ कठिन निर्णय लेने होंगे और अपने कर्मचारियों को सहयोग की ओर धकेलना होगा।
जब नई तकनीक को क्रियान्वित किया जाता है, या प्रक्रियाओं को बदल दिया जाता है तो चीजें टूट सकती हैं। आपके पास मुद्दों के लिए संवाद करने की ओपन-डोर कवरेज होनी चाहिए। यहां ईमानदार होने का पहला कदम है और इस बारे में खुला है कि आपकी कंपनी को क्या रोक सकता है।
जोखिम लेने और प्रयोग करने के लिए खुला
दुनिया भर में प्रौद्योगिकी फर्मों के आविष्कार के बिना हम कहाँ होंगे? निश्चित रूप से परिवर्तन के इस क्षेत्र में नहीं। बस एक पल के लिए विचार करें कि आप जोखिम के साथ आने वाले मौके का प्रबंधन कैसे करते हैं। जब खतरे का सामना करना पड़ता है, तो क्या आप पूछते हैं कि क्यों और जितना हो सके आगे बढ़ें? या आप पूछ सकते हैं कि डुबकी क्यों नहीं लेते?
दोनों ही आपकी कंपनी के लिए हानिकारक हो सकते हैं जब तक कि इन्हें सही तरीके से न देखा जाए। परिवर्तनशील नेता जोखिम लेने वाले और प्रयोग करने वाले दोनों हैं जो नवाचार और प्रयोग के लिए एक अवसर निर्धारित करते हैं। जब आप खतरे के लिए तैयार होने के लिए कार्रवाई करते हैं, तो आप विफलता की अपेक्षा करते हुए भी खतरे का सामना कर सकते हैं। कोई भी अन्वेषक आपको सूचित करेगा कि असफलता से ही विजय प्राप्त होती है।
सहयोग के लिए प्रयास करना
इस क्षण में एक नेता बनने के लिए, आपको वह सब कुछ नहीं करना चाहिए जो आप अपने दम पर कर सकते हैं। जैसे-जैसे तकनीक में सुधार होता है और प्रक्रियाएं जटिल होती जाती हैं, इसे सफल होने के लिए आपकी कंपनी के चारों ओर से सहयोग की आवश्यकता होगी। इसका मतलब है कि आपकी पूरी कंपनी को सबसे बड़े लक्ष्य में शामिल होने के लिए तैयार रहना होगा। एक फुर्तीला नेता साझेदारी से घबराता नहीं है, बल्कि उसे अपना लेता है।
यह परिवर्तन कंपनियों को पूरे बोर्ड में बिक्री और विपणन जैसी अपनी प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करने की अनुमति दे सकता है, जिससे पूरी कंपनियां अच्छी तरह से तेल वाली मशीन बन जाती हैं। इन मशीनों को नवप्रवर्तन के लिए विकसित किया गया है, एक विशाल विश्वास क्षमता का टैंक। हालांकि, उद्यम और सटीक सहयोग के बिना, आपकी प्रतिस्पर्धात्मकता क्षीण हो जाएगी।
परिवर्तन चपलता को तीन महत्वपूर्ण लक्ष्यों की संरचना के रूप में देखा जा सकता है जैसे कि ग्राहक को समर्पित होना, निरंतर सुधार पर एक मजबूत ध्यान केंद्रित करना और भारी बदलाव के माध्यम से टीमों को प्रेरित करने का आग्रह।
इन पांच गुणों को धारण करना कोई साधारण उपलब्धि नहीं है। वास्तव में एक बदलाव को लागू करने के लिए काम - कड़ी मेहनत - की आवश्यकता होती है। फिर भी, इन लक्षणों में महारत हासिल करने वाले परिवर्तनशील नेता शायद प्रतिस्पर्धा में सिर और कंधे होंगे। क्या आप किसी ऐसे व्यक्ति के नेतृत्व में नहीं होंगे जो आपके व्यवसाय को भविष्य में ले जा सके?