P'un a ydyn nhw'n chwilio am sbectol neu hyd yn oed soffa, nid oes gan gwsmeriaid unrhyw ddiffyg apiau realiti estynedig y dyddiau hyn i gynorthwyo. Yn dilyn llwyddiant Pokémon Back yn 2016, mae'r dechnoleg wedi'i mabwysiadu gan hordes o fanwerthwyr a marchnatwyr.
Ymchwiliad trysor Nintendo, a alluogwyd gan ffôn symudol, oedd yr arddangosfa gyntaf un ar gyfer cyfuniad arloesol AR o luniau a gynhyrchwyd gan gyfrifiadur a'r byd go iawn. Nawr mae'r sector yn defnyddio AR i farchnata pethau mor amrywiol â ffasiwn, colur, nwyddau gwella cartrefi, a dodrefn.
Mae swyddogion gweithredol yn mwynhau'r ffordd y gall AR helpu i wneud i siopa deimlo mor wych. Mae ap Sephora yn gwneud hyn yn wych, er enghraifft, trwy ganiatáu i ddefnyddwyr ddefnyddio eu ffôn symudol i "roi cynnig ar" golur bron. Mae arweinwyr manwerthu yn dyfalu y bydd AR yn creu eu siopau yn fwy deniadol - a'u gwerthwyr yn fwy cynhyrchiol.
Ond nid yw'r addewid o AR yn ei gwneud yn fuddsoddiad gwych i bob manwerthwr unigol. Dylai swyddogion gweithredol wneud un o'r opsiynau buddsoddi sy'n fyrdd, ac mae ganddyn nhw reswm i fod yn amheus o declynnau. Dadansoddwyd eu hamynedd gan betiau ar feddalwedd tebyg, ticiau sganio-a-mynd, a setiau teledu 3-D. Efallai na fydd arloesiadau o'r fath yn profi'n ddi-werth, ond yn sicr maent yn werth cryn dipyn yn llai na'r hyn a ddychmygodd breuddwydwyr technoleg.
Mae cwymp ac ail-lansiad diweddar yr holl Blippar, busnes cychwynnol AR Ewropeaidd amlwg a greodd apiau AR ar gyfer cynhyrchion defnyddwyr a chwsmeriaid manwerthu fel Covent Garden, Net-a-Porter, a McDonald's wedi ychwanegu at bryderon bod AR, er ei holl addewid. gallai ei chael hi'n anodd cyrraedd y brif ffrwd. Yn ddiweddar, nododd Forrester mai $ 1.69 biliwn oedd cyllid cyfalaf menter ffres ar gyfer AR yn 2018, cynyddodd llai na hanner y $ 3.58 biliwn yn 2017. "Credwn fod y math hwn o anfantais drawiadol mewn ymateb uniongyrchol i ganlyniadau drud a llethol gan fabwysiadwyr cynnar XR, "Dywedodd Forrester, gan gynghori busnesau sy'n ystyried AR i" fwrw ymlaen â digonedd o rybudd. "
Felly, sut ddylai bennu'r rôl iawn ar gyfer AR? Trwy ateb pedwar cwestiwn a allai fod yn berthnasol i bron unrhyw benderfyniad technoleg.
A all ein cleientiaid werthfawrogi hyn (mwy na thoriad mewn pris)?
Mae cleientiaid yn cael amser caled yn dweud wrthym beth fydd ei angen arnyn nhw. Nid ydym wedi cyflawni unrhyw gwsmeriaid a ofynnodd am Pokémon Go. Mae doethineb traddodiadol yn honni bod siopwyr dillad yn dymuno cael cyngor ffasiwn, cwmni o'r radd flaenaf, ac awyrgylch trwy brofiad, fodd bynnag, rydyn ni'n gwylio Amazon a disgowntwyr fel cyfran marchnad elw TJMaxx gyda chostau is (a hefyd helfa drysor "gwraidd trwy'r pentyrrau" ar yr olaf o'r mwyaf siopiau ).
P'un a yw manwerthwyr yn eu gwneud neu'n eu prynu, mae rhaglenni AR yn costio arian - unrhyw le o $ 300,000 i $ 30 miliwn i gostau datblygu. A yw cwsmeriaid yn barod i dalu am hyn neu a yw'n well ganddynt gael costau is? Mae'r ateb yn dibynnu a yw eich targedau'n mabwysiadu technolegau, mae'ch brand yn gwella'ch brand, ac mae prynu a defnyddio'ch cynnyrch yn ddigon cymhleth i gyfiawnhau defnyddio AR.
Mae apiau dodrefn fel Ikea Place yn defnyddio ffynhonnell annifyrrwch i hwyluso ar gyfer siopwyr - os deuir â hwy adref, sef, yr anhawster o ragweld yn union sut olwg fydd ar wely, soffa neu ddesg. A all ffitio i'r gofod sydd ar gael? A all fynd gyda waliau, rygiau, a'r dodrefn presennol? Mae hynny'n broblem i AR. Pan fyddant yn prynu'r dodrefn ar-lein, mae defnyddwyr yn dioddef: Efallai y byddant yn colli wyth mis yn aros i'w danfon ac yna'n cael eu gorfodi i mewn i'r hunllef sy'n ymgolli yn y rhai sy'n ceisio aduno'r eitemau hyn sy'n swmpus. Mae'r gwerth i'r defnyddiwr yn uchel o'i gymharu â phris y ddyfais hon.
A oes gan y dechnoleg werth i amrywiaeth helaeth o gwsmeriaid?
Peidiwch â rhoi'r gorau i ddefnyddio defnyddwyr Os ydych chi'n meddwl am werth AR i gleientiaid. Mae'n ymddangos y gallai AR fod o gymorth wrth efelychu hyfforddiant ac addysg, cynorthwyo asiantau disgyblaeth i wneud atgyweiriadau a chynnal a chadw, a dadansoddi dyluniadau siopau cymhleth a phrofiadau anodd i ddefnyddwyr.
Mae'r defnyddiau hyn yn fwy proffidiol nag apiau defnyddwyr yn yr ardaloedd delfrydol i ddechrau adeiladu galluoedd AR. Er enghraifft, roedd codwyr stoc mewn gweithredwr warws o'r Iseldiroedd yn gweithredu 15% yn gyflymach pan oeddent wedi'u harfogi gan ddefnyddio Google Glass; roedd dictates wedi cael eu gwthio i'r sbectol a alluogwyd gan AR, gan gyflymu proses a oedd wedi dibynnu ar adferiad allbrintiau corfforol. Dechreuwch gyda'r cymwysiadau mwyaf proffidiol a symud ymlaen i'r rhai anoddaf.
A all mathemateg weithio?
Hyd yn oed os yw'r fathemateg yn wallus, mae'n werth gosod technoleg fel AR i fod i wella elw. A yw i fod i gynyddu gwerthiant (nifer y cwsmeriaid sy'n ymweld bob blwyddyn galendr, amlder uwch yr ymweliadau prynu bob blwyddyn, canran yr ymweliadau prynu sy'n creu pryniannau, nifer y grwpiau sy'n cael eu siopa, nifer y nwyddau a brynir fesul dosbarth, y enillion uned ar gyfartaledd fesul eitem)? A yw i fod i leihau costau (llafur, deunyddiau, dosbarthu, marchnata)? A yw i fod i ostwng lefelau stoc neu wariant cyfalaf?
Cyfyngu'r buddion. Peidiwch â "rhagweld y pŵer cysylltiadau cyhoeddus" yn unig ; mesur y gwelliant mewn gwariant hysbysebu. Gyda dyfyniadau o'r fath mewn llaw, gwella cynigion buddsoddi dros amser, cymharu canlyniadau ag amcangyfrifon cynnar ac mae'n llawer haws profi rhagdybiaethau cychwynnol, a nodi ffyrdd gwell o ddatrys problemau defnyddwyr.
A pheidiwch ag esgeuluso chwilio am ffynonellau cyllid. Mae gwerthwyr technoleg yn aml yn barod i sybsideiddio swyddi AR at ddibenion hyrwyddo ac astudio. Gallai gwerthwyr fod yn barod i dalu i gael sylw i'w cynhyrchion yn yr apiau.
Ble mae hyn yn perthyn i'n hôl-groniad technoleg?
Gadewch i ni ei wynebu: Mae systemau technoleg y mwyafrif o fanwerthwyr yn ofnadwy. Oherwydd hyn, maent yn gweithredu fel y pwyntiau tagu ar gyfer bron pob arloesedd sylweddol y bydd ei angen ar fanwerthwyr i fod yn llwyddiannus. Fodd bynnag, mae nifer y swyddi a gollir ar y seilwaith crebachu hwn yn tyfu'n gyflym. Dyna gwestiwn popeth yw a ddylech chi flaenoriaethu a rhoi AR ar eich rhestr technolegau eich hun i'w gwneud.
O ystyried llogi arbenigwyr technoleg a chyfyngiadau ar gyllidebau, mae'r canlyniadau'n aml yn ddinistriol pan fydd swyddogion gweithredol yn ychwanegu swyddi ar gyfer y rhestr hon. Rhwygodd oedi ar draws yr ôl-groniad. Mae anghenion cwsmeriaid yn esblygu, ac mae cystadleuwyr nimbler yn codi tâl ymlaen llaw, gan wneud llawer o'r prosiectau hyn yn ddarfodedig.
Ni all swyddogion gweithredol manwerthu weld prosiectau technoleg yn pentyrru'r ffordd y gallant weld pentyrru mewn warysau neu ystafelloedd cefn. Ond mae prosiectau technoleg yn darfodus fel stocrestrau ac maent yr un mor gostus. Dechreuwch eu cwblhau a bydd angen i fanwerthwyr roi'r gorau i ddechrau swyddi arloesi.
Mae dulliau ystwyth yn aml yn rhoi prosiectau technoleg mewn trefn yn unol â'u cost oedi. Er mwyn ei roi yn wahanol, beth allai gostio oedi'r prosiect hwn gan un? Gall y prisiau hyn fod yn fater o fywyd a marwolaeth oherwydd prosiectau technoleg wrth integreiddio ar-lein, manwerthu fel gwefannau a rhaglenni a siopa all-lein, dadansoddeg uwch, a hyd yn oed welliannau i ganolfannau galwadau.
A threuliau ailgychwyn ymgymeriad AR? Gadewch inni ddweud nad ydym wedi gweld unrhyw fanwerthwyr yn marw oherwydd bod blwyddyn wedi gohirio eu prosiect AR. Nid ydym ychwaith wedi gweld manwerthwyr dihoeni yn llamu ar sail eu apps AR.
Fel offeryn modern, bydd AR yn derbyn mwy cryf. Bydd yn helpu y bydd gan biliynau o bobl declyn yn eu poced neu eu bag llaw. Serch hynny, bydd y rôl ar ei gyfer yn amrywio'n sylweddol yn ôl lles technolegau craidd manwerthwr a chan y sector manwerthu. Felly er y dylai AR fod ar restr profi a dysgu llawer o fanwerthwyr, ni ddylai ohirio datblygu a chwblhau prosiectau technoleg pwysig a fydd yn penderfynu a yw'r busnesau hyn yn dilyn llwybr Amazon neu ba un o Deganau "R" Us.