由于互联网零售的到来，实体零售商正处在艰难的时期，但他们正在奋斗。这是怎么回事。

由于互联网零售商店的到来，实体零售商店正处于艰难时期，这在大多数情况下提供了更低的价格和更高的便利性。但是，身体零售商店正在反击，试图改变其策略以吸引客户的需求。

诸如店内LED显示屏和设备之类的高科技屏幕正开始弥合实体零售与互联网零售之间的差异，并在全面的零售体验中为客户提供两全其美的体验。那么，制造商如何充分利用新的高科技技术人员呢？

1.数字广告

一些制造商通过店内平板电脑和电子显示器提供定制的电子广告和商品信息。举例来说，BevTV是一个电子广告渠道，特别是针对饮料制造商，它利用店内药丸为客户提供有关产品的信息。

如果不用于建议，这些药丸会显示与饮酒品牌相关的引人入胜的互动文章，从而为制造商提供了一个更好的平台，以提高知名度并帮助客户做出更好的决策。

2.互动展示

其他制造商正在转向交互式屏幕，以帮助客户在属于您的新商品或商店的一组事物中选择不同的产品。举例来说，乐高（LEGO）正在推出高科技自助服务亭，以帮助孩子们在离开商店之前想象他们想购买的成品积木系列。

孩子们可以使用盒子走到售货亭，然后对其进行扫描，还可以看到一个成品盒的完整渲染3D投影，盒子可能会面对这些盒子。与传统零售或网上购物相比，这种方法为客户提供了更全面的可视化效果。

其他制造商则依靠增强现实（AR）（整个360度数字对抗）来帮助客户做出更好的购买决策。举例来说，宜家自2012年以来一直在尝试AR，为客户提供了在自己的房子中体验各种独特家具的外观和纹理的机会，而无需离开商店。

消费者可以浏览家具巨人的2,000种产品（例如沙发，桌子和搁板组件），还可以轻松预测每件家具在特定房间中的显示方式。店内相遇为用户提供了一个演示空间，我们的客户可以在家里使用智能手机来衡量其房间内的尺寸。

像这样的高科技更新足以存储实体零售店吗？也许。但是，如果零售店需要最大的成功机会，那么他们还需要集成另一种新方法：

混合版本：在启动传统零售基础之后，是否能够成功进入互联网零售世界，高科技技术可能并不重要。换句话说，开设一个互联网商店和程序（并提供免费运输）可能足以与现在的互联网零售巨头站在一起。毕竟，再加上亚马逊在不远的将来推出实体零售店，未来很有可能成为在线和实体零售店之间的标签团队。
独特的产品：如果新产品可以提供其他地方无法找到的引人注目的产品，那么零售制造商将有能力自立。举例来说，以审美敏感性着称的塔吉特（Target）削减了其独特品牌的设计师商品，打算从2018年底开始推出十几个全新品牌。客户仍然更喜欢质量和价值，而不是优势，并且可能更多准备开车去商店寻找与他们可以在任何网上商店购买的东西相比完全不同的东西。
人为因素：最终，请考虑一下实体商店在在线商店中所具有的关键的人类利益。实体店可以通过更好地指导其团队成员与店内客户一起参与来衡量角色变量，从而带来更好，更难忘的相遇，从而改善客户保留率和获得率。

在这个技术饱和的行业中，拒绝更改的实体零售店将不会继续存在更长的时间。幸运的是，有许多不同的策略可以弥补差异。它只需要一个很小的发明，就需要一点想象力，但是在很大程度上却愿意改变立场，与在线对手抗衡。